《成為有趣人的55條說話公式》兄弟作!
這回日本最有趣導演要告訴你:
人在不順利的時候,重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」,能拯救一切! 日本──
大島優子(演員.歌手).宮藤官九郎(編劇.演員.導演)
台灣──
丁菱娟(世紀奧美公關創辦人).林靜如(律師娘).洪雪珍(yes123求職網資深副總經理).張國洋(「大人學」知識平台.聯合創辦人).鄭俊德(閱讀人社群主編).謝哲青(作家.節目主持人).織田紀香(諾利嘉行銷總經理).「重點就在括號裡」(影劇評論粉絲團)
◎讚賞推薦(依姓氏筆劃順序排列)
大島優子──「妥協」不是認輸,而會讓心靈變得豐富。
宮藤官九郎──吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事,不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。
林靜如──讓出一小步,贏得一大步。
張國洋──往後退,人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立,這時候,反而會開啟很多不同的人生機會。
鄭俊德──妥協不是放棄,而是先放下自己的主見,才能創造往前走的共識。
織田紀香──面對眼前的困難與挑戰,有時不只靠跨越,懂得繞一下路,自然會看到不同的景色。
「重點就在括號裡」──這本書很真實的表達出一件事:所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣,而是如何「純粹」的完成一件事,然後變成更純粹的人。
吉田照幸導演原本是個堅持自己的行事風格、想法、企劃……一意孤行、脾氣暴躁的短劇製作人。雖然他所編導的《菜鳥薪鮮人》佳評如潮、得獎不斷,但卻始終沒有其他工作邀約,就連一個,都.沒.有!
但自從他發現了自身的局限,並且開始懂得「妥協」之後,在公司內外開始獲得新的機會,從晨間劇《小海女》、到志村健的《隔壁的志村》、以及執導東野圭吾小說改編電影《疾風迴旋曲》等等,過去吉田導演努力得要命也無法實現的夢想,都一一實現了!
原來,「妥協」並不代表認輸;「妥協」的根源,來自於包容力與器量。
因為妥協,能看見未知的能力。
因為妥協,會產生更寬廣的創意空間。
因為妥協,便能接納他人的意見與勸告,不再自吹自擂。
因為妥協,讓他人能認同、信賴、倚賴自己。
因為妥協,人人反而說自己的作品有特色,暢銷作品連發。
因為妥協,使工作中的突發狀況轉變為產生好結果的契機。
因為妥協,將身邊的小人變成貴人。
因為妥協,發現了自己的缺點,承認自己的渺小。
因為妥協,能放心向他人發牢騷,不緊抱負面情緒。
因為妥協,能忘掉過去工作中的成功經驗,讓自己持續歸零。
因為妥協,突破了自己的框架,做出全新的事。
因為妥協,才終於看見了真正的自己,穩定自己的軸心。
如果你:想不出好的企劃案;沒有人隨意追隨與認可自己;工作總是不順利……這本書能帶給你幫助,協助你遇見更多機會。
本書後記並附上「妥協力」診斷評量表,檢測你符合了幾項,找到最適合自己的「妥協力」實踐方針。
樹木要往上長得更高、更大,就必須將下方枝葉修剪掉。
人在不順利的時候,重複相同的努力也枉然。
擁有「妥協力」,能拯救一切。
作者簡介:
吉田照幸
1969年出生於日本福岡縣,在山口縣長大。1993年進入NHK。在NHK Enterprise擔任執行製作人。主要參與了《業餘歌唱大賽》、《小朝駕到》等娛樂性節目,表現出色。後來派任到廣島支局,再轉調到節目開發部,2004年企劃了《菜鳥薪鮮人》,並擔任之後系列作品的導播。不但以另類的節目內容深得觀眾喜愛,另一方面他的節目也首次成功潛入TANITA食堂,以及Google總公司,他還硬是邀請了日產汽車的執行長卡洛斯.戈恩(Carlos Ghosn)在短劇中客串,引起討論。
2011年擔任《劇場版 菜鳥薪鮮人(笑)》的編劇與導演,連續於第35屆、36屆艾美獎喜劇類節目(在日本是史無前例)獎項提名。2013年春季破例被借調擔任晨間劇《小海女》的導演。
近年來參與了《隔壁的志村》、《洞窟大叔》、《富士家族》、《獄門島》等搞笑節目、喜劇、連續劇等作品,更在2016年11月上映、改編自東野圭吾暢銷破百萬冊的小說《疾風迴旋曲》電影版擔任導演及編劇。
他著有暢銷書《成為有趣人的55條說話公式:日本最幽默導演教你用「聊天」提升人際魅力,讓你職場、情場、交友、演講、自我介紹……處處無往不利!》。
譯者簡介:
