日商顧問狂推提案一次就過的技術

縝密邏輯×有效說服×好設計＝完美提案
精進提案力，就是提升你的工作力！
知名文具公司KOKUYO顧問技巧大公開，
做出好提案的55堂課。

你的提案是否總是出現以下問題？
‧前後邏輯不一，總是自打嘴巴
‧每次開會總是被問倒
‧太過天馬行空，缺乏說服力
‧用心製作，卻得不到上司青睞
‧版型雜亂無章，缺乏設計感

打造好提案，其實只需要4步驟！

STEP1：套入任何提案都能用的完美格式
‧好提案只要十二頁，所有人都能一分鐘內讀懂
‧「自己、決策者、數字」具備三種角度，提案無懈可擊

STEP2：找出問題癥結，喚醒危機意識
‧找出20%的主要問題，解決公司80%大麻煩
‧分析定性又定量，讓人了解問題的嚴重程度

STEP3：提出解決方案，有效說服決策者
‧用「效果、可行性」做評估，篩選出最佳解
‧作業流程、人員編制、CP值都可視化，決策者心服口服

STEP4：資料優化，圖表提案讓小學生都能看懂
‧三步驟改造提案，原來圖解這麼簡單
‧七種提案常用圖表，資訊一目了然

讓你的提案無往不利，一次通關。

本書特色
‧提案必勝法1　完整邏輯架構，誰都問不倒
‧提案必勝法2　喚醒危機意識，讓提案超吸睛
‧提案必勝法3　時程表、人員編制、CP值可視化，數字力就是說服力
‧提案必勝法4　把文章變文案，讓上司從說「NO」變「YES」
‧提案必勝法5　搞懂三步驟圖解法、七種常用圖表，圖像化提案不用一分鐘

作者簡介：

下地寬也（Shimoji Kanya）
1969年出生於兵庫縣。為KOKUYO股份有限公司工作風格顧問。KOKUYO研習單位技能公園（Skill Park）的資深訓練員。千葉大學工學部工業意匠學科畢業。
1992年進入KOKUYO股份有限公司，從事辦公室內設計，進行與工作環境及員工行動（創造性、溝通能力、意識型態等）有關的分析、研究等業務後，自2003年起負責以法人為對象的企業改革顧問、人才培育、員工訓練。擔任過工作風格研究所的所長，目前在經營企畫室研究變革管理。
本書囊括提案、說服、報告、行銷等方面，是作者從長年蒐集資料的心得中導出如何製作出「一次就能過關的資料」之心法的集大成。
著有《1分鐘簡報法：日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的終極簡報術》《3秒思考，2秒決定！日本第一創意文具店KOKUYO員工必修的超效率思考術》等作品。

譯者簡介：

賴惠鈴
因為不想每天在固定的時間，去固定的地方做固定的工作，所以開始當起只能自己跟自己對話的自由譯者。過去創作文字，現在翻譯別人創作的文字，希望某天能聰慧到有本事創作與翻譯並行不悖。

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