Chapter 1 敏捷是什麼？它為何重要？
將敏捷視為運動
敏捷魅力的解析
跳脫一切照舊
敏捷對上瀑布
敏捷、精實與設計思維
總結：敏捷讓事情變得簡單（但並不輕鬆）
Chapter 2 找到你的北極星
跳出框架陷阱
讓它發揮作用：確立目標與挑戰
讓它為己所用：能驅動變革的敏捷原則與價值
總結：跳出框架陷阱的敏捷
Chapter 3 敏捷要從客戶出發
跳脫組織重力第一定律
從客戶的角度來看待速度
超越「可行軟體」
深入敏捷實務：在衝刺中工作
將原則付諸實踐的快速致勝法
總結：客戶優先！
Chapter 4 敏捷是儘早且經常協作
跳脫組織重力第二定律
將報告並批判文化轉化成協作文化
孕育協作的空間
連結「探察與擴展」
深入敏捷實務：每日站會
將原則付諸實踐的快速致勝法
總結：營造協作文化
Chapter 5 敏捷是為不確定性做準備
跳脫組織重力第三定律
敏捷的悖論：運用結構促成彈性
實驗的雙面刃
敏捷也是不確定
深入敏捷實務：回顧
將原則付諸實踐的快速致勝法
總結：若你願意，改變是好的
Chapter 6 敏捷代表遵守三個指導原則而變得快速、有彈性並以客戶為優先
敏捷組織中的領導力
跨團隊與職能的敏捷擴展
將所有重點串在一起的故事：IBM 的企業設計思維
深入敏捷實務：WHPI（為何、如何、雛型與迭代）
將原則付諸實踐的快速致勝法
總結：把所有的東西匯集起來
Chapter 7 你的敏捷劇本
第1步：設定情境
第2步：建造北極星
第3步：致力跨出第一步並評估是否成功
第4步：現在就看你的了！
總結：言出必行
結語
Appendix A 分享經驗並提供建議的專家們
Appendix B 延伸閱讀
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