葉韋利 Lica Yeh
1974年生,水瓶座。
現為專職主婦譯者,熱愛翻譯工作。
享受低調悶騷的文字cosplay與平凡充實的生活。
譯者葉韋利工作筆記FB專頁:www.facebook.com/licaworks
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宮藤官九郎(編劇.演員.導演)──吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事,不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。
林靜如(律師娘)──讓出一小步,贏得一大步。
張國洋(「大人學」知識平台.聯合創辦人)──愛因斯坦說過:「愚蠢就是不斷重複做相同的事,卻期待有一天會出現不同的結果。」 確實,很多人生的悲劇,起因都是在錯誤的事情上過度堅持。 很多時候,碰到阻力,反而我們應該要適時後退。 因為往後退,人際會圓融、新方法會浮現、衝突會避免、信任會建立,這時候,反而會開啟很多不同的人生機會。
鄭俊德(閱讀人社群主編)──妥協不是放棄,而是先放下自己的主見,才能創造往前走的共識。在這人人都要做自己的年代,妥協是種智慧,尤其寶貴。
織田紀香(諾利嘉行銷總經理)──誰不會遇到委屈,誰不會遇到低潮,面對眼前的困難與挑戰,有時不只靠跨越,懂得繞一下路,自然會看到不同的景色。
「重點就在括號裡」(影劇評論粉絲團)──這本書很真實的表達出一件事:所謂的妥協其實不是像對誰認輸了一樣,而是如何「純粹」的完成一件事,擺脫人情世故,超脫於情緒,留意身旁的一切,誠實的面對自己,透過這種方式可以容納更多的人事物,然後變成更純粹的人。
名人推薦:【來自日本與台灣各界名人的好評推薦】
大島優子(演員.歌手)──「妥協」不是認輸,而會讓心靈變得豐富。
宮藤官九郎(編劇.演員.導演)──吉田常用他那細微的聲音講著很好笑的事,不過聲音跟蚊子叫一樣聽不太清楚。現在他出書真是太好了。
林靜如(律師娘)──讓出一小步,贏得一大步。
張國洋(「大人學」知識平台.聯合創辦人)──愛因斯坦說過:「愚蠢就是不斷重複做相同的事,卻期待有一天會出現不同的結果。」 確實,很多人生的悲劇,起因都是在錯誤的事情上過度堅持。 很多時候,碰到阻力,反而我們應該要適...
章節試閱
我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
本書中透過我個人的經驗談,將「妥協」的對象設定為下列三者。
.環境──公司組織的限制、意料之外的狀況、問題。
.他人──工作或私底下的人際關係。
.自我.資歷──經驗、自尊、自我、認同的需求、缺點。
因為在這三方面的妥協,讓我自然而然達到了過去即使努力到快吐血也無法高攀的境界。
看到這裡,有人想到其實自己身邊也有這類「不妥協的人」,或者根本自己就是這種一意孤行的人,在心裡捏把冷汗。那麼,在這一章裡就提出各式各樣的情境,看看「不妥協的人」與「認為應該妥協的人」的反應,來說明為什麼需要有「妥協力」。
【不妥協的人1】
堅持自己的行事風格、想法、企劃等等
例如,一旦覺得「這個很好笑」就不聽其他人的意見,一意孤行的人。「我的想法不太一樣。」有人提出其他想法時,他會立刻反駁:「哎唷!你不懂啦,這就是有趣的地方!」甚至惱羞成怒,別人看了自然什麼也不想多說。
在工作的推動上,也有人很執著於既定的做法。
一個企劃案在剛開始的階段,或許需要有一套作業準則,但實際上軌道之後,有時就不再需要那些步驟。
於是:
「這部分已經不需要了。」
提出這個建議後,對方立刻氣得破口大罵:「可是一開始說是必備呀!」
既然現在不需要花這個工夫,可以把時間省下來,放在其他更重要的事項上呀……。對方或許真的很拚命,但似乎努力的方向不太對。遇到這種人,我也差點忍不住脫口而出:「你再這樣連女朋友都交不到啦!」
這些敘述看起來都像是管理階層的抱怨,其實不然。因為過去的我就是這副德性。
堅持自己的做法,提出的企劃案都沒通過。
好不容易通過的提案,結果距離成功八字也沒一撇。
在這種窘境下,當時我曾思索,要是下一次提案再沒通過,就要辭掉在NHK的工作。
反倒我的成名作《菜鳥薪鮮人》是因為聽了同學的一句話而產生的靈感。參加同學會時,我問同學:「想在NHK看到什麼節目?」對方說:「想看看短劇耶。」過去我對短劇沒什麼興趣,但既然有人說「想看短劇」,這個方向似乎能有些作為。話說回來,如果跟民營電視台的綜藝節目做同樣的事情就沒意思了。
在NHK製作短劇節目的意義在哪裡呢?
