部門績效考核的量化管理（增訂二版）

本書特色 本書提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量的企業通用工具和方案，這些工具和方案可以為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。本書首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。本書是2009年10月再版，再版內容更多、部門評估資料更多，即使是不同行業，也可參考引用。內容介紹 績效考核一直以來被認為是困擾企業發展的第一大難題，要解決這個難題，最好的辦法莫過於將考核指標量化。本書提供績效考核量化方案及工具設計，總結了大量的企業通用的工具和方案，這些工具和方案可以為其他企業的績效考核提供一定的借鑑。本書以生產製造業的通用部門為核心，橫跨生產製造20多個行業的部門，提供了250個企業各級別人員通用職位績效量表、各類人員(團隊)的考核方案及企業考核制度，除涵蓋了最常見的生產、採購、研發、技術、行銷、財務、倉儲、服務、品管、設計、後勤等部門外，提供了一個龐大的考核工具參照庫。在內容設計上，本書打破行業的界限，首先列出工作人員的績效考核指標、量表和方案，以便於讀者從中挑選適合自己企業的人員和部門；其次，為了更加方便讀者使用，本書還提供較為常見的企業的績效考核全案，以便於這些企業直接使用和借鑑。

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