作者:川西諭、長尾一洋
定價:NT$ 670
優惠價: 88 折, NT$ 589
本商品已絕版
──結合【賽局理論】與【孫子兵法】的終極應用──
本套書精煉賽局理論與孫子兵法的核心論述,將其漫畫與圖解化,
讓讀者用最輕鬆有趣的方式,學習施展、應用策略性思維,
解決商業經營與人生的難題,制敵機先!
〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法
──終結思考困境──
成功決策靠的不是天分,
而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃,
賽局教你不費力培養贏家的策略思考
面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!
縱使對手有100種計謀,
你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道!
★ 贏不了的賽局,就改規則→囚犯困境
★ 談判談的不是立場,而是利弊→協調賽局
★ 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點→最大利得
★ 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步→動態賽局
★ 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項→俯瞰思考
本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。
【全方位適用】多項決策技能一次升級!
✓人生策略 ✓創業瓶頸 ✓惡性競爭 ✓業績不佳 ✓工作效率
✓談判死局 ✓團隊不振 ✓預測分析 ✓利益分配 ✓自我風格定位
〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書
從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書,
《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用,
全新原創漫畫加解讀的形式,助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事!
任何競爭都是戰爭,要贏就必須「以謀致勝」!
本書化整為零,精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。
兵者,詭道也。本書為全通路的經營者與專業經理人,提供可依循的思維訓練,幫助你脫離總是被動解決問題的困境,從「上兵伐謀」開始,學會在個人與組織之間運籌帷幄,運用策略性思考制敵機先。
「公司虧損連連!」
「對手來勢洶洶!」
「下屬我行我素!」
「業績衰退不振!」
「團隊缺乏幹勁!」
上述問題,都可運用本書所述的「孫子式戰略思考」獲得最佳解──孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助、微軟創辦人比爾蓋茲,到軟銀的孫正義等聞名全球的經營者皆一致推崇。
本書透過精彩的漫畫敘事方式,將孫子的智慧與各種現代商業策略做結合,幫助讀者快速理解《孫子兵法》中晦澀難懂的奧義,以及「非戰」的全勝精髓,進一步提升我們在日常生活中,巧妙運用策略性思考的能力:
Tips1:競爭激烈的商場如何勝出?
→差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。
【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】
Tips2:如何避免無端的競爭?
→「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。
【不戰而屈人之兵,善之善者也。】
Tips3:交涉、商談時如何掌握主動權?
→隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。
【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】
Tips4:如何化解部門間的摩擦與矛盾?
→做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。
【知己知彼,百戰不殆。】
Tips5:如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準?
→「視、觀、察」連鎖技。
【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。
Tips6:領導如何做出正確的決策與行動?
→建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。
【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】
Tips7:如何打造戰鬥力團隊?
→優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。
【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】
本書搭配漫畫故事,讓不擅閱讀古籍的人也能夠讀得津津有味。同時在編寫上也方便讓讀者產生具體印象,進而活用由《孫子兵法》衍生而出的商場策略。
作者簡介:
▋川西諭
一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。
曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。
目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。
▋長尾一洋
NI顧問有限公司代表取締役、孫子兵法家、中小企業診斷師。
生於一九六五年,為廣島市出身。畢業於橫濱市立大學商學部後,進入經營顧問公司任職。歷任課長職後,於一九九一年創辦NI顧問有限公司,提供企業客戶獨特的孫子兵法顧問服務,將孫子兵法活用於現代企業經營。同時亦活用IT技術,幫助強化企業的體質與業務能力。公司開發的「可視化經營系統」現已有超過四千家企業導入。
著有:《孫子教你工作重點》、《業務可視化》、《工作可視化》、《員工可視化》、《誰是領導者?》、《從孫子兵法學經營戰略》、《戰略可視化》等書。
譯者簡介:
▋蔡昭儀
文化大學日文系畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士,譯有《名畫的構造》、《漫畫 查拉圖斯特拉如是說》、《漫畫 叔本華的幸福論》、《漫畫 超級提問力!》、《非典型美術館》、《惡的出世學》等書。
▋謝承翰
八年級生,任職於某知名跨國日商集團。希望藉由翻譯消弭日文與中文間的隔閡。譯有《老後破產:名為長壽的惡夢》等多本譯作,翻譯類型多樣。
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。作者:川西諭、長尾一洋
優惠價: 88 折, NT$ 589 NT$ 670
本商品已絕版
──結合【賽局理論】與【孫子兵法】的終極應用──
本套書精煉賽局理論與孫子兵法的核心論述,將其漫畫與圖解化,
讓讀者用最輕鬆有趣的方式,學習施展、應用策略性思維,
解決商業經營與人生的難題,制敵機先!
〈套書1〉漫畫 賽局理論,解決問題最簡單的方法
──終結思考困境──
成功決策靠的不是天分,
而是解決問題的野心!從商場談判到人生規劃,
賽局教你不費力培養贏家的策略思考
面對兩難,下一步不是抉擇,而是如何雙贏!
縱使對手有100種計謀,
你依然能用賽局輕鬆找到第101種反擊之道!
★ 贏不了的賽局,就改規則→囚犯困境
★ 談判談的不是立場,而是利弊→協調賽局
★ 跳脫惡性競爭,找出雙贏的奈許均衡點→最大利得
★ 眼光放遠,從長期利益看結局,反推勝利的第一步→動態賽局
★ 窮途末路的困境,不妨加入賽局外的新玩家、新選項→俯瞰思考
本書做為問題解決工具的賽局理論入門書,以溫泉旅館為故事背景,透過輕鬆易懂的漫畫情境,引導讀者毫不費力地弄懂賽局理論,列舉賽局理論最經典的模型,舉凡「囚犯困境」、「協調賽局」、「動態賽局」、「行為經濟學」書中等應用於銀次郎在溫泉小鎮面臨的各種困境。並附加習題延伸思考,透過故事輕鬆掌握賽局理論的三大關鍵,提升問題解決能力,在人生各種難題加以活用賽局理論。
【全方位適用】多項決策技能一次升級!
