慢讀秒懂：Vista的數位好文案分析時間

第四章 表達力：文案如何協助行銷（節錄）
不同類型文案的寫作技巧
顧客，是重要的創新來源。
──美國著名管理暢銷書作家湯姆．彼得斯

我在幫學生上文案課的時候，都會教他們遵守「停、看、聽」的原則。意思是當您接到撰寫一篇文案的指令時，先不急著打開電腦、振筆疾書，在此之前請先停下手邊的工作，仔細思考一番。這個目的，除了可以幫助自己靜下心來，也有先弄清楚您的內容是寫給誰看的用意。之後，再多方蒐集資料，多看、多聽來自當今市場與客戶的各種聲音；如此一來，才能針對潛在的顧客群設計出明確的內容策略。

談到內容的體裁、形式，先不論刊載在平面或電子媒介上，如果我們單以篇幅的長短來看，那麼坊間常可見到的內容，由短到長大致可區分為：標語（Slogan）、短文案、長文案與一般性質的專欄、文章與故事等。

文案的篇幅和類型不同，需要注意的地方多少會有些差異。像是常見的標語或口號，就是特別容易在政治、社會、商業、軍事或宗教等範疇派上用場。而這種容易記憶的格言或者宣傳短句，主要用以反覆表達一個概念或目標為主。好比現在一想到「想像力是你的超能力」，您的腦海裡是否就會浮現起那隻可愛的蠟筆奶油獅呢？甚至，還會跟著哼廣告主題曲？而一想到「現點現做，美味到桌」的標語，不用多想就知道這是摩斯漢堡在前陣子所推出的宣傳短句。

至於短文案，通常長度比標語來得長一些，但又不像長篇文案那樣鉅細靡遺。外界賦予短文案的使命，就是一肩挑起文意需淺顯易懂，卻又要讓顧客一眼便可明瞭產品利益與消費訴求的雙重任務。簡單來說，字字珠璣的短文案，最重要的任務就是要用短小精悍的文字，營造一幅能讓受眾感動並將自我投射其中的畫面。

舉例來說，創立於2006年6月的「掌生榖粒糧商號」，是一個販賣「臺灣生活風格」的農產品牌。我對他們旗下有一款名為「王大哥的山水」的春茶特別有印象，上頭的文案是這麼寫的：

是哪一天、哪件事讓王大哥回到土地上，我沒有問。我們煮著熱水，用一口簡單的白瓷壺泡茶，一座臺灣的高山流水就在我手執的杯中。

瞧，掌生穀粒的這段商品文案，是不是既有幾分文青般的詩意，又點出了臺灣本土農產品牌的濃郁特色？

一般而言，撰寫商品文案需要注意以下幾點，好比：告知商品給顧客帶來的利益、闡述自家商品或服務的獨特優勢、凸顯與競爭者之間的差異、提供令人驚艷的印象以及提出行動呼籲，帶動持續消費的意願等。

長、短文案除篇幅的不同外，在使用時機上也略有所區隔：觀察一些常出現在我們生活中的商品，在宣傳的時候似乎比較偏好運用短文案；這是因為不需要過多的解說，且商品往往只有小小的利益點。

當業者想提高該品牌的偏好度時，便可巧妙運用短文案來刺激社會大眾。

當然，文案寫作的技巧，也會因內容形式、主題的不同而略有所殊異。請先設想清楚您的內容屬性與目的，再根據商品價值、利益來進行區隔，並設計出獨特的行動召喚模式。

一般而言，需要解說的商品（特別是剛問世的新產品）或高價位商品，通常會使用長文案，藉此建立目標受眾對新產品的需求，也容易鼓動潛在消費者直接採取行動。

的確，在撰寫長文案的時候不但比較耗費心神，需要考慮的環節也的確會比較多。我通常會建議文案課的同學，有空可以到書店翻翻《天下》、《商業周刊》或《數位時代》等商業雜誌，除了關注最新趨勢和商品動態外，這些雜誌上頭也不時會有一些不錯的範例（廣告文案）可茲參考。

