副業賺錢，從改變你的思維認知開始
◎找準時機，開啟副業賺錢之旅
我先來給大家分享兩個故事：A同學畢業近三年了，對自己的工作得心應手，也積累了一定的能力，工作之餘有比較多的時間，因為還蠻喜歡自己的工作的，近期並無跳槽的計畫。B同學同樣畢業近三年的時間，最近剛跳槽到一家新的公司，還在工作適應期，暫時還沒有找到自己在新崗位的價值，壓力也比較大。請問大家，A同學和B同學，誰更適合探索副業？我想很多人都會選擇A同學。
副業賺錢這個概念火(編按:熱)了之後，身邊有太多的人想要探索自己的副業。但卻有很大比例的人像B 同學一樣，明明自己的主業一團糟，卻想著從副業上找到機會突破。我並不是說主業做不好，副業就一定不會有機會，而是說，如果你連主業都搞不定，你的能力和狀態也很難支援你成功地探索副業。所以，找準時機第一點，你需要確認自己目前的狀態。簡單來說，我們要先把自己的狀態調整好，才能夠抓得住外部的機會。狀態的維度，我會從時間、精力、價值感這三點進行展開，讓大家真正明白並面對自己的現狀。
首先，整理你的時間狀態。如果你在工作上駕輕就熟，已經很空閒了，時間對你來說不是問題。我們重點說說忙碌狀態下該怎麼辦。你要釐清一點，你是因為效率低而忙碌，還是效率已經很高了，但是工作量實在太大而忙碌。
如果是前者，你需要做的是提升能力進而提升工作的效率。如果是後者，你未來是計畫想要主副業一起發展的，應該儘快把正在從事的這份佔用你大量時間的工作中的優勢，比如資源、人脈、能力等，盡最大努力利用、發揮好。然後跳槽到相對空閒的崗位上，再考慮主副業同步發展。在這世上，魚與熊掌確實是無法兼得的，在不同時間段認清自己的現狀，並不斷調整自己努力的方向，才是王道。
其次，瞭解自己的精力是否充沛。你有沒有定期鍛煉身體的習慣？如果一份主業的工作，已經讓你筋疲力盡，對許多事喪失了興趣，你應該先重視自己的精力管理。因為主業＋副業同時推進，需要你擁有更好的精力狀態。這就像是你同時打了幾份工一樣，如果精力狀態很差，只會搞垮你的身體。
近些年，我們頻頻聽到一些創業者因為高強度的工作而失去了生命，所以，在梳理自己的狀態時，我一定要提醒你，你要學會精力管理。關於如何做好精力管理，我將會在本書末尾贈送三個特別實用的方法給大家，教大家如何識別自己目前的精力狀態，更好地管理自己的精力。
最後，明確自己正在做有價值的事情。你正在做的事情，是否能夠體現自己的價值？還是說，你只是為了拿一份工資(編按:薪資) 在堅持做著無法體現自己價值的工作？
如何判斷一份工作是否有價值呢？有以下幾個標準：
1. 你的工作本身存在提升的空間，並且你會願意去研究如何才能提升
2. 你的老闆願意給你指導、建議和回饋
3. 如果工作做得好，你有升職、加薪的機會
如果你能找到主業的價值，這個價值感也不需要你持續對工作充滿著熱情，而是你知道怎麼做，能讓自己更值錢，你也同樣可以找到有價值的副業。因為這一類人，他會習慣去為自己要做的事找到背後的驅動力。可能你會說，我正因為是對自己的主業失望，才想去探索副業。其實無論你做什麼工作，都會遇到類似的問題。如果你不提升自己的價值，具備解決問題的能力，工作一樣會做不好。
找準時機第二點，狀態確認好後，充分利用好「二八法則」。如果你已經完全準備好了，像開頭故事版本中的A，主業＋副業的占比可以是20%的時間和精力花在主業上，80%的時間和精力花在副業探索上。你不必為自己花在主業上的時間太少而內疚，因為企業更看重的是你把工作做好。這個情況下，你的心態必須調整成你是為自己的整個人生價值在努力的。