以不起眼的小上班族為主角,不找諧星反倒找演員來演出短劇如何?──以這樣的概念出發,後來就成了《菜鳥薪鮮人》。
託大家的福,這個節目讓觀眾眼睛為之一亮:「這實在不像NHK!但只有NHK才拍得出來!」在驚訝中也獲得廣大迴響。
如果當時始終一意孤行,沒去請教那位同學的意見,自己後來會怎樣?想想都覺得很可怕。
【不妥協的人2】
無法跳脫自己的成功經驗,永遠重複同一套
偶爾會看到這種人吧?曾經締造過自己的「成功經驗」,之後就執著於此。
有人找他討論,他永遠端出同一套「自己的成功經驗談」來給意見,在關鍵時刻也老想拿出「以前成功的方法」來套用。
由於曾經有成就,乍看之下的確「很厲害」,但背後可能會有人心想:「那個人永遠只會同一套。」
要用同一套方式持續成功的確不容易,於是成果愈來愈不顯著,當事人自己雖然也隱約感覺到,但很可能仍緊抓著過去的成就不放。
如果我一開始成功的《菜鳥薪鮮人》還繼續拍下去的話,我想我應該也會走上同一條路。
而我這次的「成功」,卻因為一通電話而受挫……
不過,正因為有這個意外,才讓我能在經歷電視劇之後,此刻有機會拍電影。
【不妥協的人3】
只顧著追求自己的理想,卻導致所有人背離的領導者
「信念不容妥協!」這句話說起來很帥氣,但領導者要是太強勢,恐怕沒人願意跟隨。縱使自認為很好,身邊的也人會逐漸遠離……。
這就是以前的我。
……坦白說吧。
二○○六年,當《菜鳥薪鮮人》正式成為常態節目後,那段時期講白了我根本是個「暴君」。凡事都由我一手包辦做決定,就連細節也很講究,什麼都要自己來。包括所有字幕、一小段配樂,我都不願意假手他人,也不想聽其他意見。完全是一副「皇帝」的姿態。
那時的我不但跟「妥協」二字扯不上邊,更老是扯著嗓門對身邊的人鬼吼鬼叫,想貫徹我個人的想法。
我這個人其實天生自尊心強、自恃又高,還是個沒耐心的急性子。
全身上下壓根找不到一丁點的「妥協」。辦不到。
然而,長期下來想要維持推出高品質的作品,光靠一己的力量實在有限。
到了《菜鳥薪鮮人》的後期,我的靈感已經枯竭,愈來愈多短劇的點子是由後進工作人員提供的。
當時我覺得那些想法無聊透頂,但播出之後獲得熱烈反應,讓我心中五味雜陳。
不過,或許這對我來說很重要。
現在,我不再執著於自己的想法與堅持,也會聽取其他人的意見。對於別人提出的意見,我都平心靜氣地聽,而且無論面對哪一位工作人員都一樣。不管這項意見是否對自己有利,我不會選擇性地光聽想聽的話,我提醒自己,對所有意見來者不拒。
結果,整個團隊的氣氛變得愈來愈好。
拍電影時,一開始工作人員還跟我說:「希望你能更堅持一點。」不過,從結果來看,廣納來自各方的意見,在融洽的氣氛下完成了一部好作品。
【不妥協的人4】
說不出「我不知道」
的確有這種人。
隨著年齡增長,經驗累積,愈來愈說不出口。
即使不是這樣,為了讓自己看起來像是「能力強的人」,絕不說出「不知道」三個字。但對方因此認為「你都曉得」,在這個前提下不斷推進工作進度,等到最後才驚覺出現落差,卻已經來不及。
在《小海女》的拍攝現場,我就跟個外行人沒兩樣。
