4C8M再造企業競爭力

滾石不生苔
企業想要快速成長,永續經營,除了不斷的選才、育才、用才，
系統思考和淵博智識體系 決定了一個企業的競爭力

有計畫地建構企業的競爭力的同時
更重要的是隨時檢討是否用了正確的方法
沒有方法是永遠正確或合適 改變與檢討是唯一不變的方法
作者是施振榮先生的顧問，並長期擔任東元集團、京元集團、正威集團、裕隆車業等大企業的培訓顧問。有著豐富的實務經驗與產業履歷

內容簡介
本書以掌握最根本的四個核心去探討建構企業競爭力的實務
（1）人才的系統和智識體系的建構
（2）發掘問題、找出對策的管理
（3）企業的弊端文化的解決方法
（4）趨勢預測和投資興利

內容豐富並運用大量圖法利於讀者瞭解整體的概念
箭形圖法、系統圖法、因果循環圖法、流程圖法 、心智圖法 、策略草圖法、趨勢圖法；
以心智圖法來表達每一章的主要結構，利於統合思緒。
總共有150張圖和34張表，很有利於掌握主題。
方法簡單易於快速的運用在企業管理

本書的方法從實務的經驗歸納而來
4 Cores 8 Methods，共三篇十章，第一篇『創造競爭力的方法』有七章，簡介四個核心八種方法的架構和第二核心『解決問題的系統思考方法』，第二篇介紹第三核心『除去弊端文化的方法』，共有兩章，所探討的是比較禁忌的問題，也就是從企業的負面的角度去檢視企業的文化和內稽內控的制度。第三篇介紹第四核心『預測趨勢和轉折的方法』，只有第十章趨勢預測與投資創利，這一章簡介四種預測未來的方法。企業的主管如果能夠熟練本書的方法，將可以大幅度的提高企業的系統思考能力，為企業建構起淵博的智識體系。

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