老闆只要這些人：日本獵人頭達人教你職場勝...

名人推薦：想放在手邊的一本書
By 雪之下
讓我在忙碌之際而即將忘卻時想起了「在做工作時很重要的事」
也讓我知道了從今後一定得去做某些事的良性的危機感
在對工作感到迷惑，想著是否要辭職之際再重讀一遍時，就讓我想到現今於此還有許多能做的事，也讓我想到對於將來有些什麼必須要做的事
這本書就是這樣一本書。

應該要讀的一本書
By eimi
當在翻著書時，我覺得這似乎是在指摘著我的問題。
兩頁寫著一個項目的方式讓人讀起來非常容易，是今後可以不斷反覆閱讀，令人隨時銘記於心的內容。
（返回老家探望時，我也把這本書介...

前言

第1章 你的飛黃騰達掌握在人事部手上
1過去的人事考核、未來的人事考核
2該如何看待人事考核
3菁英部門與飛黃騰達之路真的存在嗎
4如何才能轉調到自己理想中的部門
5突然被調到自己不想去的部門時該怎麼辦
6若被降職該怎麼辦
7人事部如何評價不容易看出成果的工作
8長期休假對飛黃騰達是否有影響
9跟人事部的溝通是否有必要
10是否該積極參加公司內部的培訓課程
11公司給你的薪水金額合理嗎
個案研究① 當你閃過想換工作的念頭時
個案研究② 當你沒有可以商量的同事或主管時

第2章 如何提升別人對你在職場上表現的評價
12你是否重視工作經驗的累積
13你在做事時，是否經常會把自己視為事情的負責人
14你是否會努力讓自己得到人望
15你平常是否會多留心各方面的事
16你是否懂得傾聽別人說話
17飲酒會有它存在的意義
18你是否清楚管理的本質
19你是否有落實菠菜法則
20你是否會努力培育下屬
21你是否擅長處理突發狀況
個案研究③ 當職場氣氛低迷時
個案研究④ 當主管比你年輕時

第3章 做事一定要有謀略
22自己擅長的工作是否具有專業性
23工作經歷＝到其他公司也用得到的專業
24工作經歷的提升不等於轉換跑道
25創業亦不失為一種選擇
26你對未來是否擁有具體的夢想或目標
27對於不久的將來，你是否訂有確實的行動計畫
28你有辦法設定自己未來一年的行動計畫嗎
29你明確地知道自己未來一周該做些什麼嗎
30你每天都會訂立明確的行動計畫嗎
31你能否想像自己變成主管的樣子
32你會將失敗視為是必經的過程嗎
33你是否做好承擔風險的心理準備了
34你是否擁有自己獨特的價值觀或信念
35你是否希望擁有自己獨特的生存方式
36你有崇拜的對象或人生上的導師嗎
個案研究⑤ 因跟主管處不來而問題叢生時
個案研究⑥ 在會議中因意見不合而產生糾紛時

第4章 飛黃騰達者的共通點
37隨時都會注意時間的管理
38會在意自己的服裝
39會注重打招呼或用字遣詞等基本禮儀
40平常就會用心整理與清掃
41會一直提升自己的英文能力
42會注重自己的健康與體力
43擁有財務會計的知識且很有數字觀念
44具備全球化的意識
45在公司內部有自己的人脈
46也會努力拓展公司外部的人脈
47不忘感恩，時時保有謙遜之心
48會提早15分鐘到，以確保自己能守時
49就算沒有公司的光環，依然吃得開
50懂得透過休息來轉換心情
51會努力強化自己的抗壓性
個案研究⑦ 當下屬工作出現失誤時
個案研究⑧ 當工作過度集中，讓人覺得負擔過重時

第5章 想要飛黃騰達就得磨練的18項能力
52持平力
53交涉力
54提案力
55創職力
56文書製作力
57溝通力
58報告力
59客訴適應力
60決斷力
61人際關係協調力
62準備力
63資訊選擇力
64邏輯力
65行動力
66全球化對應力
67潮流適應力
68人格力
69好運力
個案研究⑨ 突然被派去建立新事業時

第6章 將文化活用到工作上
70 你多久看一次書
71你懂日本文化嗎
72你知道要磨練感性嗎
73你常不常玩樂
74你會去拜訪不常碰面的人嗎
75你對做菜或美食有沒有興趣
76你會督促自己去運動嗎
77你會努力提升自己的興趣嗎
78你重視慎終追遠嗎
個案研究⑩
當你變成主管與下屬的夾心餅乾時

終章

前言

第1章 你的飛黃騰達掌握在人事部手上
1過去的人事考核、未來的人事考核
2該如何看待人事考核
3菁英部門與飛黃騰達之路真的存在嗎
4如何才能轉調到自己理想中的部門
5突然被調到自己不想去的部門時該怎麼辦
6若被降職該怎麼辦
7人事部如何評價不容易看出成果的工作
8長期休假對飛黃騰達是否有影響
9跟人事部的溝通是否有必要
10是否該積極參加公司內部的培訓課程
11公司給你的薪水金額合理嗎
個案研究① 當你閃過想換工作的念頭時
個案研究② 當你沒有可以商量的同事或主管時

第2章 如何提升別人對你在職場上表...