★收錄逾百篇作者陳力俊任職清華大學校長期間的演講及致詞文稿
★搭配兩百多張活動照片,特別具有紀念價值
《一個校長的思考》收錄作者擔任清華校長期間,在各種場合演講文稿。本冊以全校性事務為主要對象,除細數清華文史與校務發展,亦在演說文稿中,乘載對教職員工的關懷期許;注入對學生校友的勉勵教誨。內容條暢,筆端深情,以文字見證擔任校長期間自我與清華的成長,同時提供讀者作為教育學者的觀點與思維方式。
作者簡介:
本書收錄逾百篇作者陳力俊擔任清華大學校長期間的演講文稿,沒有陳腔濫調也沒有虛應故事,從全校性事務與各地校友會的致詞,到面對職員、教師、學生們的關懷與勉勵,真實且完整地記錄了一個校長對於教育理念的思考。
章節試閱
▍校長就職典禮致詞
2010年2月1日 星期一
林次長、陳文村校長、曾志朗政委、張進福政委、劉兆漢副院長,各位清華前校長,各位學界的校長、前校長,新竹市許市長、宜蘭縣林縣長及各位產業界、研究界、學術界的先進,各位同仁與同學:
剛才看到林次長沒有用講稿,卻如數家珍的講出清華的豐功偉績、陳文村校長的卓越績效,甚至本人的履歷,絲毫不差,我其實準備了一個講稿,不曉得應不應該拿出來,後來看到陳校長拿講稿出來,我想我也可以放心拿出來,以免漏掉一些該講到的重要事務。
非常感謝各位來參加今天的交接典禮,本人與陳文村校長約於三十年前同時到清華任教,又約在同時於清華擔任院長職務,是多年老友,陳文村校長在擔任校長期間,我也有約兩年半的時間擔任台灣聯合大學系統副校長,對陳文村校長用心辦學,而且績效卓越有著深刻的了解,今日接下校長重任,非常感謝文村校長在過去四年打下的良好基礎,謹在此代表清華致上最深的謝意,也祝福文村校長未來一切順利,相信陳校長未來必然繼續給予清華最大的助力。
在清華大學校長遴選過程中,我曾經向清大師生及校友提出一個努力方向,讓清華成為世界級卓越大學的四個願景:人文薈萃的學術殿堂、博雅與專業人才的培育場域、創新科技的發展重鎮,以及多元進步社會的推動基地,希望充分運用優勢,將清華打造為華人地區首學,世界一流學府。在八項關鍵策略目標中,最重要的是以人才為本,延攬孕育一流人才的優良師資,不僅在研究教學服務上有優異表現,更能吸引與培育優秀學生,造就傑出的校友,其他在提升教學品質、強化課外活動功能、改善基礎措施、積極開發新校區、推動研究應用及整合區域資源目標上,都希望能逐步落實。
績效評比有助自我策勵提昇,我們知道有一流的評鑑才有一流的績效,校務發展雖不易立竿見影,但擬定適當的績效指標,將有助於努力的聚焦,將檢討清大現有教師、學生及畢業生的表現、重點領域發展、產學合作、研究經費及國際化績效指標,著重質的提升,而非量的增加,做為推動校務的依據。
清大在近期內面臨與新竹教育大學合校、新竹生醫園區開發,以及大新竹文化科學城建設的三個重要歷史契機,清大將竭盡全力,與友校、政府相關單位及地方機關緊密結合。本校與新竹教育大學合校,仍有一些問題尚待解決,如果教育部能給與適當協助,相信能夠順利進行;生醫科學園區的推動,與清華生醫相關領域發展息息相關,我們要好好把握這個機會,去年全國科技會議通過在新竹試辦高等研究園區,並在全國科技發展方案列為院管計畫,由國科會主導規劃,希望未來能夠積極推動,付諸實現,另外,本校與台聯大系統的互動,是一個非常獨特的機會,我們可以利用匯聚的資源,創造學校的利基。
本人上任後擬立即推動的兩個事項,第一個要打造清華成為新能源綠色校園,針對本世紀人類面臨嚴峻的氣候變遷、能源短缺問題,希望善盡學校力量做出回應,本校在三十年前即已推動電動車計畫,目前為全國唯一具備核能培育人才系所與研發中心的大學,早已奠定良好的基礎,未來在響應政府節能減碳政策,配合能源科技與國家型計畫的推動下,整合全校能量,結合產研界資源全面推行,希望在短期內成為國內新能源綠色科技的重鎮。第二個是綜合體育館的建設,本校現有設施是在只有六千名學生時完成,目前清大學生已達一萬兩千五百人,體育設施嚴重不足,明年適逢清大百年校慶,希望能借重校友的力量,成立清大「百人會」,以每位會員校友捐贈一百萬元的計畫,加上其他的捐助,共同募集建造總經費達一億七千萬元的綜合體育館,並以清大百週年校友紀念體育館命名。今天在場我們有許許多多的校友,其中很多是百人會潛力會員,等一下就可以開始行動了。