其次，內容形式的選擇，不只是從篇幅和體裁來論斷，更可以從屬性和目的來區分，比方諸多企業官網上頭常見的品牌故事或願景宣言、營運理念等，就和一般的商品文案有些不同。而像是在全球頗具知名度的臺灣高級瓷器公司法藍瓷，就在官網上提到他們係以「仁」為品牌哲學，以人為本，師法中國傳統「敬天愛物」的觀念，重視天地萬物與人之間的情感與互動，強調好人好事之企業精神。

好比在臺灣信譽卓著的建設公司「大陸工程」，他們的企業使命則是經由不斷追求企業之卓越，並提供高品質與專業之服務，致力成為亞洲地區營建工程產業之領先企業。而其經營理念，則是以服務顧客為尊、以提昇專業為榮和以創造價值為念。初次接觸，也許會覺得這類的文章讀起來有些嚴肅、八股，但不可諱言地，卻也彰顯了每家企業的特色與本質。

每每說到文案寫作，好像大家常會有所誤解，以為一定要寫得文謅謅的，或是必須堆砌大量的華麗詞藻，才能彰顯文案撰寫者的厲害之處。

在這裡，我願不厭其煩地再次提醒大家，好文案無需堆砌華麗詞藻，更不見得需要「文筆好」。這是因為文案並不完全等同於文學創作，所以即便文案寫得優美，也未必就能直指人心，或讓人願意聽從召喚、採取行動。

就好像耐人尋味的流行音樂，也有很多的風格，如果您是音樂創作者，也不必每一首都要刻意學習五月天、周董和方文山的做法；設法找到屬於自己的風格，再跟樂迷說一個好故事，反而比較重要。

再舉個例子，大約在六、七年前，從日本飄洋過海而來的「DyDo咖啡」，曾以說故事的手法，推出一系列的廣告文案，像是「在薪水還沒減肥前，減糖吧。」、「面對主考官，拿出笑容前，先拿鐵。」和「當腦袋變白的，就把黑的，倒進肚子裡。」等等。

這一系列的廣告，巧妙地把咖啡的特性融入文案之中，企圖傳達出一種上班族自得其樂（或者自怨自艾？）的生活哲學，也希望藉此獲得消費者的共鳴，並強化DyDo咖啡的品牌印象。乍看之下，DyDo的廣告文案和全聯福利中心之前所推出的「全聯經濟美學」系列廣告，頗有幾分異曲同工之妙：同樣都從年輕人的角度切入，並設計出很酷的標語。

但我懷疑，這兩者的效果可能會有些差距？全聯的形象早已深入人心，而從2015年開始主打的「全聯經濟美學」系列廣告，成功地營造了一種反差，也吸引了年輕人的目光。反觀DyDo這一系列的廣告文案，雖然讀起來頗有幾分新意，也曾獲得第三十二屆時報廣告金像獎「平面類飲料項銀像獎」、「技術類（平面）文案獎銀像獎」等獎項的肯定，但我認為──如果廣告文案只能獲得評審或專業人士的青睞，而難以進入社會大眾的視野，那麼就失去了苦心撰寫內容的用意，以及傳達、溝通的效果了。

文案內容之所以需要精雕細琢，因為它不只是一般的文學創作，雖然還談不上「文以載道」，但卻也因為承載了業者的行銷動機與企圖，而必須注意使用場景與若干細節。

是以，我們要想寫出讓人怦然心動的宣傳文案內容，除了文句要淺顯易懂、容易朗朗上口外，還得注意字裡行間所隱含的脈絡、邏輯──是否能精準傳達？或是有做到前後呼應？

理想的文案，要能有效提昇目標客群的感知，故而必須先釐清產品的獨特銷售主張（Unique Selling Proposition），再研擬出相應的內容策略，然後再根據顧客的需求與喜歡的形式來進行撰寫。至於要走專業路線，或用詼諧幽默的筆觸，則需視市場定位和產品屬性而定，並
沒有標準答案。

如果你的公司或團隊時常需要對外宣傳、曝光，偏偏行銷或廣告預算又很有限的話，那我會建議：請先好好規劃和建置自家的官網，好好書寫品牌故事和整理一些常見問答集，同時善用書寫部落格、經營Facebook粉絲專頁等方式對外宣傳，這也是一種內容行銷的好方法。

