祕!
你可以不用,但不可以不看!
如何在「公司」這個平臺上,找到最大利益?
都說工作不好找,都說薪水不會漲
那麼,讓我們偷聽公司骨子裡真正想什麼?
《小說筆法》+《堅實理論》+《實況案例》的完美結合,實用又好讀。
財經暢銷作家田爾喻,繼2011年「遇見30年後的自己」暢銷書後,歷經二年對各行各業經營管理層及員工的採訪中,找出了公司僱用、升遷或辭退你的真實祕密,而這些祕密原是隱藏在公司手册和公司議程當中的一道道無形暗流。
作者藉由主角曾智偉在88天中,怎麼找到好工作,然後由小職員爬升至部門經理的「絕祕筆記本」─ 把公司僱用、升遷、辭退的祕密一層層、赤裸裸地剝演給我們看,並具體的告訴我們因應的方法。
日本漫畫家弘兼憲史所創造出來的漫畫人物「島耕作」:《課長島耕作》《部長島耕作》《取締役島耕作》《常務島耕作》《專務島耕作》《社長島耕作》是套世界暢銷的漫畫小說,而這本「88天升職祕記」,除了具備如「島耕作」系列小說般的潛移默化功能之外,且在每篇小說的章節後面,用最權威的理論及數據,仔細的分析及檢討,經由專業的財經、產業大師詳盡地解說了職場中遇到的各種困惑、自我的修煉、與同事的交流技巧、與上司的溝通藝術、升職加薪的注意事項…等等。
本書藉由各種情景式案例的詮釋,讓你身臨其境,發現並控制公司中有價值的人,把你的慾望轉換成他們的需求,使其爲自己的升職、加薪目標服務。最終希望我們在公司這個平臺上實現自身的成長,創造自我的價值,並且賺足自己的夢想。
你是否 ─
總是謝天謝地,終於又到了周末?
感覺自己做著一份沒有靈魂、沒有熱情的工作?
感覺公司中充斥令你捉摸不透,無法表述出來,却又一直客觀存在,名之為「企業文化」,但卻毫無標準的東西?
其實 ─
這些所謂「企業文化」,骨子裏不過只是一個個保護公司利益的私我主義,及一道道剝削員工權益的巧言令色,好讓公司利用這些祕密標準來解雇、減薪或裁員,甚至於採取管理方式迫使員工自動離職手段。
所以─
你想離開「辦公室」去開「工作室」嗎?
但是離開了公司,你又擔心自己什麽都不是嗎?
因此─
你真的需要讀一讀這本「88天升職祕記」了,這本讓「公司」又愛又恨、忐忑不安!讓你的一切付出,都輕易地獲得預期的回報。
作者簡介:
田爾喻
史丹福大學MBA、紐約大學博士班研究,曾任職香港匯豐銀行(HSBC)、國際金融公司(IFC)上海辦事處、亞洲開發銀行(ADB)、日本住友銀行上海分公司、高盛銀行投資事業部……等。2001年在香港設立國際投資顧問公司,辦理企業經營者及資產家的資產運用,以及繼承等的顧問業務,現定居美國,是財經趨勢著名作家。
著有:《華爾街操盤祕錄》、《遇見30年後的自己》、《讓明天比今天更有錢》、《財女是教出來的》……等暢銷書。其中,《華爾街操盤祕錄》華文簡體版進入中國最大網路書店《當當網》,及《卓越亞馬遜》財經暢銷排行榜,亞洲(中、韓、日……)狂銷30萬冊;《遇見30年後的自己》繁體版,2010年2月進入臺灣博客來預購總排行榜第2名。
FB粉絲團:www.facebook.com/danyangculture
章節試閱
2月21日 該怎樣聰敏的讓主管知道「主管的話都是對的」?
