本書提供國際企業管理的基本內涵，助初學者體會企業國際化的現況及其伴隨而來的管理議題，特色如下：
．以清晰的架構建立基本概念
本書以「環境–策略–組織」作為邏輯架構，融入一般性的理論觀念與台灣特有的議題，內容層次分明。本版新增「國際企業發展關鍵議題」一章，使讀者能緊跟時代的脈動。
．以切身的實例驗證理論內涵
本書重視以實例來解釋學理，本版全新引用案例。章首「引導案例」以知名案例揭開序幕；「國際透視」專欄使讀者從新聞事例中學習；章末「個案研討」使讀者深入案例的情境，細琢理論之應用。
．以中國觀察專欄介紹中國市場與企業
本書特闢「中國觀察」專欄，收納與中國經營環境、中國企業的發展及台商企業在中國的相關案例，使讀者中國企業有初步的認識。
．以首創的實作深化學習效果
本書於章末設計實作表單，針對各章重點以進入台灣之外商企業或跨入海外市場之台灣企業為研究對象，引導學生進行資料搜集及實作分析的練習，以收良好的學習效果。

作者簡介：

學歷：美國馬里蘭大學策略管理博士（1995）
　　　國立台灣大學商學碩士
現職：國立中山大學企管系暨研究所副教授
　　　經濟部小巨人獎計畫主持人
　　　經濟部業界科技專案
　　　法人科技專案評審委員
經歷：中山大學EMBA中心執行長（2003-2006、2012）
　　　經濟部自動化服務團
　　　中國生產力中心業務、訓練發展、研究發展等部門主管
研究領域：企業經策略、企業政策、國際策略管理、國際企業管理
相關著作：企業競爭優勢、策略管理、國際企業管理

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