多變的世代
經營者、創業家、經理人必學的
營收成長、業績倍增的商業模式大全
《精準獲利》是陳宗賢教授最新的企業經營管理學作品。也是在大學與研究所教了48年的書、71家企業的專業總經理與執行長，與近50年來輔導過3000多家企業精粹出來的商業策略大全。
本書共分為11個主題章節，累積陳宗賢教授50年來的經營心法與心路歷程整理，並以實際經營與輔導的台灣28家精準獲利成功企業案例佐證，讓經營者、創業家、經理人能快速「轉念、轉變、轉型」，不只在多變的時代環境中勝出，營收還能倍數成長。
1.有夢最美｜運用策略地圖明願景
〔成功案例解析〕
‧《研華》世界級工業電腦大廠
‧《正成》台灣最大影視器材代理商
2.擁抱國際｜運用核心價值國際化
〔成功案例解析〕
‧《六角國際》以日出茶太揚名國際
‧《友嘉》世界級工具機大廠
‧《優派國際》全球視訊領導品牌
3.倍增效益｜運用同心圓倍增績效
〔成功案例解析〕
‧《路易莎》台灣最大平價咖啡連鎖品牌
‧《夏馬城市生活》從建材跨足居家美學
‧《昆盈企業¬》電腦周邊及消費電子領導品牌
4.創新行銷｜運用整合行銷創優勢
〔成功案例解析〕
‧《全聯》全台最大連鎖超市
‧《花仙子》台灣香氛領導品牌
‧《福義軒》嘉義老字號餅舖
5.短鏈優勢｜運用產業鏈創造價值
〔成功案例解析〕
‧《宏全》台灣最大飲料包材廠
‧《大毅科技》世界級被動元件大廠
‧《華碩電腦》世界級主機板大廠
6.通路為王｜運用虛實整合擁市場
〔成功案例解析〕
‧《六月初一》全球首創8結蛋捲
‧《采妍國際》女性彩妝專家
7.合縱連橫｜運用併購聯盟速擴大
〔成功案例解析〕
‧《寶島》台灣最大眼鏡通路商
‧《國巨》世界級被動元件大廠
8.借力使力｜運用分權模式集團化
〔成功案例解析〕
‧《震旦》台灣最大辦公設備供應商
‧《大學光學》台灣最大眼科連鎖集團
‧《王品》台灣最大餐飲連鎖集團
9.共存共榮｜運用敏捷模式創新局
〔成功案例解析〕
‧《鈦坦科技》台灣敏捷指標企業
‧《歐德》台灣系統家具領導品牌
10.新速實簡｜運用變革創新展新貌
〔成功案例解析〕
‧《巧新》世界級鍛造輪圈大廠
‧《科定》台灣最大裝修建材品牌
‧《李洲》台灣LED封裝大廠
11.精準決策｜運用統合管理顯精實
〔成功案例解析〕
‧《詩威特》台灣美容保養品牌
‧《momo》台灣最大B2C購物網
本書2大特色
‧11+創新價值的獲利模式策略
從基礎入門到主流應用完整解析，快速突破營收瓶頸。
‧28+台灣企業接班轉型的實戰新技術
拆解成功企業案例，文、圖、表、工具一目了然，跟著做、學得會、賺到錢。
各界好評聯手推薦（按公司名筆畫排序）
‧大毅科技股份有限公司董事長｜江財寶
‧六月初一執行長｜沈劭蘭
‧正成集團總經理｜丘揚祖
‧科定企業股份有限公司董事長｜曹憲章
‧夏馬城市生活總經理｜陳孟吟
‧新加坡商鈦坦科技總經理｜李境展
‧豪紳纖維股份有限公司董事長｜陳明聰
‧聯策科技股份有限公司董事長｜林文彬
作者簡介：
陳宗賢
現為國內唯一擔任過71家企業專業總經理與執行長的經營管理名師，也是通達企業全方位運作實務和理論架構的專業顧問師兼講師，輔導顧問案超過3000家企業，涵蓋各行各業。任教過東海、東吳、淡江、文化、崑山、北科大等校企管系與企研所，著有諸多論述。近年更獲企業界給予「亞洲的彼得．杜拉克，華人界的經營管理大師」之美譽。畢生以「為台灣中小企業做事」為志業，為了實現志業，已在聯聖集團將其近50年理論基礎與實證心得系統地整理規劃傳授。
相關著作：《台灣商業策略大全 布局台灣向世界突圍的14個致勝關鍵》
各界推薦
名人推薦：
各界好評聯手推薦
（按公司名筆畫排序）
陳宗賢教授繼《台灣商業策略大全》之後又有其續作《精準獲利》，《精準獲利》這本書可說是商界必讀的經典力作！
書中分享多個實證有效的商業模式策略以及台灣本土企業成功案例，無論是初入商場的新手，還是企圖突破瓶頸的資深經營者，相信都能在這本書中找到啟發與靈感，這本書值得各位企業先進細細品味，並從中找出自己的成功模式。
｜大毅科技股份有限公司董事長 江財寶｜
陳教授是台灣經營管理的活寶典，實務與理論運用透徹，公司得以承襲同心圓理論，發展策略地圖、建構優質團隊，而多年前學習的行銷邏輯，讓我在切入市場時，更精準定位，也透過數據、通路布局的策略，讓我慢慢實踐品牌之路。
品牌有價，雖然建立品牌是一條不容易的路，但透過有系統的學習，累積知識、經驗，去實踐、執行，會一步步更靠近身為卓越領導人的樣貌，為企業永續而努力。
｜六月初一執行長 沈劭蘭｜
《精準獲利》這本書是一部全方位揭示如何精準獲利的寶典，更是投資與商業策略引導獲利的最佳工具書籍。陳教授以深入淺出的方式探討案例分析，並介紹如何運用策略地圖工具來創造精準分析，制定有效策略，以達到獲利的目的。