這兩天感覺自己的工作狀態不是很好,尤其是被上司一連訓了兩次,我心想:這樣下去總不是辦法。其實我也挺煩惱的,待在客服部三年了,我也想過要升職,畢竟我已經是一個而立之年的男人,該給珮綺一個穩定、富裕的生活環境了,而且我們還沒有孩子,如果將來有了孩子,支出肯定會更多,所以趁現在年輕,一定要給自己打好基礎,為了美好的未來奮鬥!
今天一大早,楊聰給了我一個工作,說是急著要回覆英文書信。他告訴我:國外客戶發來一封信函,商討與公司的合作事宜。並點出專案的特殊情況,要我一個小時內寫好給他。我倍受鼓舞,於是快馬加鞭,使出全身解數,想要大顯神功。終於我在一個鐘頭內完成,雖然頭髮白了幾根,但是很有自豪感。
我將信函列印出來,然後興沖沖地來到經理辦公室。心想:這次肯定會被稱讚的,我還在腦海裡幻想著他如何表揚我呢!懷著忐忑的心情,我敲了楊聰的辦公室門,「經理,這是我的方案,請您過目。」我信心滿滿地把方案放在楊聰辦公桌上,楊聰仔細地閱讀著,一會兒他抬起頭來,果然,看完信,楊聰將那份信稿往桌上用一拍,火藥般地爆發了:「這就是你寫的信嗎?別以為我英語沒你好,我就看不懂,這封信廢話、套話連篇,看了半天,我還不知道你要寫什麼。小曾呀!我反復告誡過你:寫文章要抓住主題,不要跑偏了,結果,你還是沒把我的話記在心上,拿回去重新寫去,改成我說的那樣子。」
我的頭頂一陣涼意,好像被潑了一盆冷水,頓時覺得自己的努力並沒有被認可。在大學時期,我可是班上英文數一數二的人,不管是口語還是筆頭,那都是頂呱呱地。我的心情就像晦暗的天氣一樣,簡直是煩透了!就像一個劍客,身懷絕世劍術,卻被一般俗人嘲笑,豈不是感到很窩囊?
楊聰的這頓雷霆霹靂火讓我丈二和尚摸不著頭腦,我實在不知道他說的信「沒抓住主題」是什麼意思。
不管如何,我覺得自己的方案做得挺好的,而且聽完楊聰的修改方案,我並不認同,我剛想和他爭論(這就是我的性格,一旦認定自己是對的,就會堅持己見,甚至有膽得理不饒人),可是見到楊聰濃厚的眉毛開始變低,粗硬的絡腮下巴開始拉長,這可不是什麼好兆頭。我想起了珮綺昨晚對我說的話,我覺得珮綺說的還是很對的,如果我現在和楊聰爭吵了起來,可能我就會失去這次工作的機會,而且他是上司,最終的決定權還是在他的手裡,我的反抗只會讓他對我不滿,絲毫不會改變他的決定,他就是這樣的,有點固執。
「好的,經理,我覺得您的方案更好一點,我馬上就按照您的意思去改,謝謝您的指教。」我立即整理了一下臉上的表情,露出一副討好的嘴臉,返回辦公室,重新寫這封回信。這一次,我將原信中略顯多餘的內容刪減了,又加上了一些實料,我將信稿子列印出來以後,又來到楊聰的辦公室。
「這一次該滿意了吧?」我想。
可沒想到楊聰這次濃黑的眉毛皺得更低,他把信往地上一扔,然後又火山爆發了:「我說小曾呀!你怎麼就不明白我的意思呢?你應該把對方真實意圖弄明白,然後有針對性地回信,你這封信簡直就是東拉西扯,牛頭不對馬嘴。」
我再也按捺不住了,就像一個彈簧被壓得越低彈得越高一樣,我的嗓門比楊聰還高:「這也不行,那也不行,你到底要我怎麼寫?你光說我寫得不好,那好,你說說,我哪一句寫得不好?」