最後,我特別要感謝三位貴人,每個人的生命中都會碰到許多貴人,有人說「讀萬卷書不如行萬里路,行萬里路不如閱人無數,閱人無數不如貴人指點。」在我生命中特別要感謝的三位貴人,一個是我的母親,母親在我三歲時跟父親因戰亂而分開,獨自辛苦扶養我跟兄姐長大,她不幸在差不多三十年前過世,我相信她如果今天在場會非常的高興,另外,我要謝謝我在新竹中學的校長辛志平校長,他是我多年來做人、做事的榜樣,他所樹立的典範,對我一生影響至大,最後,我要謝謝我的太太,她總是無怨無悔,讓我能夠做我最感興趣的事情,在背後默默支持從不抱怨。在學校裡,學生常把老師當成他的貴人,事實上,有許多學生是協助老師把工作做好,也是我生命中的貴人,今天在場的很多清華校友,包括本人的學生,可能有五、六十個在場,很多都是我的貴人。
今天承蒙大家的光臨,一起見證清大的新里程碑,隆情高誼,也是清大的貴人,希望在諸位貴人的協助下,清大的校務能蒸蒸日上,最後,祝福大家身體健康,萬事如意,謝謝大家。
▍校長的話
2010年2月2日 星期二
清華大學有輝煌的歷史與光榮的傳統,建校可溯至民國前一年(西元一九一一年)的「清華學堂」,乃由清廷將美國退還尚未付足之「庚子賠款」設立,經多年慘澹經營,人才輩出,包括兩位諾貝爾獎得主李政道、楊振寧以及有數學諾貝爾獎之譽的沃爾夫獎得主陳省身等校友。民國四十五年在台灣新竹復校,復校初期重點為原子科學,其後擴展至理工方面,近二十幾年來更積極發展人文社會、生命科學、電機資訊與科技管理領域科系;如今清華已成為一人文社會、理、工、生科、管理領域均衡發展的學府。在台已造就英才超過五萬人,在國內外各行業均有優異表現,校友包括諾貝爾獎得主李遠哲、中央研究院院士十二人,產學研界領袖不可勝數。
清華大學的教育目標為:秉持「自強不息,厚德載物」校訓,致力培育德、智、體、群、美五育兼優,具備科學與人文素養的清華人。學校除正規專業與通識課程,提供智、體、美育學習鍛鍊的機會,更藉由導師輔導與課外活動提升道德感、價值觀念與群我互動關係,全力打造清華校園為人文薈萃學術殿堂,博雅與專業人才培育場域,創新科技研發重鎮以及多元進步社會推動基地。同時積極延攬優秀人才,增強師資陣容,提升研究、教學、服務品質,培育優秀學生,同時提供豐富校園生活以及激發學生成長機會,改善基礎設施,營造卓越研究環境,加強產學合作研究,推廣人性關懷科技,把握區域優勢,整合資源。而為面對地球暖化、能源短缺的挑戰,全面啟動「新能源綠色校園」計畫,有效整合現有優勢與資源,使清華成為台灣能源科技以及維護人類社會永續發展的重鎮。
在許多學術指標上,清華教師表現均為兩岸三地大學第一。近年來教育部推動頂尖大學計畫,清華每位學生平均獲得全國各大學學生中最高額補助。「台灣能有大學進入世界前百大」是近年重要的教育政策之一,但觀諸全球大學,根據英國泰晤士報調查,教師規模在1,000名以下的大學,本校排名第37名;而如以教師規模700名以下的大學來評比,本校更排名第11;因此如果台灣希望有大學能夠進入全球前十大,「清華」絕對是唯一的選擇。現階段努力方向是打造華人地區首屈一指學府。