我的學員小東，就是屬於這樣的情況。小東是一名體制內的員工，工作非常得心應手，在以往，工作空閒之餘，他更多的是主動從單位裡找事情幹，因為他覺得自己還很年輕，不想被「溫水煮青蛙」，變得對什麼事都沒有了追求。在接觸副業這個概念後，他發現自己工作當中練成的ppt技能，很適合探索副業，於是開始在上班空閒下來的時間，大量研究ppt相關的教學技能，比如ppt通用範本的製作、ppt實用技巧的整理等。
現在，他的副業有兩個維度，一是一對一幫別人根據真實的應用場景製作ppt，按份收費；二是設計了一套適合大眾學習的初級ppt課程，設定了價格，大家自行購買和學習。小東目前的情況是依然保持著主業＋副業齊頭並進的狀態，主業的工作高效完成，副業的探索也有條不紊地向前推進中。
另外一種情況是，如果你目前主業的狀態還是一團糟，像開頭故事版本中的B，對於主業＋副業的占比，建議你還是花80%的時間和精力在主業上，20% 的精力和時間去關注外部的機會並做對應的嘗試。把主業理順的同時，你的能力會得到倍速的增長。而20%的時間去關注外部的機會，又讓你隨時瞭解動態，一旦有合適的機會，可以果斷嘗試。
我的學員L今年才剛剛畢業，無意中他發現有很多同事都在開展自己的副業，並且收入還超過了自己的本職工作。他非常焦慮，於是慌忙在朋友圈找了一個項目。交了一大筆錢後，他發現以自己的能力，根本無法做好項目，最後不僅虧了錢，狀態也變得更糟糕。
如果你剛畢業不久，或者剛跳槽換了新的工作，建議你先把主業做好，不要一心想著探索副業。當然，在這個階段，也不是完全不能探索副業，多出來的時間和精力，可以花在自我技能的提升上，隨著能力的提升，為自己未來探索副業做好充分的準備。
如果你身邊已經有很多人在探索副業上做了一些很好的項目，比如微商(編按:微信Wechat軟體裡面，有一個功能叫做朋友圈，類似台灣常用的Line動態消息，也是透過社群軟體，讓好友們了解我們的生活與近況，剛開始的「微商」多是個人在微信朋友圈裡，發佈產品訊息及廣告，也就是在微信朋友圈裡做生意的商人，簡稱「微商」。相對入口網站的傳統電商，微商具有投入小、門檻低、傳播範圍廣等優勢，較容易滿足個體的商業行為。)、社交電商等，而你也確實想讓自己的人生多一些可能，這種情況下，建議你不要放緩主業的發展，有計劃要跳槽的，也可以暫時留在原來的公司，在業餘時間嘗試去探索副業。剛生完寶寶的寶媽，也可以考慮一邊帶小孩一邊嘗試做副業。
嚴格意義上來說，做任何事情都不存在最佳時機，因為你做了選擇後，也就相當於放棄了另外一種選擇的可能。但是如果你足夠成熟，你得想明白，比做選擇更重要的是為你做的選擇負全責，選擇了，就努力做到最好。而且，沒有任何人規定你，選擇了就只能一條路走到黑，如果選了一條確實不適合自己的路，及時止損，也是非常明智的一種做法。
以上就是我們本節的主要內容。本節的要點是：如何找準時機開啟副業賺錢之旅。每個人先通過三個維度，分別是時間、精力、價值感來分析和確認自己的狀態，然後調整自己在主副業時間和精力上的投入占比，而不是看到別人探索副業風生水起後就貿然加入，導致主副業都得不到好的發展，最後以失敗告終。
最後，給大家佈置一個思考作業：根據本節中提到的「二八法則」，你計畫如何對自己的主副業進行分配呢？為什麼會選擇這樣分配？
要想副業賺錢，你需要掌握這幾種能力
◎如何在職場持續積累你的副業賺錢能力