正成集團透過陳教授多年的策略指導，以同心圓理論，實際運行在品牌、業務、行銷、通路及管理等面向為基底，以策略地圖計畫執行，將理論實現並積極發揮，展現正成獨特多元化產業發展的企業文化，集團營收及獲利每年均在倍數成長。
了解理論和實際操作中的應用，互相結合並配合堅持和決心，就能實現自我創造價值。衷心希望《精準獲利》這本書能為您帶來豐富的收穫並在您的財富旅程上，起到指引的作用，創建更美好的未來！
｜正成集團總經理 丘揚祖｜
科定企業成立 21 年，跟上陳教授的學習路，至今已 16 年之久，深刻體會瞬息萬變的時代，企業經營求新求變才是當道，跟著陳教授「轉念、轉變、轉型」的創新理念，找到精準獲利的核心價值，才能使企業的效益倍增，透過書中深刻的案例，探討成功的精髓，不僅是知識的寶庫，更是實踐的明燈，讓我們共同開啟這輝煌新篇章。
｜科定企業股份有限公司董事長 曹憲章｜
初接班時，對經營管理一竅不通！那時很有福報有機會上了陳教授的課。在課堂上每每聽到那些陳教授巧手改造過的企業，業績總是能兩倍、三倍、五倍、十倍、五十倍的成長！我坐在下面，一直在試想著我可以如何帶領公司做改變與轉型！
後來我擷取了陳教授在課堂上講的「同心圓」經營方式與管理技巧，發展出適合我們自己企業的變革方式，終於我們的業績也可以像陳教授講的那樣，有翻倍的成長！
不是企管本科畢業的我，真的很感謝陳教授！我的父親勤奮不饒在創業精神上給我很好的榜樣，陳教授則是啟蒙了我在經營管理上的基礎。陳教授總是鞭策我們要走出台灣，要敢想、敢做夢，不能當一個活在舒適圈的二代！這一點兩位老師真的很一致！
｜夏馬城市生活總經理 陳孟吟｜
敏捷管理源自於敏捷軟體開發的思維，透過短週期、小增量、收集回饋和持續迭代，來交付產品服務以創造商業價值。面對不確定的市場，企業對外必須透過快速回應市場需求，滾動式調整來投入執行最有價值的工作項目，同時對內著重建立敏捷自組織團隊，分層授權彼此協作，我相信在這樣子雙管齊下的企業們，都可以精準獲利。
｜新加坡商鈦坦科技總經理 李境展｜
作者運用自己近50年的經營和指導企業的經驗，詳細闡述了各種經營模式，涵蓋了提高效率、品牌建立、管理方案、合併收購、市場行銷等等。
每一章都提供了許多實際經驗和案例，非常有說服力。這本書強調了構建經營理念與目標的重要性，以及如何將它們融入到運營計畫中來實現最佳效果。
它還涵蓋了對當代經濟結構的理解、國際品牌打造、產業鏈運作、合併收購、敏捷管理等重要主題。
對商業小白，這本書將是一本非常有用的參考手冊；對企業經營者，這本書是過去經營的反思及未來經營的指南針。推薦給大家！
｜豪紳纖維股份有限公司董事長 陳明聰｜
名人推薦：各界好評聯手推薦
（按公司名筆畫排序）
陳宗賢教授繼《台灣商業策略大全》之後又有其續作《精準獲利》，《精準獲利》這本書可說是商界必讀的經典力作！
書中分享多個實證有效的商業模式策略以及台灣本土企業成功案例，無論是初入商場的新手，還是企圖突破瓶頸的資深經營者，相信都能在這本書中找到啟發與靈感，這本書值得各位企業先進細細品味，並從中找出自己的成功模式。
｜大毅科技股份有限公司董事長 江財寶｜
陳教授是台灣經營管理的活寶典，實務與理論運用透徹，公司得以承襲同心圓理論，發展策略地圖、建...
目錄
目錄
‧自序
‧各界好評推薦序
‧Chapter1有夢最美
運用策略地圖明願景
‧Chapter2擁抱國際
運用核心價值國際化
‧Chapter3倍增效益
運用同心圓倍增績效
‧Chapter4創新行銷
運用整合行銷創優勢
‧Chapter5短鏈優勢
運用產業鏈創造價值
‧Chapter6通路為王
運用虛實整合擁市場
‧Chapter7合縱連橫
運用併購聯盟速擴大
‧Chapter8借力使力
運用分權模式集團化
‧Chapter9共存共榮
運用敏捷模式創新局
‧Chapter10新速實簡
運用變革創新展新貌
‧Chapter11精準決策
運用統合管理顯精實
目錄
‧自序
‧各界好評推薦序
‧Chapter1有夢最美
運用策略地圖明願景
‧Chapter2擁抱國際
運用核心價值國際化
‧Chapter3倍增效益
運用同心圓倍增績效
‧Chapter4創新行銷
運用整合行銷創優勢
‧Chapter5短鏈優勢
運用產業鏈創造價值
‧Chapter6通路為王
運用虛實整合擁市場
‧Chapter7合縱連橫
運用併購聯盟速擴大
‧Chapter8借力使力
運用分權模式集團化
‧Chapter9共存共榮
運用敏捷模式創新局
‧Chapter10新速實簡
運用變革創新展新貌
‧Chapter11精準決策
運用統合管理顯精實
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