企業執行力差的原因有三:
一是企業的工作規範要求和獎懲條例不明;
二是政策和策劃的可以執行性太差;
三是執行者的理解能力太差。
一個溝通高手,一個交際高手,一定是具有了人際理解力的人。
要獲得人際理解力,需要有心理學的修養和豐富的社會閱歷,當然也有個人的天賦特質。
作者簡介:
心理學碩士。對於企業管理,哲學,心理等方面頗有研究。曾在多家大企業執掌人力資源部部長,發表過文章百餘篇。
目錄
一、培養自身的全局觀
1、整體思考的習慣 11
2、長遠的看問題 23
3、抓住問題的關鍵 36
4、上下齊樂皆大歡喜 48
二、洞察一切深入剖析
1、重視他人的感情 63
2、瞭解對方的需求 76
3、學會忍耐虛心接受 88
4、控制過程瞭解內心 100
三、想像讓事物變的更美好
1、培養自我的想像能力 109
2、換位思考認清自己 121
3、為自己的行為找理由 139
4、比較分析取長補短 146
四、提高自身的直覺能力
1、傾聽內心的聲音 159
2、相信自己的直覺 165
3、利用你的直覺 174
4、直覺的智慧 184
五、讓別人都明白你的表達
1、邏輯推演自圓其說 193
2、控制情緒合理說服 202
3、完美表達更勝一籌 217
一、培養自身的全局觀
1、整體思考的習慣 11
2、長遠的看問題 23
3、抓住問題的關鍵 36
4、上下齊樂皆大歡喜 48
二、洞察一切深入剖析
1、重視他人的感情 63
2、瞭解對方的需求 76
3、學會忍耐虛心接受 88
4、控制過程瞭解內心 100
三、想像讓事物變的更美好
1、培養自我的想像能力 109
2、換位思考認清自己 121
3、為自己的行為找理由 139
4、比較分析取長補短 146
四、提高自身的直覺能力
1、傾聽內心的聲音 159
2、相信自己的直覺 165
3、利用你的直覺 174
4、直覺的智慧 184
五、讓別人都明白你的表達
1、邏...
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