同樣的，如果大家需要著手撰寫各種商品、服務的宣傳文件，也請記得以上提到的這些原則。請謹記，好的創意固然重要，但若無法達到內容本身所被賦予的溝通或行銷目標，也是白搭。親愛的朋友，請你千萬別本末倒置，只顧著學習一些華而不實的寫作技巧；要知道，這些技巧倘若派不上用場，那麼一切都是枉然。


置入銷售資訊、動機與獨特銷售主張
企業管理的核心，過去是溝通，現在是溝通，未來仍是溝通。
──日本松下電器、松下政經塾與PHP 研究所創辦人 松下幸之助

全球知名的廣告人李奧．貝納（Leo Burnett）先生曾說過，「做生意的唯一目的，就在服務人群；而廣告的唯一目的，則是對人們解釋這項服務。」

一如這句話所揭櫫的道理，撰寫商品文案的目的就在於服務我們事先所設定好的目標受眾，向他們解釋自家商品、服務所帶來的特性、優勢與利益，使其激發渴望以及產生行動的動機。

至於要如何在文案中置入銷售資訊、動機和獨特銷售主張，現在就讓我們花一點時間來了解吧！

常有人問我，要怎麼寫吸睛的文案？在看過很多同學的課堂作業或他們幫公司所撰寫的文案之後，我發現大家都有幾個普遍的問題癥結──不是寫得太平舖直敘，或是過於拘泥形式，再不然就是一味強調商品的功能，讓人沒有欲望繼續往下看。

嗯，當然我不是說這樣不行，這也並非是文筆的問題，而是在這個注意力被嚴重瓜分與稀釋的時代，要把一篇文案寫好必須注意的細節相當多。好比以下簡單列出的幾個原則，就相當地重要：標題要顯眼，讓人一目了然。

一圖勝千文，商品照片也很重要。可多說優點與好處，但不可過度渲染或誇大。規格、功能和售價要寫清楚，避免引發誤會。多參考同業的文案，多看報章雜誌的報導。

廣告界的前輩李奧．貝納告訴我們，「一個真正優秀的創意人員，對實事求是比能言善道更有興趣，對感動人心比甜言蜜語更覺得滿足。」在文案中寫下有關商品或服務的簡介，如果只是按照傳統的方式進行，也許可以做到「實事求是」的地步，但卻很難達到「感動人心」的境界。

蘇．赫許可維茲寇爾（Sue Hershkowitz-Coore）在她所撰寫的《寫出好業績：業務老鳥、菜鳥都要懂的銷售信函寫作術》一書中指出，撰寫帶有銷售目的的電子郵件時，我們必須「穿上對方的鞋子」，給予潛在客戶想要知道的資訊。

其實，無論是電子郵件或本書所介紹的商品文案，一如蘇．赫許可維茲寇爾所言，「一封好的郵件內容簡要，但務必包含真誠的心意，若對方能感受到你的誠意，信件內容就比較容易被認真看待。」

所以，我建議大家可以多想想消費者的使用情境，或是可以從「使用體驗」的層面著手，鼓動目標受眾主動去思考：
●尚未出現該商品或服務時的日常生活？
●商品或服務問世之後，對生活產生了什麼變化？
●該商品或服務所帶來的具體價值？

我之前曾幫臺灣的中保集團舉辦企業內部培訓，也指導各個事業單位的同仁針對商品利益和好處撰寫文案。舉一個例子說明，中保集團旗下的龍騰旅遊，看中湖南張家界的發展潛力，近年來大力推動張家界的旅遊、觀光，希望把這個擁有「奇峰三千，秀水八百」的仙境推薦給更多人。

在文案課進入實戰演練的環節時，一開始，龍騰旅遊的同仁還是不斷著墨於旅遊行程的低廉價格，或是張家界的優美景色（像是全世界最長的玻璃橋、全世界最高的戶外電梯等）。毫無疑問，這些當然都是張家界的特性或優點，但要知道，全世界的美景到處都有，又該如何吸引熱愛旅遊的人前往張家界呢？