清華過去已有許多開創性的教育規劃,如多元、跨領域學程,領先全國的通識課程設計,最近則有大一不分系雙專長計畫、繁星計畫、國際志工、國際交流學習等計畫。在長年思考改進本校大學部教育,並參考世界著名學府措施後,本校「大學部教育改進工作小組」針對教育目標以及校園生活、共同必修課、通識教育作全面性檢討,已提出整體性改進方案,正陸續施行中。於此過程中,老師是潛能的激發者與引導者,學校致力於結合校內、外與校友資源,期許學生們在清華學習環境中,經由輔導,擴大生活體驗,思索及討論重要議題,參與社會關懷活動,培養獨立思考能力,增長計畫規劃能力與執行力,強化挫折復原力以及人際互動與合作精神。
大學的英文是university源自拉丁文universus(宇宙),代表大學經驗不受時空限制,歡迎同學們,在完成高中學業後,選擇「清華園」作為求知識、求真理的殿堂,清華的優質學習環境,陪伴你體驗豐富的校園生活,「仰觀宇宙之大,俯察品類之盛」,充實自己,以「究天人之際」,得以在未來的人生舞台上「通古今之變,成一家之言」進而「己立立人,己達達人」。
▍校長就職典禮致詞
2010年2月1日 星期一
林次長、陳文村校長、曾志朗政委、張進福政委、劉兆漢副院長,各位清華前校長,各位學界的校長、前校長,新竹市許市長、宜蘭縣林縣長及各位產業界、研究界、學術界的先進,各位同仁與同學:
剛才看到林次長沒有用講稿,卻如數家珍的講出清華的豐功偉績、陳文村校長的卓越績效,甚至本人的履歷,絲毫不差,我其實準備了一個講稿,不曉得應不應該拿出來,後來看到陳校長拿講稿出來,我想我也可以放心拿出來,以免漏掉一些該講到的重要事務。
非常感謝各位來參加今天的交接典禮,本人與...
作者序
本人於2010-2014年擔任清華大學校長,期間將在各種場合致詞或演講(後通稱致詞)全文,載於清華官網,凡370餘篇。卸任後,逐步將其轉載於部落格中;本欲以一年期陸續上傳,意外發現拜現代科技飛快進步之賜,上傳文章可同時編錄,計畫提前完成。其後在許多場合致詞也一併轉載於部落格,以與同儕友朋共享。因致詞內容多以一個校長的立場出發,故部落格名稱維持原名「一個校長的思考」不變,也沿用為本書的書名。
出版本書的發想,大約始於五、六年前,先是有一位大陸籍作家在清華官網上看到一些致詞稿全文,主動來函建議出版,並表達負責編輯意願,當時認為出書應是卸任以後的事,暫時擱置,最後輾轉作罷;卸任後,也屢有朋友關心出版事宜,並也曾與可能的編者晤談,遲遲未能進行,似總缺動力與急迫感;很大一部分因素,還是對是否值得出版有所疑慮;最後想到本人在學術界浸淫超過四十年,堪稱長年好學深思,擔任過中央部會政務官,又有幸擔任一流大學校長,歷程思維或有為他人參考之處。另一方面,也可將出書視為不過是對過往行述,留個紀念,與親朋好友分享,不須顧慮太多。決心一下,拜現代文書處理與印刷科技之賜,在黃鈴棋小姐編輯協助下,約花半年時間編輯,即將面世,也算完成久繫心頭的一項心願。
擔任大學校長,在校內外致詞機會很多。本人初任校長時,認為某些致詞,攸關治校理念與施政的宣導,宜將整理過的文稿公布於官網上;最先是想借重學校相關單位在重要場合的全程錄影,請工讀生逐字錄稿,再加校正,後來發現曠日廢時,口語與書文差異又大,校正一點也不輕鬆;於是改為自行於事後依致詞大綱撰寫全文,一段時期後發現,如果能於事前將草稿寫就,不僅事後僅需做小幅修正,演講時,不須看稿,通常也都能將重點清晰表達,最後,則只要時間允許,儘量於事前寫就文稿,可以蒐集資料,參考文獻,從容整理思緒,考慮較為周全,立論較為精準,效果最好;而且事後只須補足臨場發揮的部分,不需再多花很多時間,慢慢養成習慣。這些演變,也可對照本人在校長任內致詞稿篇數,從第一年到第四年,由21、56、130到164篇,逐年增加,而後兩年又遠比前兩年多可看出,反映後期才比較完全的整理並收錄致詞稿。
