軟體專案估算

PART I 理解估算過程
第1章_估算過程：階段和角色
1.1 概述
1.2 估算模型的通用方法：經驗判斷還是工程化
1.3 軟體專案估算與現行實務做法概述
1.4 估算過程的不確定性程度
1.5 生產力模型
1.6 估算過程
1.7 預算編列和估算：角色與職責
1.8 定價策略
1.9 總結：估算過程、角色和職責

第2章_理解軟體過程效能所需的工程和經濟學概念
2.1 生產（開發）過程概述
2.2 生產過程的工程（和管理）觀點
2.3 簡單的量化過程模型
2.4 量化模型和經濟學概念
2.5 軟體工程資料集及其分布
2.6 生產力模型：外顯變數和隱含變數
2.7 是一個通用的萬能多維度模型還是多個較簡單的模型？

第3章_專案情況、預算和應變計畫
3.1 概述
3.2 不同估算目的的專案情況
3.3 估算偏少的機率和應變資金
3.4 單一專案的應變計畫案例
3.5 專案組合的應變資金管理
3.6 管理優先順序：一個敏捷背景的案例
3.7 總結
進階閱讀：專案組合的預算編列模擬

PART II 估算過程：必須驗證什麼？
第4章_估算過程中必須驗證的內容：概述
4.1 概述
4.2 驗證估算過程的直接輸入
4.3 驗證生產力模型
4.4 驗證調整階段
4.5 驗證預算編列階段
4.6 重新估算與對整體估算流程的持續改進
進階閱讀：估算驗證報告

第5章_驗證用於建立模型的資料集
5.1 概述
5.2 直接輸入的驗證
5.3 圖形化分析：一維
5.4 輸入變數的分布分析
5.5 圖形分析：二維
5.6 經轉換公式得到的規模輸入
5.7 總結
進階閱讀：測量和量化

第6章_驗證生產力模型
6.1 概述
6.2 描述變數間關係的判定準則
6.3 驗證模型的假設
6.4 模型建立者對模型的自我評價
6.5 已建好的模型—應該相信它們嗎？
6.6 經驗教訓：根據規模區間劃分的模型
6.7 總結

第7章_對調整階段的驗證
7.1 概述
7.2 估算過程的調整階段
7.3 實際做法中的綁定方法
7.4 成本動因作為估算子模型
7.5 不確定性和誤差傳播
進階閱讀

PART III 建立估算模型：資料收集和分析
第8章_資料收集與業界標準：ISBSG資料庫
8.1 概述：資料收集的要求
8.2 國際軟體基準標準組織
8.3 ISBSG資料收集程序
8.4 完整的 ISBSG單一專案基準報告：案例參考
8.5 使用 ISBSG儲存庫前的準備工作
進階閱讀一：基準對比的類型
進階閱讀二：ISBSG資料擷取的詳細結構

第9章_建立並評價單變數模型
9.1 概述
9.2 謹慎為之，每次只有一個變數
9.3 資料準備
9.4 模型品質與模型限制的分析
9.5 根據程式語言分類的其他模型
9.6 總結

第10章_建立含有分類變數的模型
10.1 概述
10.2 可用的資料集
10.3 單一自變數的初始模型
10.4 包含兩個自變數的迴歸模型

第11章_生產力極端值對估算的影響
11.1 概述
11.2 識別生產力極端值
11.3 生產力極端值的研究
11.4 估算的經驗教訓

第12章_使用單一資料集建立多個模型
12.1 概述
12.2 對功能規模增加的低敏感度和高敏感度：多個模型
12.3 實證研究
12.4 描述性分析
12.5 生產力分析
12.6 由 ISBSG儲存庫提供的外部基準
12.7 識別如何選擇合適模型的調整因子

第13章_重新估算：矯正工作量模型
13.1 概述
13.2 重新估算的需求以及相關問題
13.3 矯正工作量模型
13.4 在 T > 0時刻認知重新估算所使用的矯正模型

PART I 理解估算過程
第1章_估算過程：階段和角色
1.1 概述
1.2 估算模型的通用方法：經驗判斷還是工程化
1.3 軟體專案估算與現行實務做法概述
1.4 估算過程的不確定性程度
1.5 生產力模型
1.6 估算過程
1.7 預算編列和估算：角色與職責
1.8 定價策略
1.9 總結：估算過程、角色和職責

第2章_理解軟體過程效能所需的工程和經濟學概念
2.1 生產（開發）過程概述
2.2 生產過程的工程（和管理）觀點
2.3 簡單的量化過程模型
2.4 量化模型和經濟學概念
2.5 軟體工程資料集及其分布
2.6 生產力模型：外顯變數和隱含變數
2.7...