後來，龍騰旅遊的同仁們引用了美國前科羅拉多州州長南西．迪克（Nancy E. Dick）造訪張家界的說法，「在張家界，每呼吸一次，應付5美元」。巧用名人證言，把張家界的「仙境空氣」喻為全世界最貴的空氣，而這個具體且帶有稀缺性的價值，也成功地吸引了大眾的關注。

在《跟誰簡報都成功：表達力╳ 故事力╳ 說服力如何一次到位！》、《視覺溝通的法則：科技、趨勢與藝術大師的簡報創意學》等知名簡報教學書籍的作者南西．杜爾特（Nancy Duarte）的眼中，所謂的傳達和溝通，其實就是在彼此之間建立一條信任的道路，讓對方覺得「跨到你這邊很安全」。

是的。打造信任的道路，真的非常關鍵。那麼，要如何進一步說服目標受眾，讓他們心悅誠服地接受行動召喚呢？我有幾個法寶，可以分享給大家：
●適時提供贈品或免費體驗，讓人先嘗試看看。
●善用數據資料或來自第三方的統計。
●使用「不滿意，保證退錢」策略，去除心中的疑慮。
●運用名人見證或使用者口碑。

美國作家羅伯特．寇米耶（Robert Cormier）有一句名言：「寫作的好處是，你不需要像動腦部手術一樣，一次就做對。」

的確，在我們撰寫文案的過程中，的確可以先設想中心思想、再建構大綱。甚至只要時間許可，我們還可以不斷地修改與精進，寫出帶有銷售資訊和行動召喚的好文案。請謹記，文案要聚焦在顧客迫切需要解決的問題，讓顧客相信您的獨特銷售主張。

看到這裡，相信您已經初步知道要如何借助文字的力量來協助行銷了！

第四章 表達力：文案如何協助行銷（節錄）
不同類型文案的寫作技巧
顧客，是重要的創新來源。
──美國著名管理暢銷書作家湯姆．彼得斯

我在幫學生上文案課的時候，都會教他們遵守「停、看、聽」的原則。意思是當您接到撰寫一篇文案的指令時，先不急著打開電腦、振筆疾書，在此之前請先停下手邊的工作，仔細思考一番。這個目的，除了可以幫助自己靜下心來，也有先弄清楚您的內容是寫給誰看的用意。之後，再多方蒐集資料，多看、多聽來自當今市場與客戶的各種聲音；如此一來，才能針對潛在的顧客群設計出明確的內容策略。

談到內容...

知道、喜歡、交易／盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系 專任特聘教授
Vista這本書很好讀，條理分明又充滿了實例，讀著讀著，一本書居然就讀完了，而且有許多收穫。如果你需要一本文案設計的書，這本應該是最好的，因為在吵雜的訊息中，我們需要一本簡單、有用、有趣的表達方式。

現在人類所面臨的問題，不是資訊太少，而是資訊太吵，讓人們無法花時間專心讀篇文章。這讓我想到文案寫作就像在吵鬧的夜市內，如何讓人們在混亂的信息中，「知道、喜歡、交易」你這一攤，成了重要的謀生技能。

首先是知道，夜市攤販瞭解逛夜市客人的脈動而設計出適合場域情境的奇特叫賣聲、明顯的招牌、與吸引人的口號等，就像這本書所提: 「在界定目標閱聽眾的時候，不能光靠數據、資料或感覺，而是要從不同的生活場景中去觀察人、事、物的脈動，才能準確蒐集消費者的想法和需求。」內容為王，不是因為你文章內容品質寫得好，而是在客戶的場景中，吸引了客戶的注意力。

第二步驟是喜歡，當客戶發現夜市某個攤販，如何能夠在很短的時間內瞭解你在賣甚麼？為什麼比較好吃？就如本書所提：「文案力＝表達力╳說服力╳感動力」，這三項能力必須刻意練習。我也要求我的研究生要用三十秒的時間，不使用任何簡報軟體，將他們的論文簡報完畢。如果老師聽了覺得感動與被說服，就會跟你約20分鐘，認真聽完。同學們練習了數十次後，多半能達成目標，我還歸納出幾種句型，幫助學生能在三十秒講完。所以，這三種能力的可以培訓的，Vista在這本書中，也會告訴你一些方法。