身邊全是對拍攝電視劇熟門熟路的人,而且大家平常就在電視劇製作第一線,彼此都已熟識。就只有我一個人很突兀,對拍電視劇完全是個門外漢,還要以第二導播負責一整集的拍攝。在現場不斷聽到各種專業術語,我卻連意思都不懂。
最基本的像「讀(劇)本」,這是要幹嘛我都滿腹疑問。
當時我已經年過四十,而且也製作過滿走紅的節目,甚至有「皇帝」之稱。
要我去問比自己年紀小的人,坦白說真的很丟臉。加上我自尊心又強,的確掙扎了很久。
不過,我真的什麼都不懂,只好找身邊的人發問。那時什麼羞恥心都顧不得,面對比我小十歲、十五歲的年輕人也坦白說:「這個我不懂,請你教我。」在這種狀況下,徹底把自己當成笨蛋,無論什麼蠢問題都問得出口。因為我確實是個電視劇門外漢呀。
但這麼一來,我發現在拍攝現場逐漸找到了自己的立足點,身邊的人也很體貼教了我很多,就連資深攝影師都稱讚我:「你學得很快呢!」
如果執著於年齡、地位、自己的成就,擺出一副「我曾經有這麼了不起的成就」的姿態,大概沒人願意對我伸出一臂之力吧。
老實說,一開始我的確有好幾次都想這麼說,我不否認。
但這些事情在工作第一線毫無價值,也沒有任何意義。自尊心、年齡、地位、對成就的堅持,全都是無用之物。因為我只是個百分之百、不折不扣的入門者。
因此,在《小海女》的拍攝現場,我向這一切「妥協」,全部放下。
正因為這樣,讓我成功開拓了一片新天地。
我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
本書中透過我個人的經驗談,將「妥協」的對象設定為下列三者。
.環境──公司組織的限制、意料之外的狀況、問題。
.他人──工作或私底下的人際關係。
.自我.資歷──經驗、自尊、自我、認同的需求、缺點。
因為在這三方面的妥協,讓我自然而然達到了過去即使努力到快吐血也無法高攀的境界。
看到這裡,有人想到其實自己身邊也有這類「不妥協的人」,或者根本自己就是這種一意孤行的人,在心裡捏把冷汗。那麼,在這一章裡就提出各式各樣的情境,看看「不妥協的人」與「認為...
作者序
前言
在一間跨國品牌的連鎖咖啡店裡。
中年男子與年輕女店員之間的對話。
「我要一杯綜合咖啡。」
「不好意思,我們沒有綜合咖啡。」
「沒有綜合咖啡?那美式好了。」
「美式咖啡嗎?我們的美式是在濃縮咖啡Expresso 裡加入熱水……」
「Expresso 不是很苦那種嗎?」
「那麼,您可以試著加點鮮奶來降低苦味。」
「妳說咖啡歐蕾啊?」
「呃,我們沒有咖啡歐蕾……。含鮮奶的有拿鐵、摩卡、卡布其諾這幾種……」
這是我製作的節目《隔壁的志村》裡頭的一小段短劇。
內容是一位飽受風霜的上班族(由志村健飾演),「咖啡」只知道綜合咖啡跟美式咖啡的他,到了一間時髦的跨國連鎖咖啡店,想點杯飲料卻頻頻碰壁。
「哦哦哦,確實有這種狀況!」相信不少人會這麼想吧?
這齣短劇的內容包含了日常生活中常見到的類似笑料,以及志村健飾演的中高齡上班族的無奈。
然而,觀察現實生活不免納悶,為什麼人總是不妥協呢?
