簡介：
在社會工作中，督導是不可或缺的重要角色，故本書邀請學術界相關專長教授及實務界資深督導們，以基礎、進階、實務三個面向作為分類，共分為十二章，討論社會工作督導實務上面臨的工作與挑戰，以及可以如何思考和尋找解決策略，期盼本書能幫助臺灣社會工作督導夥伴們，加速相關知能的傳播範圍及嘉惠更多有需要的實務工作者，成為實務工作中最佳的工具書。
特色：
➥ 多年督導經驗的產出，深刻描繪於章節文字間。
➥ 架構清晰、文字淺顯易懂，使讀者更能融會貫通。
➥ 以實務議題討論方式，提供社會工作者反思學習的機會。
➥ 藉由實際案例說明理論，讀者易於理解，且能靈活運用於實務工作中。
作者簡介：
主編
游美貴
現職 國立臺灣師範大學社會工作學研究所／教授
學歷 英國肯特大學社會工作博士
經歷 國立臺灣師範大學社會工作學研究所副教授
中國文化大學社會福利學系副教授/助理教授
慈濟大學社會工作學系助理教授
臺灣社會工作專業人員協會秘書長
臺北市政府社會局社會工作員
研究專長 家庭暴力防治
兒童少年保護
婦女和社會工作
社會工作督導
社會工作實務
作者
鄭麗珍
現職 國立臺灣大學社會工作學系教授
廖美蓮
現職 東吳大學社會工作學系副教授
吳敏欣
現職 嘉南藥理大學老人服務事業管理學系助理教授
戴世玫
現職 銘傳大學犯罪防治學系助理教授
鄭怡世
現職 東海大學社會工作學系副教授
陳淑蘭
現職 財團法人陽光社會福利基金會事業營運中心總經理
周雅萍
現職 資深社工督導
姚智仁
現職 臺南市家庭暴力暨性侵害防治中心社工督導兼兒保組組長
鍾佩怡
現職 東海大學社會工作學系兼任講師
黃綵宸
現職 天主教善牧基金會臺北市區主任
王芬蘭
現職 資深社工督導
目錄
第1篇基礎篇
第01章社會工作督導概論（游美貴、鄭麗珍）
第一節社會工作督導的定義及功能
第二節督導實施模式
第三節督導準則
第02章督導倫理與關係界線（廖美蓮）
第一節督導者與受督者的權力關係
第二節督導關係中的倫理界線
第三節提升督導者的效能
第03章團體督導與團體動力（吳敏欣）
第一節團體督導
第二節團體動力
第04章領導與督導能力培養（戴世玫）
第一節領導的內涵與相關理論
第二節社會工作中團體督導的激勵方法
第三節思考方式、衝突與協商
第四節溝通模式及溝通技巧
第2篇進階篇
第05章方案規劃與評估（鄭怡世）
第一節方案的定義及取向
第二節如何理解服務對象
第三節如何界定方案的範圍
第四節如何進行方案的成效評量
第06章人力資源管理（陳淑蘭）
第一節人力資源管理的發展、範疇、影響與應用
第二節人力資源管理的議題
第3篇實務篇
第07章督導在組織中－責信時代的行政管理（周雅萍）
第一節督導的挑戰
第二節督導者的行政管理
第三節建立制度及培力人才
第四節委託服務的督導角色
第08章實務督導技巧－新手督導實務（姚智仁）
第一節新手督導置前準備及調適
第二節督導個人應具備的特質及價值
第三節督導者的挑戰及因應
第09章實務督導技巧－受督者對個案處遇技巧（吳敏欣）
第一節個案處遇技巧
第二節個案會談演練技巧
第三節個案紀錄書寫
第10章實務督導技巧－提供受督者情緒支持（鍾佩怡）
第一節機構使命與工作承諾
第二節替代性創傷的處理
第三節專業耗竭之因應
第11章實務督導技巧－實習生督導（黃綵宸）
第一節實習生帶領的目標與內容規劃
第二節帶領實習的學習歷程與需要
第三節實習生帶領處理原則案例
第12章督導者自我覺察和壓力調適（王芬蘭）
第一節督導的覺察與風格
第二節督導者的壓力
第三節督導者的自我調適
第1篇基礎篇
第01章社會工作督導概論（游美貴、鄭麗珍）
第一節社會工作督導的定義及功能
第二節督導實施模式
第三節督導準則
第02章督導倫理與關係界線（廖美蓮）
第一節督導者與受督者的權力關係
第二節督導關係中的倫理界線
第三節提升督導者的效能
第03章團體督導與團體動力（吳敏欣）
第一節團體督導
第二節團體動力
第04章領導與督導能力培養（戴世玫）
第一節領導的內涵與相關理論
第二節社會工作中團體督導的激勵方法
第三節思考方式、衝突與協商
第四節溝通模式及溝通技巧
第2篇進階篇
第05章方案規劃與評估（...
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