文案最終的目的就是希望能促成交易，也就是不只知道與喜歡，還要掏錢來買。這本書提到:「客戶看了就想下單，說顧客想聽的，而非自己想說的」。最近流行的設計思維就是要我們有同理心，由客戶的角度來看這個世界。我想起小時候，都已經躲進被窩了，就聽到「大餅饅頭」的簡單悠揚叫賣聲，接著就聽見我姊姊與父親一起在掏我存錢筒的零錢聲，就會從被窩爬起，不是說為什麼用我的錢，而是說: ｢我也要吃」。知道、喜歡、交易，這是我學到的功課。

當然，在互聯網時代還需要靠社群媒體的傳播，這是一個超連結（Hyperlinked）的時代，需要特別的文案技巧，Vista長年在數位環境成長，這點他說明的特別的好，也附了相當多的文案創作之旅。

我喜歡這本書，希望你也喜歡。

知道、喜歡、交易／盧希鵬 台灣科技大學資訊管理系 專任特聘教授
Vista這本書很好讀，條理分明又充滿了實例，讀著讀著，一本書居然就讀完了，而且有許多收穫。如果你需要一本文案設計的書，這本應該是最好的，因為在吵雜的訊息中，我們需要一本簡單、有用、有趣的表達方式。

現在人類所面臨的問題，不是資訊太少，而是資訊太吵，讓人們無法花時間專心讀篇文章。這讓我想到文案寫作就像在吵鬧的夜市內，如何讓人們在混亂的信息中，「知道、喜歡、交易」你這一攤，成了重要的謀生技能。

首先是知道，夜市攤販瞭解逛夜市客人的脈動而設...

【前言】
一場無標準程序的美好任務
就在「瑪莉亞颱風」來襲的此刻，我開始整理這本新書的前言。在開始介紹本書之前，如果我們試著在博客來網路書店用「文案」這個關鍵字來搜尋，不難發現搜尋結果高達8503筆──這個數字代表什麼意思呢？即使數量打個折扣，也意味著目前整個中文書市通路上，至少有數百本與文案寫作或商品行銷相關的書籍流通。

但凡是社會現象，大多可以有正反兩面的解讀。對於近年來不斷有新的文案寫作書籍問世這件事，正面的看法是大家真的很需要提昇寫作、溝通的技巧與能力，所以相關書籍才會如雨後春筍般不斷地推陳出新；至於反面的解讀，則是──既然坊間已經有那麼多介紹寫作教學的書籍了，大家是否還有需要一本新的文案指南呢？
我也開始思考，像自己這樣出身於媒體與網路產業的一個專欄作家、企業顧問，是否還有必要來湊熱鬧，也跟著寫一本文案寫作的書籍呢？仔細想了想，再綜合身邊一些朋友和學員的意見，我想答案還是肯定的。這不只是基於一群讀者、學生們的需求，也反映了長期以來對於產業界的觀察。

不只是舞文弄墨
近年來，我常在不同的機構開設文案寫作的公開班課程，也時常應邀到各大企業或公部門去幫忙做內部培訓，我發現很多人有「作文恐慌症」──一聽到要寫文案或企畫案就開始頭皮發麻，甚至顯得手足無措、呼吸不順。殊不知寫作其實沒有那麼困難，只要先建立正確的觀念，再加上大量的臨摹和練習即可入門。

有些學員曾告訴我，儘管平常也有閱讀文章或寫部落格的習慣，但真正到了要動筆的關鍵時刻，卻不知道該如何下標和組織段落？再不然就是腸思枯竭，苦於找不到靈感，無法寫出感動人心的篇章；即便勉強拼湊完一篇文章交差，但文中的立論總好像少了點東西，難以令人信服。

在過往的授課過程中，我總會安排實戰寫作練習的單元，讓學員們有機會多書寫，藉此強化文案寫作能力；甚至透過交換閱讀其他學員文章的方式，得以觀摩、學習他人的長處與優點。