致詞稿由收錄到出版,可以說完全由於擔任校長的機緣。在擔任校長之前,以不同身分,在校內外也有許多機會致詞或演講,除極少數場合,都沒有寫出文稿並發布收存,所以原來並沒有寫致詞稿的需要與想法。倒是致詞時尚能把握受惠於高中時期一位師長的所叮嚀的原則,就是事前想好內容大綱,演講時較有條理,並減少疏漏;另外自我期許的是儘量不講重複的話,有意義,以免流於陳腔濫調;再者希望能為聽眾提供新知,具啟發性,以免浪費大家的時間;在致詞技巧方面,也漸會考慮聽眾的興趣,並加上一些橋段,如名言佳句、趣味新聞、抽樣問答,帶動氣氛,吸引注意力。這些不僅是由經驗累積,也由閱讀他人演講心得,而逐漸改進,進而樂在其中。也算是擔任校長期間成長的一個見證。
在擔任校長期間,一次與新加坡大學交流之時,得知其校長室設有專任寫稿祕書,俗稱文膽,兩名,頗能對照台灣的大學苦於缺乏資源,難有合適專人代為撰稿。但若從另一角度觀察,有專人寫稿,只需稍加潤飾,臨場照本宣科,固然省不少時間,但也比較容易流於形式,而常不能真實表達當時的想法,同時也剝奪省思相關議題的機會。這本書的成形,可謂受惠於資源短缺的環境,再加上自己有意善用致詞機會,整理思緒,有所宣示,並不浪費聽眾時間,「賽翁失馬,焉知非福」,此之謂也。
本書能順利出版,承蒙多位同仁協助。首先是原載清華官網所有致詞稿件均經彭琇姬秘書細心校對,同時書中所附照片,多勞清華各處室同仁費心蒐集,在此一併致謝。最後我要深切感謝現為清大中文系博士生的黃鈴棋小姐,名為業餘,但實際相當專業的精心編輯,讓本書得以問世。
本人於2010-2014年擔任清華大學校長,期間將在各種場合致詞或演講(後通稱致詞)全文,載於清華官網,凡370餘篇。卸任後,逐步將其轉載於部落格中;本欲以一年期陸續上傳,意外發現拜現代科技飛快進步之賜,上傳文章可同時編錄,計畫提前完成。其後在許多場合致詞也一併轉載於部落格,以與同儕友朋共享。因致詞內容多以一個校長的立場出發,故部落格名稱維持原名「一個校長的思考」不變,也沿用為本書的書名。
出版本書的發想,大約始於五、六年前,先是有一位大陸籍作家在清華官網上看到一些致詞稿全文,主動來函建議出版,並表達負責...
目錄
◎自序
一、全校性事務
校長就職典禮致詞
校長的話
2010年清華建校99週年校慶大會致詞
2011年清華建校百年校慶大會致詞
2012年清華大學建校101周年校慶大會致詞
2013年清華建校102週年校慶大會致詞――續寫清華傳奇
2010年新春團拜致詞
2011年新春團拜致詞
2012年新春團拜致詞
2013年新春團拜致詞
2013年中長程校務發展計畫策略會議致詞
校長卸任惜別會致詞
清華大學新舊任校長交接典禮致詞
二、校務精實管理
2011年精實管理研習會開幕致詞
2012年精實管理全校第一次成果報告致詞
全校主管推動精實管理方案第二階段教育訓練致詞
2013年精實管理成果發表會致詞
精實管理與全面品質管理教育訓練進階課程致詞
2013年精實管理與全面品質管理成果發表致詞
三、得獎感言與成果
國家品質獎得獎感言
國家品質獎得獎者觀摩活動致詞
全民國防教育傑出貢獻獎得獎感言
四、教師與職退
2011年新進教師研習會致詞
2011年教師節茶會致詞
2011年「傑出產學合作獎」、「新進人員研究獎」、「指導大專生參與研究計畫創作獎」頒獎典禮致詞
2012年第四屆傑出導師頒獎典禮致詞
2012年第2期退休人員惜別茶會致詞
2012新進教師研討會致詞
2012年侯金堆講座頒獎典禮致詞
2012年教師節茶會致詞
2012年退休人員聯誼會餐會致詞
2012年資深優秀與競賽優勝同仁表揚會致詞
2012校外獎項得獎人表揚餐會致詞
2013年第一梯次退休人員茶會致詞
2013年第五屆傑出導師頒獎典禮致詞
2013年新進教師講習致詞
2013年度第二梯次榮退惜別茶會致詞
2013年教師節茶會致詞
2013年系所關懷導師會議致詞
2013年退休人員餐會致詞
2013年清華大學國際教師聚餐致詞
2013年傑出產學合作獎與新進人員研究獎等頒獎典禮致詞
2013年智財技轉績優感恩會致詞
2014年第二梯次退休人員茶會致詞
2014年校外獎項晚宴致詞
萬其超教授榮退餐會致詞
