面試超過3,000人、指導超過1,000人部屬的主管專家,
教你如何面對職場小白慣有惡習,
進而帶出好幫手,自己不再累個半死做牛做馬!
遲到、頂嘴、愛說藉口、逃避問題、會議中不發言……
再難搞、令人頭痛的下屬都能改造!
事出必有因,透過不同案例探討下屬真實心聲,提出具體解決對策,是最強主管溝通‧管理術!
實用推薦
王介安 廣播人‧〈GAS口語魅力培訓〉創辦人│連桂慧 卡內基訓練 蘇杭區域總經理│謝文憲 商周與《蘋果日報》職場專欄作家(按姓氏筆劃序)
理解下屬心聲+切中要點的溝通方式,
再難搞的下屬也能做好、做到位!
‧總是改不了遲到的習慣!
「如果再繼續遲到,就要請你去跟人事部談話了。」
→果斷讓下屬知道「最差的情況」
‧這不是我的工作!
「我認為這件工作只有擅長的你最適任,要不要試試看?」
→讓下屬知道「我正在評估你的能力」
‧無法遵守最後期限!
「先交出我要的那份報告!」
→明確說出優先順序
‧太多抱怨!
「我瞭解你的想法,不過我的看法有點不一樣。」
→認同也要有所節制,坦率說出主管自己的想法
‧請幫我加薪!
「你是對工作不滿意吧。如果改善○○的話,最後薪水一定會有所調整的。」
→接受、提出、激勵
至今接觸過的商業人士多達20,000人,參與過3,000人以上面試,總計指導下屬超過1,000人,領導經驗豐富的「主管專家」,告訴你「話說對了」,天底下沒有搞不定的部屬!
作者簡介:
橫山信治Yokoyama Nobuharu
SBI Mortage常務董事。
一九八二年進入日本信販(現三菱UFJ NICOS)。從全國業績最差的無能業務,努力成為全國第一的頂尖業務員。二○○一年五月參與設立日本第一家不動產貸款銀行SBI Mortgage(當時為Good Loan公司,以證券化做為調度資金的手段,專門經營住宅貸款的金融機構)。成立時只有四名員工,而今員工人數已經高達二百五十人,分店計有一百九十一家,貸款金額高達一兆六千億日圓(二○一三年八月)。
至今接觸過的商業人士多達兩萬人以上,列席參與過三千人以上的面試,總計指導過一千人次的部下,是擁有豐富經驗的「主管專家」。
譯者簡介:
陳美瑛
畢業於輔仁大學國際貿易學系、(輔系)日本語文學系,輔仁大學翻譯學研究所中日筆譯組。現為專業譯者。譯有《圖解七大關鍵工作力》、《一定做得到的絕妙發想術》、《一定做的到的效率工作法》、《睡得好,讓你更健康》(皆為商周出版)等書。
目錄
前言
第1章 如何讓無法遵守工作規則的下屬改變態度
01總是改不了遲到的習慣!①
你如果再繼續遲到,就要請你去跟人事部談話了。
02總是改不了遲到的習慣!②
雖然我看好你,但是如果你習慣遲到,其他人就不會服從你。請你務必準時上班。
03無法好好地打招呼!
打招呼要有精神,這樣心情才會好!
04開會時不發表意見!
我明白了,你的想法很特別喔。
05不斷重複相同錯誤!
原因到底是什麼?是做法不對嗎?還是粗心導致錯誤?我們一起找出真正的原因吧!
06無法遵守最後期限!
先交出我要的那份報告!
07無法傳遞正確資訊!
那就根據你提供的資訊來討論吧。
08未獲得主管肯定就會堅持己見!
你這次做得好!
09應聲蟲下屬!
你的意見很正確喔。
10不接電話的下屬!
那個人總是很快地接電話,很好!
11太過自信!
若你對自己那麼有自信,那就一定要讓大家向你學習。
12經常嘆氣!