其實大叔在聽到店員說明時,只要多問一句:「那是什麼?」很可能就知道跟自己一開始想點的綜合咖啡差不多;店員也一樣,只要說「跟綜合咖啡是一樣的」或是回答「要綜合咖啡嗎?」然後端出跟綜合咖啡同樣的商品,就能讓顧客滿意了,卻不知為何要如此堅持商品名稱。如果雙方都能稍微妥協,或許大叔能順利喝到「綜合咖啡」,店家也能多少提升一點營業額呀……。
這樣的狀況在日常生活中確實屢見不鮮。
同事說:「這個企劃案請你給點意見。」指出需要改善的地方後,「但是這個企劃的目的就是這樣呀!」對方反而生氣了。既然說「想聽聽看意見」,乖乖聽完不就好了嗎?另一方的想法是:「是你拜託我提出建議,幹嘛還生我的氣啊?」
夫妻、情侶之間也是,「洗衣服的時候一定要加衣物柔軟精!」、「不用啦,只要洗毛衣或者比較細緻的衣物再加就好。」類似這樣,常為了芝麻綠豆大的小事爭執。
如果是影響自己人生的重大要事,那倒另當別論,但要是「這種事情無所謂啦」的狀況,只要簡單講一句「好,我知道了。」就行啦。
在無關痛癢的事情上就算再拚,最後也只會錯過真正的重點。
話雖然這麼講,但過去的我也是個「不輕易妥協」的人, 吃了不少苦頭……
.正因為「妥協」才能順利
我的職稱是NHK Enterprise 的執行製作人。話說回來,實際上的工作就是導播。多年來,我都在現場統籌拍攝連續劇及短劇。《菜鳥薪鮮人》、《小海女》、《隔壁的志村》等節目,或許各位也曾看過。每個節目都很有特色,託大家的福也深得眾人喜愛。
連續劇方面,我參與了《洞窟大叔》及《富士家族》,很榮幸都曾獲獎。
此外,二○一六年我受邀對外支援,執導由東野圭吾暢銷小說改編的電影《疾風迴旋曲》。
任職於公司裡,還能以個人名義獲得其他人認同來洽談合作,真的讓我備感光榮。
講了這些,或許會讓人覺得我是個非常有個性、凡事堅持且一板一眼的人,實際上根本不是。
拍攝電影外景時,一遇到困難我就馬上說:「太難了嗎?那就算啦。」一開始甚至惹得第一次合作的電影工作人員惱怒:「不要這麼輕易妥協呀!」(可是辦不到的事就是辦不到呀,說不定有其他更好的方法呢。)
那麼,究竟為什麼出現目前這種狀況呢?
我想,秘訣就在於並非「展現自我」,不如說是「妥協力」的關係。
其實我在製作節目以及創作時,總會提醒自己要「妥協」。
如果不「妥協」,就會永遠在自己的框架中工作。沒辦法跳脫自己的創意框架,一輩子只會做出相同的事情,久而久之還會失去立足點。
另一方面,正因為「妥協」,才能展現出個性有新的創作。這麼一來,獲得其他人的認同,工作也更順利。不僅如此,當放下自己過去的成績,就能邁出下一步,不斷拓展可發揮的領域。
聽起來很玄妙,但的確如此。
正因為了解這個道理,在展現「自我」時,我總會提醒自己「要妥協、要妥協」。
或許有人心想:「你講是這樣講啦,但我可不買帳。」那麼,請一定要讀讀這本書。
我想聊聊實際拍攝跟製作現場的趣事,同時告訴你:「為什麼需要『妥協力』?」
在「前言」的最後,容我再說一句。
不順利的時候,重複相同的努力也是枉然。
得要有不同的嘗試。
希望各位在讀完本書後,都能輕輕鬆鬆,享受前所未有的工作樂趣及成果。
──吉田照幸
前言
在一間跨國品牌的連鎖咖啡店裡。
中年男子與年輕女店員之間的對話。
「我要一杯綜合咖啡。」
「不好意思,我們沒有綜合咖啡。」
「沒有綜合咖啡?那美式好了。」
「美式咖啡嗎?我們的美式是在濃縮咖啡Expresso 裡加入熱水……」
「Expresso 不是很苦那種嗎?」
「那麼,您可以試著加點鮮奶來降低苦味。」
「妳說咖啡歐蕾啊?」
「呃,我們沒有咖啡歐蕾……。含鮮奶的有拿鐵、摩卡、卡布其諾這幾種……」
這是我製作的節目《隔壁的志村》裡頭的一小段短劇。
內容是一位飽受風霜的上班族(由志村健飾演),「咖啡」只...