葉銘泉教授退休惜別會致詞
史欽泰院長榮退晚會致詞
五、新生講習
2011年大學部新生講習致詞
2012年新生講習致詞
2013年新生講習致詞――與成功有約
2013年新生領航家長座談致詞
六、畢業典禮
2010年大學部畢業典禮致詞
2010年研究所畢業典禮致詞
2011年畢業典禮致詞
2012年大學部畢業典禮致詞
2012年研究所畢業典禮致詞
2013年大學部畢業典禮致詞――青春不服從
2013年研究生畢業典禮致詞――欲窮千里目 更上一層樓
七、各項學生活動
2012年社團幹部訓練營始業式致詞
2013清華營始業式致詞
2012年諮商中心「人際航海圖」活動致詞
2012年期待未來領袖對談引言
2013年國際志工培訓營致詞
2013年諮商中心「勇闖第二人生」活動致詞
2013年清大鐘塔跨年活動致詞
八、運動賽事
2011年百歲清華運動會致詞
2012年全校運動會致詞
2013年全校運動會開幕致詞
2012年梅竹賽開幕典禮致詞
2012年梅竹賽閉幕典禮致詞
2013年台大清華友誼賽開幕典禮致詞
2013年台大清華友誼賽閉幕典禮致詞
2013年台大清華友誼賽慶功宴致詞
2013年大專運動會與台大清華友誼賽慶功宴致詞
九、百人會與校友
2011年清華「百人會」與傑出校友晚宴致詞
2012年表揚傑出校友與百人會餐會致詞
2013年清華百人會晚宴致詞
清華永續基金記者會致詞
2014年清華百人會晚宴致詞
2017年清華百人會晚宴致詞
2017年「清華百人會」新舊會長交接典禮致詞
2018年清華大學材料系雙百會慶祝會致詞
2018年清華大學百人會晚會致詞
2011年清華畢業校友創業論壇致詞
2012年清華企業家網絡協會高峰論壇致詞
2013年清華企業家網絡協會高峰論壇致詞
2012年清華校友會理監事會致詞
2012年第六屆清華校友會理監事會餐會致詞
2013年清華學堂開學典禮致詞
2013年清華學堂校友座談會引言
2013年清華學堂結業式致詞
2012年EMBA校友會團圓日晚宴致詞
2013年清華EMBA/MBA團圓晚宴致詞
各奔前程――誕生於清華的藝術份子
清華校友聯合婚禮致詞
十、校史紀念
梅貽琦校長逝世五十周年紀念會致詞
「一代斯文――他們眼中的梅貽琦」座談會致詞
十一、兩岸清華
清華文武雙傑紀念會致詞
北加州清華校友慶祝創校百週年晚會致詞
2011年兩岸四地清華校友會午餐會致詞
2013年北加州校友餐會致詞
北京清華「新竹清華日」開幕典禮致詞
兩岸清華簽訂合作研究計畫協議書致詞
2012兩岸清華研討會致詞
2013年兩岸清華合作研究成果發表會致詞
國立西南聯合大學建校七十五周年紀念大會致詞
清華三亞數學論壇致詞(中英文)
兩岸清華研究生論文發表會致詞:以文會友,以友輔仁
第二屆北京清華―頂新兩岸領袖生來訪
雲南師範大學參訪團歡迎會致詞
清華學院與清華國學院對談會致詞
憶清華名師演講會致詞
「梁任公來台百年紀念會」致詞
接待陳寅恪先生三位女公子與家屬致詞
馬約翰教授誕辰130周年紀念會致詞
馬約翰教授紀念會致詞
「清華校史上的政治學人」演講致詞
◎自序
一、全校性事務
校長就職典禮致詞
校長的話
2010年清華建校99週年校慶大會致詞
2011年清華建校百年校慶大會致詞
2012年清華大學建校101周年校慶大會致詞
2013年清華建校102週年校慶大會致詞――續寫清華傳奇
2010年新春團拜致詞
2011年新春團拜致詞
2012年新春團拜致詞
2013年新春團拜致詞
2013年中長程校務發展計畫策略會議致詞
校長卸任惜別會致詞
清華大學新舊任校長交接典禮致詞
二、校務精實管理
2011年精實管理研習會開幕致詞
2012年精實管理全校第一次成果報告致詞
全校主管推動精實管...
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。