員工離職現象成為職場普遍性,處在人才競爭異常激烈的時代,離職管理已經成為人力資源管理體系的重要組成部分,企業的人力資源管理體系,必須處理員工離職問題所帶來的各種直接、間接問題。
面對市場瞬息萬變的商業環境,當員工離職去意已決時,企業的管理者只能表示深深的無奈嗎?如何才能保持優秀員工隊伍的穩定?如何塑造企業的凝聚力和向心力?如何才能發現員工離職前的蛛絲馬跡並防患於未然…………員工管理需要新的理念,如何管理員工離職的速度與方向,因勢利導,就是我們編寫此書的目的。
《如何處理員工離職問題》一書主要以企業如何處理員工離職為對象,深入探討員工離職前的徵兆、影響員工產生離職意向的因素、員工離職存在的風險及防範、處理員工離職應把握的原則、員工離職管理的操作流程。
本書詳細介紹員工離職管理策略,彙集企業界成功經驗,有效地運用員工離職管理技巧,提升企業綜合管理水準。本書內容注重實用性,掌握管理技巧,領悟其中蘊含的管理真諦,將使企業在處理員工離職管理,獲得更強的競爭力。
本書特色
本書主要以企業如何處理員工離職為對象,深入探討員工離職前的徵兆、影響員工產生離職意向的因素、員工離職存在的風險及防範、處理員工離職應把握的原則、員工離職管理的操作流程。
本書詳細介紹員工離職管理策略,彙集企業界成功經驗,有效地運用員工離職管理技巧,提升企業綜合管理水準。本書內容注重實用性,掌握管理技巧,領悟其中蘊含的管理真諦,將使企業在處理員工離職管理,獲得更強的競爭力。
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