目錄
前言 正因為「妥協」才能順利
第1章「妥協力」拯救一切
只不過開始「妥協」了一件事,就在公司內外都獲得重要的工作機會
.我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
【不妥協的人1】堅持自己的行事風格、想法、企劃等等/【不妥協的人2】無法跳脫自己的成功經驗,永遠重複同一套/【不妥協的人3】只顧著追求自己的理想,卻導致所有人背離的領導者/【不妥協的人4】說不出「我不知道」
.因為妥協,能看見本身具備的「未知能力」
第2章 向「環境」妥協,就會出現有趣的創意
.陷入困境時,「好吧,算啦」
萬一出現意料之外的慘況,可以心想「太棒啦!」/計畫要用的大型道具用不了!所以拍到很棒的畫面!/正因為無法按照計畫,才會想到其他可能性
.能說出「好吧,算啦」,就會有更寬廣的創意空間
在「好吧,算啦」之下接納他人的意見
.正因為有「限制」,才能創作出有趣的作品
.企劃案在受阻之後才是勝負關鍵!
別害怕「停頓」/萬一遭拒就暫且放下自我
.不追求「理想」,不尋找「正解」
第3章 向「他人」妥協,在工作上獲得認同
.很奇妙的是,「妥協」的一方獲得認同
別說「這我知道」/別當「有信用」的人,要當「可信賴」的人
.領導者以「好吧,算啦」來打造暢銷作品的想法
要聽誰的意見?/比「恐懼」更重要的事/領導者也可以說出「我不知道」/廣納各方意見
.徵詢意見的技巧
感到疑惑就發問/向他人發問時不要中途插嘴自己的意見/不是分析而是徵詢意見/提議要實際嘗試/別問「好笑嗎?」/是想尋求建議?還是尋求認同?/打造出「Yes Man」是自己的損失/「交付」的真正意義/不是自行思考便毫無意義
.如何把大家都拉進來
.集合他人的意見之後人人說我「有特色」
.當我察覺「妥協」的意義時
第4章 吉田流──妥協之下讓人際關係變得更融洽的方法
.即使「妥協」也不覺得輸了
.面對討厭的人更要倒杯茶
萬一起爭執就讚美對方
.承認嫉妒
.「合不來的人」就是合不來
即使不能獲得討厭鬼的認同又何妨呢?/不迎合對方的期待/放下「想成為別人眼中更好的自己」的念頭/「中階主管」的煩惱/放下「不想惹人厭的自己」/用作品來「迎合對方的期待」
第5章 向「經驗.自我」妥協
.妥協於資歷
僅僅一通電話就結束/「引以自豪的價值」與「對公司的價值」/暫且放下「短劇節目」的資歷邁向「小海女」/「來講求收視率的地方拚拚看吧!」/無法忘懷過去光環而一敗塗地的人/想要不斷成長就是讓自己持續歸零/拋開一切資歷/聽聽別人的勸告
.向「自我」妥協
隨時嘗試不同的事/不要輸入,而要踏出一步
.別說「就我來看……」
.放下自己的缺點
放下「理想」的自己/為了看見真正的自己/承認「做不到」的自己,才能讓他人倚賴
第6章 終究不可妥協的事
不懂真正的自己/持續尋找超越最初定下的「主軸」
.「妥協」於「妥協」的時候
發牢騷也有一定的規矩
後記
前言 正因為「妥協」才能順利
第1章「妥協力」拯救一切
只不過開始「妥協」了一件事,就在公司內外都獲得重要的工作機會
.我妥協的三件事──「環境」、「他人」還有「自我」
【不妥協的人1】堅持自己的行事風格、想法、企劃等等/【不妥協的人2】無法跳脫自己的成功經驗,永遠重複同一套/【不妥協的人3】只顧著追求自己的理想,卻導致所有人背離的領導者/【不妥協的人4】說不出「我不知道」
.因為妥協,能看見本身具備的「未知能力」
第2章 向「環境」妥協,就會出現有趣的創意
.陷入困境時,「好吧,算啦」
萬...
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