看維梅醫學中心如何轉虧為盈
成為美國百大醫院的真實故事。
台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣，除了健保財政惡化、醫療人力不足之外，
台灣人口急遽老化，也讓各醫療院所面臨重大考驗。
美國維梅醫學中心，在2002年面臨連續虧損後，倒入汽車業的豐田精實管理思維，不但徹底改善財務狀況，就連服務品質也提升到9成，並獲得百大醫院、卓越醫術獎等殊榮，讓人好奇維梅是怎麼辦到的?
維梅醫學中心精實管理的卓越績效：
●2013年第8度蟬聯全美頂尖醫院殊榮(The Leapfrog Group)
●2014年美國百大醫院(全美前2%強)
●全美卓越醫術獎(全美前5%強)
●病患移動距離下降82%
●省下1,100萬美元的投資金
●藥材庫庫存下降53%
●手術整備時間縮短82%
內容介紹:
改革很難，特別是在醫療照護業……
維梅醫學中心是怎麼辦到的？
一段美國醫學史上最不尋常的故事之一，
這是說明一群臨床醫療者、護理人員、
第一線工作人員、行政人員、評議理事們以及領導者，
如何用勇氣、前瞻的視野、堅強的決心去追求
顧客滿意最佳化的醫療照護系統變革，
這段旅程，已經走了十多年，目前還在繼續當中…….
作者簡介：
查爾斯‧肯尼Charles Kenney
前波士頓環球報(Boston Globe)專欄作家，曾任職於醫療促進國際論壇機構擔任醫療品質改善推廣工作。著有超過10本書，其中《最佳實踐：新醫療品質管理》一書曾被紐約時報譽為「第一本宏觀品質管理歷史之大作。」美國參議員愛德華‧甘迺迪盛讚此書為「對於美國極力提供人民可負擔的醫療做出重大貢獻」。
目前定居於波士頓。
譯者簡介：
陳鳳山
台灣東海大學工業工程系畢。1982赴美，先後獲得美國密蘇里大學工業工程碩士和博士學位。現任美國德克薩斯州大學聖安東尼校區(The University of Texas at San Antonio) 傑出講座教授，並創立先進製造與精實系統研究中心。曾於1996年榮獲由美國總統柯林頓頒發的[美國總統教授獎](Presidential Faculty Fellows Award)，也是第一位台裔學者獲頒此獎。
研究領域包括︰精實系统運用於製造與服務業，精實產品開發設計，、精實研發系統、彈性製造系統的設計與分析、智能製造、企業建模與一體化等。經常受國內各大學、醫療院所、企業邀請教授精實醫療、精實綠色永續企業工程相關課程。
名人推薦：
【專業推薦】
彰化基督教醫院 副院長 劉青山
台中榮民總醫院 院長 李三剛
臺灣大學附設醫院竹東分院院長 王明鉅
【全球專家熱情推薦】
福特現任總裁暨執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）：恭喜維梅團隊成為另一個投身於令人信服的願景，並且持續不輟地改善醫療品質的絕佳典範。
前歐巴馬競選團隊醫療資深顧問大衛．科特勒（David Cutler）：如果你想了解醫療照護業可以進化成什麼模樣，你一定要認識維梅醫學中心和了解它的努力。本書提供了故事完整的來龍去脈，是不可多得的一本書。
哈佛商學院教授理查．波默（Rechard Bohmer）：本書詳實地描繪維梅改革的過程——不只講理論，還有一路遭遇的挑戰，及如何克服難關。這趟崎嶇的旅程還在進行，這對於認真想要進行組織變革的人們而言，是無價的幫助。
醫療集團管理學會總裁暨執行長威廉．傑西（William F. Jessee）：本書列舉了維梅醫學中心，如何持續地改善病患照護的安全、品質與效率──這是一個接一個的改善過程……本書非常啟發人心，任何領導者或想要成為醫療組織的領導者，都必讀此書。
退換貨說明：
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作者：查爾斯‧肯尼
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看維梅醫學中心如何轉虧為盈
成為美國百大醫院的真實故事。
台灣醫療環境正面臨崩壞邊緣，除了健保財政惡化、醫療人力不足之外，
台灣人口急遽老化，也讓各醫療院所面臨重大考驗。
美國維梅醫學中心，在2002年面臨連續虧損後，倒入汽車業的豐田精實管理思維，不但徹底改善財務狀況，就連服務品質也提升到9成，並獲得百大醫院、卓越醫術獎等殊榮，讓人好奇維梅是怎麼辦到的?