約我諮詢的學員裡，10個人中有9個人對自己的工作不滿意，他們想發展自己的副業，想辭職成為自由職業者，或者乾脆去創業。如果大家是因為目前的工作已經無法滿足自己對未來發展的要求而感到不滿意，有辭職創業的想法並不是壞事。
但我還是要提醒大家，千萬別因為自身能力的不足而貿然辭職。既然不建議大家一衝動就辭職，那麼在職場上哪些能力的持續積累，能為我們的副業做好鋪墊呢？
我們先來看一下在職場上必須持續積累的第一種能力：目標達成能力。先問大家一個問題，大家目前所從事的工作，在薪酬方面是拿固定工資的方式，還是固定工資+考核獎金的方式？先來講兩個故事：A同學每個月的收入都是固定的，做多做少都不會有太多的變化。B同學的平均收入和A同學差不多，但是收入的結構是固定工資+考核獎金的形式。你想成為A同學，還是B同學？我自己屬於B同學那種類型。我相信大部分的人直覺上會想成為A同學，在工資一樣多的情況下，相比于B同學，沒有多少壓力。但事實是，當你丟掉壓力的同時，你也失去了目標感。
從2015年11月，第一次有副業收入之後，我每個月都會統計自己的副業收入資料，並且會根據當月的收入情況，訂下一個月副業收入的目標。我一直以為這樣做是非常自然而然的事情，後來才知道，身邊大部分的人，是沒有目標意識的，更談不上目標達成的能力。
我的這個習慣，最早是在職場上養成的。我所在的部門，每個月月初一定會做的一件事是，經理會分配當月要完成的業績任務，而我們根據經理的分配，去盤活(編按:計算) 自己手上的資源，並把目標做相應的分解。而且，部門做資料的同事，每天都會告訴我們當天完成的目標進度是多少，時間的進度是多少，我們的目標是落後的還是超過時間進度的，這樣我們就對目標的完成情況一目了然。
為什麼要在職場上去鍛煉自己制定目標的意識和培養自己達成目標的能力呢？因為我們的副業，大部分時候不會像主業那樣一定會要求我們按時完成公司訂的工作量。在毫無約束的情況下，很多人看似在做副業，一整個月過去了，往往毫無進展，更談不上有什麼副業收入了。所以，在職場上，千萬別反感公司給我們訂目標和工作量，還對我們進行監督。你應該欣然接受，並不斷讓自己去適應有目標的狀態。
這裡，再和大家分享目標達成的一些方法：首先，得有一個目標。如果你是自覺的人，那你要為自己設立一個目標；如果你是不夠自覺的人，一定要讓自己去找有目標的工作崗位。其次，制定目標後，要跟進目標的完成進度，比如你本月的副業賺錢任務是1萬，那到了月中15日時，你得完成一半，也就是接近5000元的任務，才算是跟上了進度。最後，無論有沒有達成目標，都需要對目標做複盤，明白自己在哪些方面做得好可以繼續保持，在哪些方面做得不好需要改進。
聽完第一個知識點後，我們再來看一下第二種能力：在職場上鍛煉你的行銷能力。B是我個人品牌的學員，看到她的簡歷時，我簡直欣喜若狂，因為無論是知識的豐富程度還是個人標籤，她都完全符合一位導師的標準，但是B卻對未來充滿了困惑。仔細聊完後發現，B 的所有能力都是向內的能力，自身是一座寶藏卻無人挖掘。有效的價值提升，絕對需要一系列的向外能力：除了能說會寫，還要會宣傳自己。大部分的人把過多的注意力放在了內功的修煉上，練就一身內功，卻沒有施展的舞臺。也有一部分人，把過多的注意力放在了外在的宣傳上，而忽略了自己內在的真實能力，雖然有些用戶會被你看似漂亮的外表所吸引，但是如果你的內功不夠，這些用戶仍然會中場離你而去。
真正的價值提升 = 向內的能力＋向外的能力集合。這樣的公式在職場當中也非常適用。比如我的同事M，她比普通的銷售員對公司的產品有更好的認識，具有很強的向內的能力，而銷售工作本身也具備非常強的向外能力集合，因此這些年來，她所做的所有事，都使她獲得了價值提升。