我的突然爆發讓楊聰有些不太適應,平日裡謙恭溫良的我竟然敢當面頂撞上司,這可是開頭劈地頭一回。
「不行,絕不能讓他開這個壞風氣。」想到這,楊聰放緩了口氣:「我現在在這兒和你談的是工作,你不要這麼激動。不管在哪個公司,下屬服從上級,這都是必須的,如果上級的安排執行不下去,那麼結果只會有兩種,要麼換上級,要麼換下屬。你覺得哪種可能性更大呢?」
楊聰的話軟中帶刀,我一聽完,頓時洩了氣。他正教我職場的潛規則呀!找份有前途的工作不易,不管怎樣,現在只能低頭了:「對不起,經理,完全是我不對,我不是這個意思……」
楊聰打斷了我的話:「好了,這件事情到此為止,你回去重新寫吧!」
雖然自己心裡覺得超級不爽,但是從楊聰的笑聲中,我知道主管永遠是勝利的一方。雖然最後回信的英文遣字內容完全按照楊聰的要求去做,已經完全四不像了,但是他終究點了點頭,說我是一個「有前途」的年輕人。我深刻感覺到:和主管執拗是沒有什麼好下場的,主管是要面子的,你總是說他的話不對,未免太讓他下不了臺了。所以,適當給主管個臺階下,自己的路也就會寬一些。只要記住「主管的話都是對的」,就不會犯下什麼大錯誤了。
〈大師現場教〉
你不要期望上司是一個開明、寬容的人,所以在公司,請勿與上司發生爭執與衝突。
因為上司畢竟是上司,他不會與一個整天想著挖自己牆角的人同在一個屋簷下。
所以,與上司作對的後果只有一個,就是:你被逐出公司的大門。
如果你剛進入工作崗位,你一定懷揣報效公司的激情,你可能還抱著一種浪漫主義的想法,你以為自己很有能力,你把自己想得過於完美,或者堅持自己的想法就是對的,當你發現實際情況並不是你想像的那麼完美時,你可能會對上司失望,開始和上司作對。
但是你想過沒有?你一味的堅持自己意見,不顧後果地和上司爭執,上司會怎麼看你?
首先,可以確定的是:上司並不喜歡甚至可以說是討厭那些經常和自己作對的員工。這是為什麼呢?
公司的高利潤來自高工作效率,如果因為你一個人的異議,拖延了工作的展開,延誤了工作時間,那麼公司的利益會受到損失。這樣的員工,在上司眼裡看來,是缺乏大局觀念的表現,所以,這是上司不能容忍的。
如果你是因為對自己的待遇不滿而和上司作對,認為自己的才華被埋沒,鬱鬱不得志,那麼你對於老板已經沒有了價值。對於這種人,上司不開除你,留著你幹嘛?
在上司眼裡,好員工的標準絕不是簡單地有思想,更是要顧全大局。所以,你能夠有自己的想法當然是好事,但是切不可用這個為藉口,與上司作對。
在上司看來,一個好員工,一定要服從上級的安排,不要做超出自己許可權的事情。員工的任務就是做好自己的本職工作,至於這個工作是對、是錯,上司心裡會很清楚,而且,上司的想法有時候不可能讓每個員工都知道,既然上司發話了,你只要按上司的安排做就行了,完全不必與上司作對。
從你的角度來講,自信是需要的,但不要自負。
自信是天使,但自負是魔鬼。
因為「自負」會讓你覺得自己始終是對的,但是現實中,你卻往往是錯的,就算是對的,你的方式也讓別人接受不了,更不要說是上司。
你不是上司,與上司作對是為了什麼呢?在你與上司作對之前,一定要反問自己:我為什麼要和上司作對?如果自己給出的答案讓你自己都覺得不滿意,那你還是選擇低下頭做好自己的工作吧!