怎麼啦?發生什麼事了?說來聽聽啊(笑容)。
13太多抱怨!
我瞭解你的想法,不過我的看法有點不一樣。
14無法收納整理!
如果發生文件遺失、洩漏或是誤丟等狀況,你也會被究責!
第2章 如何驅動藉口多的下屬
01「這不是我的工作!」
我認為這件工作只有擅長的你最適任,你要不要試試看?
02「課長您自己做做看?」
○○,那你覺得該怎麼做才好呢?
03「我很忙!」
是的,你真的很努力,我很讚賞你。
04「這件工作值得做嗎?」
不試試看就不知道,責任我來承擔,你一定要挑戰看看。
05「可能會失敗。」
我會在一旁看著,你放手去做吧!
06「請幫我加薪。」
○○是對工作不滿意吧。如果做○○的話你覺得如何呢?如果改善○○的話,最後薪水一定會有所調整的。
07「現在人手不足啊!」
瞭解狀況後先向公司說明,並且申請增加員工。
08「我不知道該怎麼做才好。」
我的方法哪裡有問題?你可以跟我說。
第3章 如何激勵工作失敗的下屬
01看不到工作成果。
與其勉強你高談闊論,還不如踏實地從定期拜訪客戶做起?
02因職位調動而影響工作士氣。
適應環境很辛苦吧,我能明白這點。
03難以付諸行動。
責任由我來扛,你放手去做!
04因為客訴而導致低潮。
不用感到沮喪,失敗我會處理。
05總之就是產生不了工作動力。
辛苦啦!我會一直為你加油的。
06運氣總是很背。
部長也一直擔心你喔,情況總有一天會好轉的。
07在最後一刻達成目標。
幹的好!真有你的。
第4章 如何讓小白下屬也想跟在你身邊
01團隊齊心協力。
對於那種沒常識的客戶,放棄算了。
02與下屬談話要用點心思。
你覺得那個方法真的會提高利潤嗎?再想一想吧。
03讓下屬產生自信。
「這傢伙比我還重視貴公司,是可以信賴的人喔。」
04消除下屬的不安情緒。
我相信你,全權交給你處理。
05培養下屬的協調性。
你明明就這麼優秀,但是卻沒有考慮對方的情況做事,這點我無法認同你。
06與年長的下屬好好相處。
○○,你經驗比較豐富,像這種時候應該怎麼處理呢?請你指導一下大家。
第5章 如何讓女性下屬定下心來好好工作
01沒有通融的餘地。
這件工作能夠幫忙的只有妳了,拜託一下。
02因情緒性的問題而無法負擔工作。
這一個小時,我會好好聽妳說。
03淨說些抱怨的話。
每天都忙到這麼晚,辛苦了。謝謝妳的幫忙。
04主張遭受不公平對待。
每個月面談一次,每次十分鐘。
05明顯地依賴。
我很感謝妳這麼努力,只是這件工作一定要在今天之內完成。
06過於謹慎。
妳的○○能力非常好,請一定要運用這個能力提高業績。我一定會支持妳的!
07把麻煩的工作推給其他同事。
這應該不是妳的工作吧,妳還會幫同事的忙喔,謝謝妳!
結語
前言
第1章 如何讓無法遵守工作規則的下屬改變態度
01總是改不了遲到的習慣!①
你如果再繼續遲到,就要請你去跟人事部談話了。
02總是改不了遲到的習慣!②
雖然我看好你,但是如果你習慣遲到,其他人就不會服從你。請你務必準時上班。
03無法好好地打招呼!
打招呼要有精神,這樣心情才會好!
04開會時不發表意見!
我明白了,你的想法很特別喔。
05不斷重複相同錯誤!
原因到底是什麼?是做法不對嗎?還是粗心導致錯誤?我們一起找出真正的原因吧!
06無法遵守最後期限!
先交出我要的那份報告!
07無法傳遞正確資訊!...
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