普通的職場人士同樣受用。從你進入職場的那一刻開始，你就應該清醒地意識到職場和校園的最大區別：你再也不能僅僅憑藉自己的默默努力拿到一紙好成績而成為萬眾矚目的焦點。你所做的每一件事，都要恰如其分地讓你的上司知道。
為什麼我們都認為外向的人更加容易做成一件事？大部分的情況下並不是外向的人懂得更多，而是外向的人自帶宣傳屬性，他做的事情更容易被大家知道。所以，我們在提升自己的內在能力時，一定別忘了鍛煉行銷自己的能力。
那麼內向的人，該如何行銷自己呢？準備一份足夠好的自我介紹，可以參考上文提到的「一段話標籤法」，把這個標籤式的自我介紹背熟，在公開場合就可以自
然而然地去表達自己。另外，內向的人還可以發揮好自己的傾聽功力，聽話時，對
說話者做適當的響應和誇獎，其實也能讓對方更好地注意到你。回到家後，可以花一點時間去思考，如果是自己來表達，怎麼表達自然而不緊張。
最後一種能力是在職場上鍛煉你的管理能力。一個人能力再強，脫離了組織，都很難會有持續的發展。這個組織，不一定是指職場上的團隊，也包括你做副業時的小團隊。通常情況下，我們最有機會鍛煉自己的管理能力的時機是在職場上，所以，我們在職場上一定要抓住任何一個能帶領團隊的機會。負責一個專案、辦一場活動、組織公司的年會，無論是哪個維度，都要牢牢抓住。
以我自己為例，在探索副業的時候，我已經做了好幾年的管理層。2016年5月，當我第一次組織線上特訓營時，有兩名學員想要申請成為我的助理，我在第一時間就同意了，並快速拉了個小群，形成了一個小團隊。我明白，只有三個人分工協作，才能把整個訓練營的口碑做好，積累自己的第一批種子用戶。因此，我建議大家一定要具備團隊意識，並訓練自己的管理能力，這樣才能讓副業賺錢這項事業長足發展。
簡單來說，管理能力就是你懂得盤活身邊的資源，包括你的下屬、上司、公司的背書等等。做事情不僅要憑藉自己的能力，也要學會借力。也就是說，作為管理者，你可以把重要的工作分配給你的下屬，也就是有相應能力的同事；你也要懂得用好你的上司，讓他為你爭取更多的資源；而公司的背書是指，當你去參加活動時，
你可以以公司的名氣去認識、結交更多的人脈。
關於如何訓練更接地氣、更有效的管理能力，我還有一個秘密武器，我將會在「專案管理力：一個人如何活成一支隊伍」這一節裡介紹一些更落地的管理方法。當你進行你的副業賺錢事業時，你要懂得，一個人的能力可以抵得上一個團隊的能力，這樣，三個人的副業賺錢小團隊，也能創造上百萬的年收益。
如果你留心就會發現，我們身邊那些通過副業賺到錢的人，絕大多數都是綜合能力極強的人。從現在開始，在職場當中有意識地去積累以上三種能力吧，為你的副業甚至是創業做好充分的準備。
以上就是我們本節的主要內容。本節的要點是：要想副業賺錢，需要掌握三種能力。第一種能力，目標達成能力。有考核，才能有完成目標的動力。第二種能力，行銷能力。真正的價值提升 = 向內的能力＋向外的能力集合，在職場時就開始樹立自我行銷意識吧。第三種能力，管理能力。一個人走得快，但一群人才能走得更遠，把握住職場上一切可以提升管理能力的機會。
最後，給大家佈置一個思考和踐行作業：課程當中提到的三種副業賺錢能力，哪一種是你最想加強的能力？請列出你會用來加強這種能力的一個方法。
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