做為獨立記者──寫好新聞的十個心法

我們無力阻擋趨勢發展，更難改變社會許多既存的不合理、不公平，但與其吶喊或懷念那曾經美好的年代，不如往前看，預做準備，同時讓自己保持彈性。
說到彈性，讓我想到村上春樹在二○二一年四月Uniqlo的《LifeWear》雜誌中一篇訪談提到：

其實從二十多年前開始，我就計畫等哪天寫不出東西了，就去青山開爵士俱樂部，連店名跟菜單都定好了，可是想寫的東西還是不斷湧出來，所以遲遲未能實現。

誰也算不準未來會如何，可能是自己的心意改變了，或受到外來因素影響，一直在做、也以為會做一輩子的事情，某一天就突然無法繼續或不想再做了。
當然，對於正在做的事，一定是拼盡全力做好，如果你想一輩子或更久時間做記者，我想給你兩個建議：一、盡量在一個領域夠久。二、累積你的報導。

*盡量在一個領域夠久

記者跟其他行業一樣，需要隨著工作時間增加而累積能力，包括知識、人脈、專業度、還有讀者的信任。
在你入行後應該聽過不少人這麼說，記者不必懂太多專業，只要把「穿針引線」的工作做好就行了。這句話不能說錯、但也不全對。因為記者不只是有聞必錄，對自己報導的內容能多懂一點，就更能做出專業的報導。
所謂「懂」不是要懂專業細節，當然能懂是更好，但專業之所以「專」，就表示那是獨特的學問，記者一般來說都是通學。當然也有醫生做醫藥記者、經濟學家做財經記者的例子，經濟學大師彼得．杜拉克（Peter F. Drucker）就曾經是記者。但那畢竟是少數，多數記者還是從採訪工作中學習。
很多例子反而還倒過來，體育記者轉行變體育主播、影視記者變成電影製片、美食記者變成美食作家、財經記者變成理財顧問等等，從記者工作中學到的專業知識、累積的人脈，成為他們日後轉業成功的基礎。
不過記者主要還是「旁觀者」，不求其專，但求觀察入微。而且話說回來，對於某些專業，可能因為太過熟稔而執著於自己的定見，出現與此不同的就急著批判，反而無法從新聞人的角度去看到新意或新聞點。
以蓋水庫為例，你不必懂開鑿技術，但要知道蓋這座水庫的必要性、成本效益、可能的環境衝突等等。
或者這麼說，記者像球評或主播，你不必是東京奧運會的選手，但需要擁有評論一場賽事的能力，甚至連看球台上被拍到特寫的觀眾，都可以說出他們的來歷、與球員的關係，做到這樣就是一位稱職的球評或主播。
想要對自己報導的領域懂更多，首要條件就是必須在一個領域待夠久才行，走馬看花終究只能看到水面上的雲煙，而不是浪裡的層次轉折。對照之前提到的換線，我希望記者能多關注這件事對自己未來可能的影響。

*累積做過的報導

我對「累積報導」這件事開始有深刻感受，是在成為獨立記者、並設立《環境報導》部落格開始的。
離職前我從報社的新聞資料庫中找出自己的報導，並按時間序一一歸檔，希望至少留下過去十年的足跡，如果在一個地方做了十年記者，回頭一看什麼都沒留下，怎麼說都是一件難以接受的事情。後來起心動念想把這些報導放進部落格，但最後勉強能收錄的不到十篇。
這讓我有點驚訝，回想當時那些我費盡心思所寫的報導，刊出時造成多大的影響，為什麼事過境遷它們在部落格卻無容身之地呢？這可以歸納出以下兩個原因。
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我們無力阻擋趨勢發展，更難改變社會許多既存的不合理、不公平，但與其吶喊或懷念那曾經美好的年代，不如往前看，預做準備，同時讓自己保持彈性。
說到彈性，讓我想到村上春樹在二○二一年四月Uniqlo的《LifeWear》雜誌中一篇訪談提到：

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誰也算不準未來會如何，可能是自己的心意改變了，或受到外來因素影響，一直在做、也以為會做一輩子的事情，某一天就突然無法繼續或不想再做...

推薦序

經濟部水利署」署長──賴建信

千里之行始於足下，每個人都可以走出精彩卓越的人生

看書是我閒暇時的喜好，每次走進書店心裡惦付著今天要買哪本書時，面對滿目的書本，總有難以選擇的時候。《做為獨立記者──寫好新聞的十個心法》，顧名思義必然是新聞工作人員的工具書，若你找尋此類書本，這是好的工具書。若是你和我一樣在政府部門工作，又必須面對媒體，本書也是好的選擇。然而若你想找尋好的工作方法，或是瞭解不同職業與面對職涯的心法，此書可以輕鬆閱讀，又能細細品味工作哲學，趕快將它納入購物籃，值得收藏。

記得以前當機關發言人時，每次接到記者的電話或受訪，一方面總想好好的將機關政策說明清楚，然而受訪後對於媒體如何報導常常感到焦慮，隔日見報又懊惱媒體所報導的內容，沒有自覺的那麼完整。也許是政府部門的角度與社會關心的不同，也許是自己沒有把握重點，太著重細節的描述也有可能忽略了重要的觀點，太在意數字的正確，忽略了數字背後代表的意義。