維梅醫學中心精實管理的卓越績效：
●2013年第8度蟬聯全美頂尖醫院殊榮(The Leapfrog Group)
●2014年美國百大醫院(全美前2%強)
●全美卓越醫術獎(全美前5%強)
●病患移動距離下降82%
●省下1,100萬美元的投資金
●藥材庫庫存下降53%
●手術整備時間縮短82%
內容介紹:
改革很難，特別是在醫療照護業……
維梅醫學中心是怎麼辦到的？
一段美國醫學史上最不尋常的故事之一，
這是說明一群臨床醫療者、護理人員、
第一線工作人員、行政人員、評議理事們以及領導者，
如何用勇氣、前瞻的視野、堅強的決心去追求
顧客滿意最佳化的醫療照護系統變革，
這段旅程，已經走了十多年，目前還在繼續當中…….
作者簡介：
查爾斯‧肯尼Charles Kenney
前波士頓環球報(Boston Globe)專欄作家，曾任職於醫療促進國際論壇機構擔任醫療品質改善推廣工作。著有超過10本書，其中《最佳實踐：新醫療品質管理》一書曾被紐約時報譽為「第一本宏觀品質管理歷史之大作。」美國參議員愛德華‧甘迺迪盛讚此書為「對於美國極力提供人民可負擔的醫療做出重大貢獻」。
目前定居於波士頓。
譯者簡介：
陳鳳山
台灣東海大學工業工程系畢。1982赴美，先後獲得美國密蘇里大學工業工程碩士和博士學位。現任美國德克薩斯州大學聖安東尼校區(The University of Texas at San Antonio) 傑出講座教授，並創立先進製造與精實系統研究中心。曾於1996年榮獲由美國總統柯林頓頒發的[美國總統教授獎](Presidential Faculty Fellows Award)，也是第一位台裔學者獲頒此獎。
研究領域包括︰精實系统運用於製造與服務業，精實產品開發設計，、精實研發系統、彈性製造系統的設計與分析、智能製造、企業建模與一體化等。經常受國內各大學、醫療院所、企業邀請教授精實醫療、精實綠色永續企業工程相關課程。
名人推薦：
【專業推薦】
彰化基督教醫院 副院長 劉青山
台中榮民總醫院 院長 李三剛
臺灣大學附設醫院竹東分院院長 王明鉅
【全球專家熱情推薦】
福特現任總裁暨執行長艾倫．穆拉利（Alan Mulally）：恭喜維梅團隊成為另一個投身於令人信服的願景，並且持續不輟地改善醫療品質的絕佳典範。
前歐巴馬競選團隊醫療資深顧問大衛．科特勒（David Cutler）：如果你想了解醫療照護業可以進化成什麼模樣，你一定要認識維梅醫學中心和了解它的努力。本書提供了故事完整的來龍去脈，是不可多得的一本書。
哈佛商學院教授理查．波默（Rechard Bohmer）：本書詳實地描繪維梅改革的過程——不只講理論，還有一路遭遇的挑戰，及如何克服難關。這趟崎嶇的旅程還在進行，這對於認真想要進行組織變革的人們而言，是無價的幫助。
醫療集團管理學會總裁暨執行長威廉．傑西（William F. Jessee）：本書列舉了維梅醫學中心，如何持續地改善病患照護的安全、品質與效率──這是一個接一個的改善過程……本書非常啟發人心，任何領導者或想要成為醫療組織的領導者，都必讀此書。
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