美國總統給管理者的7堂課

第一章　卓越的戰略遠見　12
第一節　尼克森獨特的領導魅力 12
◇與尼克森的首次交鋒 16
◇絕不讓機會從身邊溜走 19
◇要有堅定不移的信念 22
◇剷除阻礙你成功的「絆腳石」 25
◇潛心鑽研 高瞻遠矚 27
第二節　正確處理權利與領導力的關係 31
◇混淆領導力與權力 33
◇自己給自己設置了障隘 36
◇在你的下屬中樹立威信 39

第二章　誠信加強領導力的催化劑　44
第一節　福特超越權利的領導風格 44
◇剛柔並濟的處事風格 47
◇不要給競爭對手留任何機會 49
第二節　好的領導需要德才兼備 58
◇難能可貴的坦率作風 60
◇信任是領導成功的金幣 62

第三章　既做獨裁者，又做合作者　64
第一節　雷根贏在起點的領導藝術 64
◇超越了技巧的領導力 67
◇爭取群眾的支持是勝利的根本 73
◇贏在起跑點上 78
第二節　眾人拾柴火焰高 81
◇凡事都要提早做計畫 83
◇與媒體恰如其分的合作 101

第四章　影響力是領導者必勝的根本　110
第一節　如何讓別人成為你的傾聽著 116
◇保守主義是成功的基礎 120
◇小中見大的故事 125
第二節　把焦點放在別人身上 133
◇他人的經驗為我所用 136

第五章　永遠為你的目標服務　140
第一節　與撰稿人的親密合作 140
◇「表演」是領導能力的核心 144
◇尋找成功的楷模 150
第二節　要具有感染力的信心 158
◇相信靈感點子和直覺 161
◇堅定的中心信念 168

第六章　成功需要智慧、更需要野心　172
第一節　柯林頓鬼魅的領導謀略 172
◇銳意進取的改革之士 175
◇堅定不移 步步為營 180
◇決戰十一周 182
第二節　任何時候都不輕言放棄 190
◇不吝給予讚美之詞 193
◇精神支柱希拉蕊 199

第七章　人品是你不斷發展的根基　204
第一節　評價柯林頓的領導能力 204
◇沉迷女色，不可能成功 206
◇排除萬難力而求巔峰 211
第二節　要時刻看清自己的真面目 225
◇道德敗壞使他失去了領導能力 239
◇史學家如何看待他 241

結語　提高領導能力的關鍵點　246
一、人品貴重 249
二、目標清楚 253
三、說服力強 255
四、在體制內運作的能力 256
五、就任百日定江山 257
六、堅強的顧問群 259
七、傳承願景 260

第一章　卓越的戰略遠見　12
第一節　尼克森獨特的領導魅力 12
◇與尼克森的首次交鋒 16
◇絕不讓機會從身邊溜走 19
◇要有堅定不移的信念 22
◇剷除阻礙你成功的「絆腳石」 25
◇潛心鑽研 高瞻遠矚 27
第二節　正確處理權利與領導力的關係 31
◇混淆領導力與權力 33
◇自己給自己設置了障隘 36
◇在你的下屬中樹立威信 39

第二章　誠信加強領導力的催化劑　44
第一節　福特超越權利的領導風格 44
◇剛柔並濟的處事風格 47
◇不要給競爭對手留任何機會 49
第二節　好的領導需要德才兼備 58
◇難能可貴的坦率作風 60
◇...