2月27日 向日葵因為需要營養才向太陽微笑
這已經是第三次了,一早我又到奇異旅行社洽談一筆龐大的保險業務。旅行社總經理特助又把我擋在門外,只推說總經理表示他們不認為現在需要保險業務,我再三拜託特助無論如何務必讓我見上總經理一面,但特助就是不為所動,也不願替我傳達。最後我只好拜託對方收下我的聯繫方式,請他若有任何保險需求,務必第一時間聯繫我。連續三天的挫敗,搞得我心情十分沮喪,雖然被潑冷水是業務兵家常事,但此事攸關一大筆獎金和升遷,我可不想被莫非凡知道這個重要消息。
回公司向楊聰報告時,他只是冷冷地指示,說奇異旅行社是一大塊肥肉,本部門務必把它爭取到。
當我悻悻然地從經理室走出來,遇到蔡尹薰,心情立刻好了大半。目前在公司裡,我最欣賞的人莫過於蔡尹薰了。
蔡尹薰長得像極了模特兒,剛進公司時,曾大大地引起男同事們的注意,尤其是莫非凡,他到處得意地宣稱蔡尹薰是他的同鄉,也因為如此,剛開始我並不特別注意,直到有一次在外午餐時間,她突然出現在我面前,表示自己是保險的新手,也是我的大學學妹,希望我能夠多多指導。雖然我並不認識她,也忌憚莫非凡,但她的態度極佳,不像時下年輕人冷漠,而且我從未見到她與莫非凡走在一起,於是我當下便一口答應。
自此之後,不知怎著,她常常利用午休時間請教我一些業務上的問題。由於眉清目秀的她臉上總是掛著溫柔的微笑,話題也總是不外乎工作,我立即便對她產生好感,傾囊相授。當然,這種好感並不是愛情,因為她已於半年前訂婚了。在公司裡,男人和男人之間總是沒有話說,即使有,也是一些關於業務、運動之類的話題,為了讓男人和男人的交流變得沒有阻礙,人們發明了「酒」。
但男人和女人的交流卻要來得容易得多。
事實上,我對蔡尹薰的好感來自於幾點,首先,蔡尹薰長得清純可人,但並不性感、妖豔,是屬於那種讓男人心無邪念的女孩;其次,是她善解人意的個性,無論我的回答是對、是錯,她必會認真地傾聽,從不質疑。對於我的想法,她會提出建設性的建議,讓我心服口服。慢慢的,在我心裡,她是一位可以傾訴的好對象,有些話題,即使是在女友面前也不好說的,但在蔡尹薰面前,我可以放心地說。
有一次,我請一位大客戶吃飯,在飯桌上,客戶大聲數落上上保險公司的不是,讓我很是難堪,卻也擔心會失去這位大客戶。隔天,苦惱的我把這個事情告訴了蔡尹薰。她笑笑提醒我:大客戶之所以會這樣刁難,可能是因為不少保險公司頻頻用低價拉攏,所以他想藉此向上上保險公司要一些折扣。蔡尹薰的提醒下,我立即奔去請示楊聰,後者二話不說,立即簽下折扣協議單。後來,事情果然如蔡尹薰所料,大客戶得到折扣後滿心歡喜,立即簽下續約同意書。
由於這件事情,讓我對蔡尹薰的信任度大大增加,當時我甚至想著:自己怎麼這麼幸運,能在職場中遇到一個像蔡尹薰這樣的紅顏知己?
同事們最近發覺我和她走得很近,我解釋只是交流工作經驗。事實上,以前覺得在公司裡特別孤單,畢竟沒有幾個人是好朋友,多少都是帶著一些目的和企圖││你身上要有可以被人利用的地方,能給別人帶來好處,別人才會對你好,而且那種好也是暫時的。但是蔡尹薰卻不太一樣,我們並不是企圖對方什麼,我自認二人之間的友誼很單純。
像今天中午,我告訴她:我最近很是煩惱。她忙問:怎麼了?我說我手裡有一項拿不下來的大業務,因為那間公司很難接近,就連和老總見一面都難,但若可以簽下合約,往後在公司就可以吃香喝辣,高枕無憂。
她只是靜靜地聽著,讓我心情大好,於是開始暢所欲言。
一進公司,費采潔一看到我就告訴我說:「曾智偉,楊經理請你去他辦公室一趟。」
到了楊聰辦公室,我看到莫非凡畢恭畢敬地站著,身邊桌上擺著一些合約,我仔細一看,不禁驚訝,幾乎說不出話來。那不是我盡力爭取的奇異旅行社嗎?怎麼合約會出現在這裡?這是怎麼回事?
