本書編著者,從台灣電子產品的ODM/OEM專案開發所遭遇的實例開始依循著〞PMBOK專案管理知識體系〞五大階段與九大知識體的程序,鋪敘出專案管理實例與理論的關聯。透過閱讀本書,將可以加深您對PMBOK專案管理知識體系〞的領悟與神會,也更有效的幫助您將〞PMBOK專案管理知識體系〞實際運用於專案管理中,你將學會如何具體的運用〞PMBOK專案管理知識體系〞的技巧,來處理實務上面臨的問題,本書提供專案經理在不同狀況下,該如何發現問題、如何定義問題與如何處理問題的解答,協助專案經理逃離各式各樣的窘境。此外本書也以電子字典中的MP3功能為實例,來說明每一個專案階段,專案經理所需要產出與控管的文件以及流程,更是一般談論專案管理書籍所沒有的。
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