有鑒於坊間「人力資源管理」圖書未必能結合學生未來求職之需要，本書期能透過知識的傳遞，為讀者提供職場實務上的經驗。 本書三大特點分述如下： 第一，內容設計配合國內大專院校課程進度安排，結構分明，便於讀者建立人資理論完整且具系統化的概念。 第二，提供業界相關資訊的「經理人講堂」、「職場加油站」、「人資補給站」專欄，可培養讀者理論與實務的整合力。 第三，實務上人資工作者約有近八成的問題處理來自於勞工法令，故本書整理提供約14種勞工相關法令、常見基本之20個問題Q&A，期使未來有意從事人資工作的讀者，能建立最基本的法令觀念。
本書特色
1.豐富圖表代替繁瑣文字敘述。
2.「經理人講堂」、「職場加油站」、「人資補給站」專欄提供生活化個案與企業觀點，提供師生互動討論。
3.上述專欄均加入年輕化(EX海賊王)、生活化(EX林書豪)等個案分析，活潑生動不枯燥。
4.系統層次分明，由組織行為延伸至人資功能，再連結人資趨勢，清楚好學。
目錄
第一章 組織行為概論
第二章 領導理論
第三章 激勵理論
第四章 決策與創新
第五章 組織文化及道德
第六章 人力資源角色
第七章 人力資源規劃
第八章 甄選及面談
第九章 員工引導及訓練
第十章 績效評估與管理
第十一章 薪資、獎酬及福利
第十二章 前程規劃及職涯管理
第十三章 國際人力資源管理
第十四章 組織變革與再造
第十五章 勞資關係及法規
第一章 組織行為概論
第二章 領導理論
第三章 激勵理論
第四章 決策與創新
第五章 組織文化及道德
第六章 人力資源角色
第七章 人力資源規劃
第八章 甄選及面談
第九章 員工引導及訓練
第十章 績效評估與管理
第十一章 薪資、獎酬及福利
第十二章 前程規劃及職涯管理
第十三章 國際人力資源管理
第十四章 組織變革與再造
第十五章 勞資關係及法規
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