這件事,我只對蔡尹薰一人說過,難道是蔡尹薰告訴了莫非凡?不可能!蔡尹薰是自己最信任的朋友!
我望一眼莫非凡似笑非笑的表情,說;「經理,您找我?」楊聰抬頭看見我,然後順手拿起一旁的合約書,邊看邊問我:「聽說你最近進展不順啊?智偉,我可告訴你,有困難要向前輩請益,要不然肥肉飛了都不知道。」我又望了一眼莫非凡,只見他眼觀鼻,鼻觀心,一付受教的模樣。我點了點頭,楊聰便示意要我先出去。
走出經理辦公室,我回辦公室前走到檔案室想調閱資料,這時,我在走道上看到了蔡尹薰,她衝著我不自然地笑了一笑。
這時,從蔡尹薰閃爍的眼神和很不自然的態度,我很快驗證了心裡的那個最不想驗證的念頭:我竟然被她出賣了!
我的心情立即往下沉,盪到谷底。
晚上,我把這件事坦白告訴了珮綺,珮綺先是不吭聲,接著冷笑一聲,揶揄我:「這年頭,話不能亂說,『紅粉知己』也不能亂交,你今天總算明白了吧?」
〈大師現場教〉
在對待和同事相處上,你可能在認識上有所偏頗。當然,和同事打成一片,你可能會得到一個好緣。另外,有幾個同事朋友也可以減少工作帶來的壓力,如果有什麼不開心的事情或者開心的事情,可以互相分享。
但你要記住:友誼是一個讓人感覺到安全和沒有壓力的辭彙,但同事的友誼卻是一朵長著毒刺的玫瑰。
每個員工都嚮往一個和諧的工作環境,都希望和自己的同事互相幫助、互相支持。
但公司和學校不一樣,學校是天堂,而職場卻是煉獄。
在學校裡,就算有什麼爭端,也不會太在意,因為學生時代還沒有嚴重的利益衝突,尤其是金錢上的衝突。而進入職場以後,每個人都有自己的利益,都為了保護自己的利益與別人勾心鬥角,畢竟職場裡的人都是為了求生存、求發展才走到一起的。
在公司裡,職員交朋友的目的不一樣,往往效果也不一樣。你肯定以為人緣好總歸是沒錯的,多一個朋友多一條路。基於這個認識,你會和同事交朋友。
但這種朋友關係,更多的是一種利用。
蒼鷹因為飢餓才撲向草原上的碩鼠;向日葵因為需要營養才向太陽微笑。當老虎填飽肚子時,牠會對停靠背上的小鳥露出迷人的微笑,但如果老虎饑腸轆轆時,牠會對小鳥露出獠牙。職場也是如此。當你和同事的利益沒有衝突時,你們可以成為朋友,但如果你威脅到了同事的發展,那你可能成為他暗算的對象。
因為他瞭解你,所以他暗算你更容易下手。
同事不是小學同學,大家都長大了,少了童真,且出了社會一定有利害關係的考量,所以在職場中,要「小心」不要「交心」。
2月21日 該怎樣聰敏的讓主管知道「主管的話都是對的」?
這兩天感覺自己的工作狀態不是很好,尤其是被上司一連訓了兩次,我心想:這樣下去總不是辦法。其實我也挺煩惱的,待在客服部三年了,我也想過要升職,畢竟我已經是一個而立之年的男人,該給珮綺一個穩定、富裕的生活環境了,而且我們還沒有孩子,如果將來有了孩子,支出肯定會更多,所以趁現在年輕,一定要給自己打好基礎,為了美好的未來奮鬥!