✓人生策略 ✓創業瓶頸 ✓惡性競爭 ✓業績不佳 ✓工作效率
✓談判死局 ✓團隊不振 ✓預測分析 ✓利益分配 ✓自我風格定位
〈套書2〉漫畫 新世紀孫子兵法:孫子式戰略思考,史上最強「競合謀勝」教科書
從川普到比爾蓋茲一致推崇的決策輔佐奇書,
《孫子兵法》對商場、職場、人生修羅場的終極應用,
全新原創漫畫加解讀的形式,助你練就「決策」、「行動」、「領導」的真本事!
任何競爭都是戰爭,要贏就必須「以謀致勝」!
本書化整為零,精煉出《孫子兵法》的最強商業思維應用。
兵者,詭道也。本書為全通路的經營者與專業經理人,提供可依循的思維訓練,幫助你脫離總是被動解決問題的困境,從「上兵伐謀」開始,學會在個人與組織之間運籌帷幄,運用策略性思考制敵機先。
「公司虧損連連!」
「對手來勢洶洶!」
「下屬我行我素!」
「業績衰退不振!」
「團隊缺乏幹勁!」
上述問題,都可運用本書所述的「孫子式戰略思考」獲得最佳解──孫子「以謀致勝」的戰略已成為企業管理的新寵,從經營之神松下幸之助、微軟創辦人比爾蓋茲,到軟銀的孫正義等聞名全球的經營者皆一致推崇。
本書透過精彩的漫畫敘事方式,將孫子的智慧與各種現代商業策略做結合,幫助讀者快速理解《孫子兵法》中晦澀難懂的奧義,以及「非戰」的全勝精髓,進一步提升我們在日常生活中,巧妙運用策略性思考的能力:
Tips1:競爭激烈的商場如何勝出?
→差異化戰略,「速度」是重中之重,是最大的差異化戰略。
【故兵聞拙速,未睹巧之久也。】
Tips2:如何避免無端的競爭?
→「轉換領域」讓人贏得更漂亮,也就是所謂的「藍海策略」。
【不戰而屈人之兵,善之善者也。】
Tips3:交涉、商談時如何掌握主動權?
→隨時進行「假設式思考」並訂定「先行指標」。
【凡先處戰地而待敵者佚,後處戰地而趨戰者勞。故善戰者,致人而不致於人。】
Tips4:如何化解部門間的摩擦與矛盾?
→做到組織內部的可視化,找到彼此協調、妥協的著力點。
【知己知彼,百戰不殆。】
Tips5:如何掌握那些看不見,問了客戶也不肯說的購買基準?
→「視、觀、察」連鎖技。
【故策之而知得失之計,作之而知動靜之理】。
Tips6:領導如何做出正確的決策與行動?
→建立「由下而上」型的組織,由第一線人員傳遞資訊、意見給上層。
【不知軍之不可以進而謂之進,不知軍之不可以退而謂之退,是謂縻軍。】
Tips7:如何打造戰鬥力團隊?
→優秀的領導者追求有利的「勢」來贏得勝利,而不是仰賴下屬的個人戰力。
【故善戰者,求之於勢,不責於人,故能擇人而任勢。】
本書搭配漫畫故事,讓不擅閱讀古籍的人也能夠讀得津津有味。同時在編寫上也方便讓讀者產生具體印象,進而活用由《孫子兵法》衍生而出的商場策略。
作者簡介:
▋川西諭
一九七一年生。現為上智大學經濟學部教授。
曾在東京大學大學院經濟學研究科任職,經濟學博士,主要研究領域為理論經濟學和金融論。他活用賽局理論作為分析工具,專門研究經濟及金融市場變動的相關理論,注意經濟主體間發生的「爾虞我詐」。
目前最專注的是從賽局理論、情報經濟學理論,清楚解釋傳統經濟理論無法說明的「現實經濟動態」構造。著有:《所有問題,都是一場賽局》。
▋長尾一洋
NI顧問有限公司代表取締役、孫子兵法家、中小企業診斷師。
生於一九六五年,為廣島市出身。畢業於橫濱市立大學商學部後,進入經營顧問公司任職。歷任課長職後,於一九九一年創辦NI顧問有限公司,提供企業客戶獨特的孫子兵法顧問服務,將孫子兵法活用於現代企業經營。同時亦活用IT技術,幫助強化企業的體質與業務能力。公司開發的「可視化經營系統」現已有超過四千家企業導入。
著有:《孫子教你工作重點》、《業務可視化》、《工作可視化》、《員工可視化》、《誰是領導者?》、《從孫子兵法學經營戰略》、《戰略可視化》等書。
譯者簡介:
▋蔡昭儀
文化大學日文系畢業,日本國立東京學藝大學教育學碩士,譯有《名畫的構造》、《漫畫 查拉圖斯特拉如是說》、《漫畫 叔本華的幸福論》、《漫畫 超級提問力!》、《非典型美術館》、《惡的出世學》等書。
▋謝承翰
八年級生,任職於某知名跨國日商集團。希望藉由翻譯消弭日文與中文間的隔閡。譯有《老後破產:名為長壽的惡夢》等多本譯作,翻譯類型多樣。
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會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
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