本書是對膾炙人口的第一版進行適當修訂與擴充而得的傑作，將可為不同的訓練狀況以及不同的企業文化，提供了解、發揮與應用結構化在職訓練的完整指導。傑卡伯斯為結構化在職訓練（S－OJT）下了明確的定義，並且針對為何職場中必須發展更高素質的員工能力,與專業職能提出理性的說明；之後他整理了一套六階段的步驟，用以設計並執行S－OJT的課程訓練。相較於採行非結構化在職訓練，正確應用這套方法將衍生持續性地收益，並且許多實例也顯示，其效益甚至高過教室課堂訓練。本書清楚示範了組織如何靠S－OJT達到卓越的績效，是訓練者、管理者與學者不可不讀的好書。
作者簡介：
雷諾‧傑卡伯斯（RonaldL．Jacobs）俄亥俄州立大學勞動力發展與教育系教授，有關人力資源發展相關主題近百篇的文章，散見於各期刊與書籍中，舉凡員工能力、雇員發展、管理組織變遷等等皆在他討論的範圍之內。
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