今天一大早,楊聰給了我一個工作,說是急著要回覆英文書信。他告訴我:國外客戶發來一封信函,商討與公司的合作事宜。並點出...
目錄
1月29日 上司的心眼,彎彎繞繞好幾圈也不會有盡頭
2月3日 職場就像一個生態鏈
2月14日情人節 見識了「無感」拍馬屁法
大師這樣教:如何巧妙地去拍馬的屁?
2月16日 離人力資源部的人越遠越好了+〈大師現場教〉
2月18日 怎樣面對「年齡歧視」這個現實存在的問題?+〈大師現場教〉
2月19日 保持低調,才能夠顯得深度,沒有上司喜歡「八婆」員工+〈大師現場教〉
2月21日 該怎樣聰敏的讓主管知道「主管的話都是對的」?+〈大師現場教〉
2月23日 機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命│上司摸不透你,哪裡敢要你?+〈大師現場教〉
2月24日 八卦的本質,不是多嘴,而是多心+〈大師現場教〉
2月26日 別懷疑!你在公司發的任何一封(私人)郵件,都會被過目+〈大師現場教〉
2月27日 向日葵因為需要營養才向太陽微笑 │同事不是小學同學+〈大師現場教〉
3月2日 一人難行,萬木成林,但別冤枉地誤為他人之「敵人」+〈大師現場教〉
3月6日 老闆最滿意的員工是哪一個? 答案 :下一個+〈大師現場教〉
3月9日 為什麼你總是與加薪無緣呢?+〈大師現場教〉
3月11日 真正升職的祕訣是什麼呢?會+〈大師現場教〉
3月15日 獲績效考核為優良評等的妙法+〈大師現場教〉
3月16日 如何有技巧地澄清對你不利的流言+〈大師現場教〉
3月18日 「產假、病假」後,仍然保持你職位穩當的訣竅+〈大師現場教〉
3月20日 阿霞的故事:公司如何迴避勞工的法律權益呢?+〈大師現場教〉
3月21日 想要跟公司打官司,如何做好全方位的準備? +〈大師現場教〉
3月22日 支出報告無非是為測試一下你的忠誠度而已+〈大師現場教〉
3月23日 如果更換了一位新上司,即刻自保的妙招+〈大師現場教〉
3月24日 一旦淪為為自己辯護,你必將是敗者+〈大師現場教〉
3月25日 犯了錯誤,第一時間要做的絕對不是掩蓋+〈大師現場教〉
3月26日 別讓假期危及你的職位+〈大師現場教〉
4月1日 穿著打扮怎樣符合公司的企業形象?+〈大師現場教〉
4月2日 談論自己的私事是非常危險的+〈大師現場教〉
4月3日 整理好辦公桌是讓人覺得「能力強」最快的方法+〈大師現場教〉
4月6日 教你進行「辦公室戀情」的秘招+〈大師現場教〉
4月12日 禿頭無罪,但不知道頭開始禿就麻煩了+〈大師現場教〉
4月15日 為什麼同事不告訴你:你的職位處於危險之中?+〈大師現場教〉
4月19日 不要被「人性化」迷了眼睛+〈大師現場教〉
4月26日 沒有你,地球仍舊照常運轉
1月29日 上司的心眼,彎彎繞繞好幾圈也不會有盡頭
2月3日 職場就像一個生態鏈
2月14日情人節 見識了「無感」拍馬屁法
大師這樣教:如何巧妙地去拍馬的屁?
2月16日 離人力資源部的人越遠越好了+〈大師現場教〉
2月18日 怎樣面對「年齡歧視」這個現實存在的問題?+〈大師現場教〉
2月19日 保持低調,才能夠顯得深度,沒有上司喜歡「八婆」員工+〈大師現場教〉
2月21日 該怎樣聰敏的讓主管知道「主管的話都是對的」?+〈大師現場教〉
2月23日 機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命│上司摸不透你,哪裡敢要你?+〈大師現場教〉
...
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。