透視第二型上司
看看你的老闆是第二型嗎？
工作中，我們會遇到一些對下屬關懷備至的領導，他們會全心全意幫助下屬發展。即便下屬在工作中出現了失誤，他們也不會嚴厲斥責下屬，反而會幫助下屬找出原因，努力幫他做好。更有甚者，當他們發現下屬無法完成任務時，可能還會說服下屬達成目標。這樣的領導方式一方面利於組成和諧的團隊，一方面也容易限制員工的個人發展。因此，當你在職場中遇到這樣的領導風格，就要看看你的主管是不是第二型人格者。
第二型人格的老闆主要有以下一些特徵：
1. 性格溫和，微笑待人，給人以親切隨和、值得信任的感覺。
2. 富有同情心，善於聆聽，能夠感受別人的需要，與人產生共鳴。
3. 關心、體貼他人，極有耐性，對他人予以熱情的關懷，能不厭其煩地關心別人。
4. 善於洞悉別人的才幹能和潛能，能鼓舞他人，激發他人的鬥志。
5. 喜歡幫助別人，樂於付出，能夠全心全意幫助下屬解決工作問題。
6. 外在表現具彈性，能調整自己以迎合他人的需要，但常在無私與渴求回報之間掙扎。
7. 能贏得不同人格類型的下屬的信任和尊敬。
8. 協調能力強，擅長構造和諧溫馨的團隊氛圍。
9. 喜歡和下屬建立私人感情，並喜歡以私人感情的厚薄來對待他人。
10. 過度看重「人」的因素，常常對人不對事，忽視系統管理的功能。
11. 將自己的需要或願望寄託在別人身上，勉強別人去實現自己的願望。
12. 不喜歡被拒絕，一旦被拒絕，會變得冷酷無情，想盡辦法去操縱別人。
13. 顧全大局，以人為本，會為了他人需求而犧牲自我。
14. 不善於自己作決策，缺乏主見，做事顯得拖泥帶水，原則性不夠強，容易被人左右。
當發現你的上司符合以上特徵中的大多數時，基本可以斷定你的上司是一個第二型人格者，就要根據第二型人格者的優劣勢來制訂相應的相處策略，儘量投其所好，幫助上司把注意力更多地投放到他自己身上，降低上司對下屬的控制欲，才能進一步促進團隊的和諧發展。
和第二型上司保持經常性的接觸
第二型領導者注重人際關係，因此他們喜歡和員工經常溝通，以了解員工的工作狀態、自我提升方向，盡力滿足員工需求，幫助員工成長。然而，許多人有「畏上」情緒，總是害怕和上司溝通。這種情況，多發生在一些初入職場的年輕人身上，以年輕女白領最為明顯。如此一來，你容易給第二型一種「我不被認同」的感覺，而渴望回報的第二型就會選擇忽視你，轉而注意那些認同他的員工。
因此，見到上司時，最好面露微笑地打聲招呼，有機會可以多談論工作，讓他們知道你的想法，看到你的努力，表現你懂禮貌、對工作有高度熱忱，他們也許會提供一些不錯的建議給你……簡單地說上幾句話就有這麼多好處，何樂而不為呢？
其實人與人相處，關鍵是信任。和上司相處，首先也得贏得他的信任。要獲得第二型上司的信任，其實很簡單，只要你多和第二型上司接觸，多談談你的工作狀態，多聽聽第二型上司的建議，多讚美第二型上司的優點，你就能和他們建立較為親密的關係，就能以「朋友」的心態來對待彼此。
總之，如果與上司之間缺乏聯繫，會使雙方越來越不信任和不尊重，更重要的是會很大地影響到你「加官晉爵」的機會；相反，你如果與上司保持經常性的接觸，就能保持良好的溝通，並取得上司的信任，對自身的發展是十分有利的。尤其是對於喜歡幫助他人的第二型上司來說，你經常和他們接觸的行為就是對他們最大的認同，也是他們最大的快樂。
如果迎面碰到上司，再靦腆也一定要鼓足勇氣主動開口說話。千萬不要因為害羞和上司玩「躲貓貓」，這絕非明智之舉。他可是掌握你生殺大權的人，從任何角度來說，多和他們溝通交流對你的職業發展都是有益無害的。
不要洩露第二型上司的祕密
第二型人格者把大部分的精力都放在注意他人的需求上，因此很少有時間來注意自己，在與人交往時也很少提及自己，會將自己的私人資訊儘量模糊化處理，以實現他們服務他人的核心價值觀。同樣，第二型上司也不喜歡在工作中談及自己的私事，更不喜歡員工們私底下談論自己的私事。
其實，誰都不喜歡自己的私事被洩露，身為領導者，為了維護自己在員工心目中的威信，更是不容許他人洩露自己的祕密。而第二型主管又喜歡和員工建立私人感情，員工在和第二型主管交往的過程中多多少少會發現一些領導的祕密，這就需要員工閉緊自己的嘴，不要洩露上司的私密。
一般來說，一個下屬如果不懂的保守上司的祕密，就得小心被「炒魷魚」。而如果他洩漏了重要資訊，還有可能被繩之以法，追究法律任。在日常工作中，有些事務雖不會造成嚴重的損失，也會帶來不好的影響。更重要的是，領導者的祕密還可能對工作造成極大的影響，阻礙團隊的和諧發展，甚至可能產生嚴重的破壞力，關係到整個公司的存亡興衰。因此，做下屬的一定要牢記病從口入、禍從口出的道理，對這些祕密守口如瓶。
考慮周全，更易贏得第二型上司的信任
根據第二型習慣針對不同的人的需求來扮演不同的角色的性格特點，人們可以發現，第二型上司在考慮問題時較為全面，總能周全地顧及到與之相關的每一個人的利益。因此，作為第二型領導的下屬，你也要在做工作規畫時做到考慮周全，才更容易獲得第二型上司的認可和支持。
與工作有關的所有人的層面形成的影響，都在第二型上司注意範圍內。因此，你所彙報的工作內容或新計畫一定要包含所有人的情況因素，否則就會給第二型上司一種「你考慮事情不周全」的感覺，他們就會將你納入「不值得信任」的一類。
面對第二型上司，做事情時要考慮周全，顧及到各方面的影響力，最好是注意到那些主管忽視的方面，才容易贏得主管的賞識，也容易為自己贏得更多更好的回報。
此外，人們在向第二型上司彙報工作時，一定要以專注的眼神以及微笑來注意他們，並在他們以眼神向你要求回應時，立即以點頭等方式表示回應，這樣就能給第二型上司一種被認可的感覺。
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