文案寫作自然不只是舞文弄墨，更是一段陪伴目標閱聽眾走過的精神旅程。所以，在寫作訓練上，我對於學員的要求不在於堆砌華麗的文藻，而首重能夠通順地表達自己的觀點。但顯然這不是一件容易的事，我們在看自己所寫的文章時容易有盲點，很多學員在閱讀他人文章時，除了可以看到值得借鑑的優點，也特別容易發現一些「不知所云」的現象──簡單來說，也就是儘管我們花了時間讀完整篇文章，卻完全抓不到重點，不知道作者想要表達什麼？

基於這些常見的問題和痛點，我決定回歸基本面，撰寫一本有別於其他文案寫作教學的書籍。一如前所提及，坊間的文案寫作書籍其實不少，無論是從歐美引進的翻譯書，或是兩岸三地華人作者的著作，都常可在書店上看到它們的蹤影。只不過這些書籍大多停留在談理論的階段，或是以大量的案例介紹為主，卻忽略了讀者們在學習文案寫作時最需要的心法。

誠然，理論和案例當然都很重要，也對學習文案寫作有很大的助益。但如果未能先幫讀者朋友們建立對文案寫作的正確觀念，無法讓大家打從心底喜歡寫作（至少不畏懼寫作），那麼看再多的理論也難以內化成自己的東西，而經典的案例也只是經典，而不易借鑑與活化、挪用。

我也發現，坊間有些書籍會介紹很多現成的寫作框架和套路，無非是希望讓讀者可以直接套用，減少摸索和學習的歷程。這當然沒有不好，我也會在寫作課上分享一些可以參考和現學現用的架構，但是如果讀者朋友們想要好好學習文案寫作，我還是會建議大家循序漸進才是正軌。

很多人會對文案有所誤解，以為文案寫得好，所有的產品或服務就一定賣得好。其實，在整個銷售的過程中，文案只是扮演刺激消費慾望的推動角色，背後還需要很多其他的環節共同配合。一篇淺顯易懂的文案，不但可以拉近與受眾之間的距離，也有助於傳達觀點，這也是好文案的基本要件。

要把文案寫好，沒有標準答案，也可能有千百種方法，但卻沒有固定的模式和套路。當然，我也不大建議大家死守某些既定的技法，還是應該從全盤理解和學習開始著手，因為即使這次使用某個套路而順利達成商品銷售的目的，也無法保證下次比照辦理時一定會成功！

在這個資訊碎片化的時代，人們透過網路接收了非常多的訊息，但卻沒有深刻的理解和記憶，久而久之便會形成僵化。所以，我除了鼓勵大家在日常生活中多加觀察與寫作，也一直主張要建立快慢有致的生活節奏，才能克服無謂的資訊焦慮。

這本新書名為《慢讀秒懂：Vista的數位好文案分析時間》，是出版社編輯們腦力激盪之後的結晶。所謂「慢讀」，係指讀者朋友們可以細細體會傑出文案的背後功力，而「秒懂」則是努力讓自己寫出獨特銷售主張與核心價值，以便為消費大眾勾勒出具體的利益和願景。

所以，談到當初寫這本書的起心動念，我希望幫大家找到寫作的樂趣，特別是那些視寫作為畏途的朋友們，很誠摯地希望透過這本書，手把手地帶領各位讀者朋友突破盲點，找到適合自己的寫作方式與風格。我很希望跟大家分享一些寫作技巧與行銷觀念，讓每位讀者朋友都能夠有自信地寫出吸睛的文案。

一如《Everybody Writes》的作者，同時也是MarketingProfs.com網站的內容長安．漢德利（Ann Handley）所言，「寫作是一種習慣，不是一門藝術」。她認為要成為優秀的作者，就要多寫。我不但認同這個觀點，也鼓勵很多朋友一起勤加寫作。當然，除了刻意練習，如果有人能夠從旁指導，那會進步得更為迅速！

在本書中，我試圖從不同的面向切入，引導對文案寫作有興趣的朋友從零到一的學習路徑，讓大家得以先建立對文案寫作的正確認知，再來理解文案要如何寫才能深入人心？要知道，唯有多方觀察與理解行銷概念與溝通任務之後，我們才能審時度勢，寫出通情達理且能觸動慾望的好文案。

