採購專案管理知識體系

美國專案管理學會 (APMA)證照認證適用

層次分明，條理清晰，容易理解。

採購的內函是什麼？包含那些項目及階段？
企業或組織如何有效建立完善的採購管理制度，以達成目標？。
幫助各領域讀者，迅速掌握採購專案管理精要，並加以應用提高工作績效。

實組織策略的直接手段，卻常被誤認為只是事務性而沒有策略性的考量，缺乏一套完整的知識架構，產業界的人士必須靠自己的錯誤累積經驗，再加上職務的分工，對採購的管理不容易有全面性的掌握。
雖有相關採購和供應鏈課程，但內容過度偏重採購的日常管理，缺乏從組織高階管理層面來看待採購這個功能。
組織策略的角度切入，整合企業、事業和部門的營運管理，以及專案管理的採購，策略化和系統化呈現採購的知識架構，讓學習者學習後，可以極大化所任職企業和組織的採購整體效益，提高企業和組織的競爭力。

作者簡介：

●魏秋建

現職：
中華大學工業管理學系教授
美國專案管理學會(APMA)理事長
學歷：
美國密蘇里大學工程管理博士
經歷：
澳洲雪梨大學專案管理碩士學程指導教授
國際專案管理學會(IPMA)臺灣代表
美國PMP證照引入臺灣

著作：
大型專案管理知識體系
複雜專案管理知識體系
研發專案管理知識體系
行銷專案管理知識體系
活動專案管理知識體系
營建專案管理知識體系
經營專案管理知識體系
一般專案管理知識體系

在國內外訓練了專案管理博士級講座共1000人，並參與協助了臺灣包括產、官、學、研的各類專案及訓練。曾獲得臺灣科技部研究甲等獎四次。並應英國和美國等十數種國際學術期刊邀請審查論文數十次。發表學術期刊論文共70篇。

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