一切的一切呈現沒有受過良好訓練的發言人所可能的焦慮與壓力，從第一天擔任發言人至卸下發言人期間不曾停止過，總覺得發言人是個苦差事。

其實事後回想這段能與記者互動的發言人經歷，是很好的工作訓練，讓我日後理
許多問題，能跳開公務員的角色，思索社會的需求，找到好方法解決疑難雜症。

多數公務人員會將記者視為對立面，也老是抱怨記者或是媒體不願報導政府想要傳遞給社會的訊息。政府部門愈來愈重視輿論的反應，也投入愈來愈多的資源於此，可惜的是與媒體溝通卻經常透過公關公司。

多年前與一位記者朋友聊天，她說媒體分派跑各部會的記者，每天都會在記者室發稿，各單位都知道在記者室可以找到記者，政府部門何不直接與記者溝通，何必捨近求遠假手他人呢？這句話如醍醐灌頂，稍加轉念，經常面對溝通說明就可以解決政策溝通不良的問題，政策透過記者的報導可以讓更多人瞭解。

二○一六年春節前台南大地震，當時我認識的記者朋友無論休假與否，都希望在最短時間抵達現場，無非是想讓社會大眾更快瞭解狀況。記者不是毒蛇猛獸，他們和我們一樣都是職場的工作者，也和我們一樣面對一定時間內完成任務（職場倫理與人性的關懷）的壓力。

本書更是道出成為一個好記者必須練就的基本功，挖開書名中的「新聞」兩字，這本書也是寫好「文案」的十個心法，也是寫好「計畫」的心法，也是「做好自由工作者」的心法，也是寫好「人生」的心法……。

談及「心法」不免令人直覺是深奧且嚴肅的，其實我拿到這本書後只花不到三小時就輕鬆讀完，作者運用文字的能力極佳，我一口氣讀完，再三咀嚼其中蘊含深厚的經驗，又細細回味。當我們看到很順的文章時，以為寫作如同聊天一切都是如此理所當然，讀完此書才瞭解其中有許多要領與經驗累積，才能成就。

比如用最少的文字、多用主動句少用被動句、減少贅字等，才能掌握文字的節奏感寫出一篇好文章。若是常常需要製作簡報報告的人，這些心法也是可以運用。

淑娟也提到專業知識要能轉譯成平實易懂的文字，才能讓讀者輕鬆閱讀。淑娟給有志從事記者的人兩個具體建議，盡量在一個領域夠久及累積報導，沈澱及累積不也是各領域人們的共同特質。如同書中引述《原子習慣》這本暢銷書作者詹姆斯．克利爾（James Clear）說：「人容易高估一個決定性瞬間的重要性，也很容易低估每天做些小改善的價值。一％的改善不會引人注意，但是隨著時間過去，所能造成的變化非常驚人。」

淑娟提到在各種採訪關係中，又以跟政府官員的關係最微妙，我與她的認識從湖山水庫興建環評爭議報導開始。當時我在中區水資源局擔任主任工程司，面對湖山水庫工程已經忙得不可開交，又碰到打破砂鍋問到底的她，忖度這可不是好應付的記者。

的確「應付」是一般公務員常常對應記者的態度，然而她也不好應付，我們時常因為觀點不同而有些吵嘴，但也因為「不打不相識」建立互敬互重的關係。過了十幾年仍會因為觀點不同雖有爭論，但總能尊重對方的看法，甚至由激盪而調整出更好的做法。

去年歷經百年大旱，水利署採取多省水、多找水及多調水三大策略有幸能克服困
難，面對氣候變遷沒有人是局外人，水利同仁更覺得責任重大。如書中第一章引用比爾．蓋茲說過：「人總是高估自己一年可以完成的計畫，卻低估十年內可以完成的事。」我們不能樂觀期待陳年結構性及外在環境挑戰可以一瞬間完成，但我們始終相信每個人只要堅定自己的目標，千里之行始於足下。

閱讀淑娟於本書中所提的各式心法，相信「走一條人少的路」過程中或許孤獨，但日進有成，每個人都可以走出精彩卓越的人生。

推薦序

經濟部水利署」署長──賴建信

千里之行始於足下，每個人都可以走出精彩卓越的人生

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推薦序
千里之行始於足下，
每個人都可以走出精彩卓越的人生
「經濟部水利署」署長──賴建信

CH1 通往記者的路徑

CH2 永續的報導策略

CH3 養成求真的習慣

CH4 保持寫作的規律

CH5 選擇報導的領域

CH6 對讀者以誠相待

CH7 設定一個好議題

CH8 具有效率的訪談

CH9 對受訪者的公正

CH10 挑戰專題與出書

後 記

推薦序
千里之行始於足下，
每個人都可以走出精彩卓越的人生
「經濟部水利署」署長──賴建信

CH1 通往記者的路徑

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CH5 選擇報導的領域

CH6 對讀者以誠相待

CH7 設定一個好議題

CH8 具有效率的訪談

CH9 對受訪者的公正

CH10 挑戰專題與出書

後 記