本書是針對企業的生產廠區規劃與管理,一步步指導管理者打造出一流的生產作業現場。
本書從人員、機器、原料、作法、環境等多個角度出發,對如何進行現場改善、提升現場作業效率進行了全方位的解讀,系統化指導,讓企業擺脫現場管理困境,全面提升現場管理水準。在現場管理中,唯有專注於細節,解決現場管理的弊端,才能最終實現全面改善的目的。
本書在2007年出版,深受讀者喜愛,2011年5月再版更新內容,本書將現場管理中的操作手段,按照方法、內容、步驟、注意事項一一道來,讓讀者一看就會,並能按照書中的方法輕鬆地操作實踐。
本書採用豐富的案例和圖片,透過大量的案例、現場圖、流程圖和表格,展示生產現場管理的效果與過程,簡單明確地闡述了現場管理的內容要點。讀者可以輕鬆掌握其中的知識要點,並做到拿來即用。
本書主要是針對生產現場的闡述,全書包括現場作業管理、現場物料管理、現場品質管制、現場設備管理、現場安全管理、現場員工管理、現場5S管理及現場管理手法。在實際的現場管理中,綜合涵蓋了生產作業、倉庫物料管理、品質控制、設備管理、安全管理、員工管理、5S及目視管理等內容。
工廠現場管理就是指用科學的管理制度、標準和方法對生產現場各生產要素,包括人(工人和管理人員)、機(設備、工具、工位元器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(環境)、信(資訊)等進行合理有效的計畫、組織、協調、控制和檢測,使其處於良好的結合狀態,達到優質、高效、低耗、均衡、安全生產的目的。
本書特色
本書是針對企業的生產廠區規劃與管理,一步步指導管理者打造出一流的生產作業現場。本書採用豐富的案例和圖片,透過大量的案例、現場圖、流程圖和表格,展示生產現場管理的效果與過程,簡單明確地闡述了現場管理的內容要點。讀者可以輕鬆掌握其中的知識要點,並做到拿來即用。
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