01阿里山上的神木成其大，四千年前種子掉到土裡時就決定了
02創業三要件：堅忍的毅力、向前衝的傻勁、智慧比聰明更重要
03為錢做事，容易累；為理想做事，能夠耐風寒；為興趣做事，則永不倦怠
04成功的三部曲：選好策略、下定決心、用對方法
05成長，你的名字叫痛苦
06四流人才，三流管理，二流設備，一流客戶
07輕而易舉的成功，是事業的大忌
08對第一代創業者來說，絕對的權力，絕對的責任，而不是腐敗
09頂級葡萄酒的葡萄藤，都是從最貧瘠的土壤中生長出來的
10當你決定要做一件事時，執著和冒險是很重要的
11機會總是留給有準備的人
12人沒有天生的窮命和賤命，只是你用什麼樣的心態來磨練自己
13錯誤並不可怕，可怕的是一再犯同樣的錯誤
14市場=客戶+產品
15在現今世界，沒有大的打敗小的，只有快的打敗慢的
16市場是靠「透明度」和「競爭度」來培養它的「成熟度」的
17科技公司能不能在市場上成功，其實不在「科」的發展，而在「技」的發展
18品質就是客戶願意用兩倍的價格來跟你買，而且還很高興
19只有品質的問題，沒有品牌的問題
20決策的錯誤，是浪費的根源
21如果看問題都和別人一樣，看報紙就好了
22對事情的看法（觀察）——望遠鏡，放大鏡，顯微鏡
23計畫永遠趕不上變化，變化抵不上客戶一通電話
24精密的產品，其實不在手上的技術，而是在腦袋裡的觀念
25對市場的瞭解要比對手深
26企業人生三部曲：人材，人才，人財
27提升人力「知識」與「技術」的附加價值
28全球化就是人才在地化
29做錯了就把人換掉，那他的經驗不就等於沒有用了
30天才就讓他留在天上，天才型研發人員到每一家公司都令人頭痛
31年輕人最重要的是「三對」：入對產業、選對公司、跟對主管
32真正的英雄，早就死在了沙場上，而不是回來拿獎章的人
33創新人才的訓練：工作中訓練、挫折中教育、競爭中思考
34人只分有頭腦和沒頭腦的；有責任的和沒責任的
35人力資源的職責——選人、育才、用人、留人
36用人哲學：第一品格，第二責任感，第三要有意願工作
37在人力結構上找到「派駐幹部」和「本土幹部」的一個平衡點
38當我開始大發獎金的時侯，也是我開始大力裁員的時候
39把人才變成將才，就沒人能打敗你了
40人生的價值就是「有用」
41人才等於錢財
42所謂執行力，就是速度、準度、精度的全面貫徹
43天下沒有完美的辦法，但總有更好的辦法
44走出實驗室就沒有高科技，只有執行的紀律
45發展的根本，是建立「隨時應變」的執行能力
46可不可能，不是問題，而是行動
47鴻海的組織目標是三合：集合，整合，融合
48所謂領導，就是決策，是一場實驗和實踐的戰爭
49領導三原則：一理，二情，三法
50任何一個組織重要的不是管理，而是領導
51領導，須有獨裁為公的決斷勇氣
52我不知道什麼是所謂的「成功的領導」，但我知道什麼是「不成功的領導」
53人過了五十歲，不但要懂得踩油門，更要懂得踩煞車
54先有老師，才有高徒
55企業陷入困境的兩大原因：遠離客戶，遠離員工
56如果想要知道桌子裡面的顏色，只有把桌子拆解了才知道
57滾雪球會愈滾愈大，哪天你滾不動了，就變成它滾你了
58以身作則不是事必躬親，不是管得太多
59不要只從數字看問題，要會從結構看問題
60給正餓肚子的人一碗飯，他不但會全力以赴，而且還會感謝你
61幫助他人的方法有兩種：一種是授之以「魚」，一種是授人以「漁」
62企業競爭什麼？競爭的是資源
63個人化的來臨，製造業要學會走上服務業
64企業沒有景氣問題，只有能力問題
65速度快的人賺錢，速度慢的人賣庫存
66成功的途徑：一抄，二研究，三創造，四發明
67贏的經營策略：即時開發，即時量產，即時交貨
68過去習慣賺錢的公司，現在就比較難適應了
69我只做投資，投機和賭博的事情不做
70所謂策略，就是方向、時機、程度
71不浪費是致富的基礎
72翻轉產業的，不是「人海」，而是「腦海」
73成功的人找方法，失敗的人找理由
74我總對員工們說：團體利益要高於個人利益
75鴻海的工作精神：融合，責任，進步
76少林和尚武功出神入化，都是過去挑了多少桶水上山打好的基礎
77地震發生頻繁的地方，人的警覺性特別高
78逆境才是真正學習成長的機會
79成功是個最差勁的導師，只會帶給你無知和膽怯
80不懂就要問，想保住面子的人，最後連裡子也會輸掉
81遇到困難，主動去解決、設法去改變，就容易成功
82路遙知馬力，疾風知勁草
83爭權奪利是好漢，開疆拓土真英雄
84每隻公雞都以為太陽是牠叫出來的
85創新是以知識融合經驗，提升製造科技的「核心競爭力」
86模具是工業之母，工業工程是工業之父
87科技創新的真諦，是給傳統的東西賦予新的生命
88不管高科技還是低科技，會賺錢的就是好科技
89鴻海不靠技術賺錢，是靠樸實的企業文化賺錢
90贏家永遠有兩個競爭者：一是時間，二是自己
91企業的主幹：企業文化
92高科技來自感恩的心
93鴻海靠的就是苦幹、實幹，還有拚命幹
94工作中學習，學習後工作
95人要不斷地學習，向對手學習
96大象會跳舞，不是四肢減重了，而是頭腦靈活了，方向走對了
97鴻海四大管制系統：工管、品管、生管、經營
98一個行業一定要有人進來，有人退出，才算健康
99只有自己長期投資自己，才可以在全球競爭的自然法則下生存
2024專利防護中