另外，在案例的選擇上，我除了挑選一些國際知名的案例來跟大家介紹之外，也特地挑了一些臺灣本地或是亞洲的企業案例，不但是希望讓讀者朋友們比較能夠理解案例背後的場景和故事，大家也可以在實用、生活化的基礎上學習和參考，進而留下比較深刻的印象。

整體而言，我很希望透過這本書，分享多年來自己在網路、媒體領域的寫作心得，同時也有系統地把我在文案寫作課的若干資訊，整理成更適合自修和閱讀的內容。無論是初窺寫作堂奧的初學者，或是已經有一定寫作能力的朋友們，這本書就是專門為你們而寫的讀物。

期望有幸與本書結緣的你，可以花點時間和我一起重新感受寫作的樂趣，並透過大量練習來鍛造強大的文案力。

鄭緯筌 Vista Cheng
https://www.contenthacker.today/

【前言】
一場無標準程序的美好任務
就在「瑪莉亞颱風」來襲的此刻，我開始整理這本新書的前言。在開始介紹本書之前，如果我們試著在博客來網路書店用「文案」這個關鍵字來搜尋，不難發現搜尋結果高達8503筆──這個數字代表什麼意思呢？即使數量打個折扣，也意味著目前整個中文書市通路上，至少有數百本與文案寫作或商品行銷相關的書籍流通。

但凡是社會現象，大多可以有正反兩面的解讀。對於近年來不斷有新的文案寫作書籍問世這件事，正面的看法是大家真的很需要提昇寫作、溝通的技巧與能力，所以相關書籍才會如雨後春筍般不斷地推...

推薦序 ／盧希鵬（台灣科技大學資訊管理系 專任特聘教授）

前　言 一場無標準程序的美好任務
第一章 揭開文案的神秘面紗
（1）你曾被文案吸引嗎
（2）文案的組成與核心元素
（3）好文案要如何醞釀
（4）關於文案的一些誤解

第二章 何謂文案力
（1）讓人聽了就採取行動的魔法
（2）文案力＝表達力╳說服力╳感動力
（3）表達力：如何靠幾行字賣翻天
（4）說服力：見證文案打動人心的力量
（5）感動力：說個有溫度、情懷的好故事

第三章 奠定文案力的利基
（1）界定你的目標受眾
（2）與潛在顧客產生共鳴
（3）從需求與困擾中探尋商機
（4）說顧客想聽的，而非自己想說的

第四章 表達力：文案如何協助行銷
（1）建立文案的內容策略
（2）不同類型文案的寫作技巧
（3）文案布局與下標
（4）置入銷售資訊、動機與獨特銷售主張

第五章 說服力：用利益收買顧客的心
（1）建立文案的獨特銷售主張
（2）多談利益，不只說功能與特性
（3）善用名人加持與數據佐證
（4）找出商品的最大魅力

第六章 感動力：用故事拉攏顧客與你同一國
（1）感動力：用故事拉攏顧客與你同一國
（2）巧妙設計你的故事
（3）幫顧客找出問題與形塑渴望
（4）善用場景連結商品與顧客

第七章 如何經營自己的社群媒體
（1）從文案寫作到社群行銷操作
（2）官網的好範例
（3）部落格
（4）Facebook粉絲專頁

第八章 不同類型的文案怎麼寫
（1）新聞稿
（2）品牌故事
（3）商品文案
（4）銷售頁

第九章 結語
．內容力
．文案寫作百寶箱

推薦序 ／盧希鵬（台灣科技大學資訊管理系 專任特聘教授）

前　言 一場無標準程序的美好任務
第一章 揭開文案的神秘面紗
（1）你曾被文案吸引嗎
（2）文案的組成與核心元素
（3）好文案要如何醞釀
（4）關於文案的一些誤解

第二章 何謂文案力
（1）讓人聽了就採取行動的魔法
（2）文案力＝表達力╳說服力╳感動力
（3）表達力：如何靠幾行字賣翻天
（4）說服力：見證文案打動人心的力量
（5）感動力：說個有溫度、情懷的好故事

第三章 奠定文案力的利基
（1）界定你的目標受眾
（2）與潛在顧客產生共鳴
（3）從需求...