人力資源管理

PART 1人力資源的基礎與策略規劃
第01章人力資源管理概論／蔡錫濤、林燦螢
第一節人力資源管理的內涵與演進
第二節人力資源管理功能的角色
第三節人力資源管理的內外部影響因素
第四節企業策略與人力資源管理
第五節人力資源管理功能的組織結構
第六節本書的章節架構

第02章職務設計、組織設計與職務分析／林燦螢
第一節職務設計與組織設計之意義與目的
第二節職務與組織設計之原則、類型
第三節職務分析的意義、目的與應用
第四節職務分析的程序
第五節職務分析產出的內涵
第六節以職能為基礎的職務分析

PART 2人力規劃與取得
第03章人力資源規劃與招募／林燦螢
第一節人力資源規劃的意義與目的
第二節人力資源規劃的內涵
第三節人力資源規劃的程序
第四節人力盤點與人力預測
第五節招募的意義與目的
第六節招募的程序
第七節招募的方法

第04章員工甄選／鄭瀛川
第一節甄選的基本概念
第二節甄選的程序
第三節甄選的方法
第四節甄選的面談
第五節甄選方法的選擇
第六節甄選的決策

PART 3人才管理與發展
第05章員工訓練與發展／鄭瀛川
第一節訓練與發展的基本概念
第二節新進人員引導訓練
第三節訓練需求分析
第四節訓練規劃
第五節訓練執行
第六節訓練評估

第06章績效評估與績效管理／鄭瀛川
第一節績效管理的意義、目的與功能
第二節績效管理的流程
第三節績效評估的方法
第四節績效訊息的蒐集
第五節績效面談
第六節績效管理體系的實施

第07章生涯發展／鄭瀛川
第一節生涯發展的基本概念
第二節生涯發展的相關理論
第三節個人生涯規劃
第四節組織生涯管理
第五節生涯路徑

第08章人才管理／鄭瀛川
第一節人才管理的意義、目的與重要性
第二節關鍵職位與關鍵人才
第三節人才管理系統的建立
第四節接班人計畫
第五節人才管理成效評估

PART 4薪酬管理與勞資關係
第09章薪資設計與管理／林燦螢
第一節薪酬與薪資的意義、內涵與管理目的
第二節薪資設計與管理的程序
第三節職務與職能評價
第四節薪資調查
第五節薪資制度之建立
第六節薪資制度之管理與運用

第10章員工福利與服務／林燦螢
第一節員工福利的意義與目的
第二節員工福利之內涵與類型
第三節員工福利制度的設計、推動與管理
第四節員工安全與保健的意義、內涵與推動
第五節工作壓力與職場暴力
第六節員工保健與員工協助方案的推動

第11章勞資關係／王美玲
第一節勞資關係的源起及演進
第二節勞資關係的定義與範圍
第三節勞動契約的定義與種類
第四節勞資爭議的發生與行為
第五節勞資爭議的因應與處理

PART 5人力資源管理之趨勢
第12章電子化人力資源管理／林燦螢
第一節電子化人力資源管理的意義、目的與演變
第二節電子化人力資源管理的內涵與架構
第三節人力資源管理電子化的程序
第四節電子化教育訓練與電子化學習
第五節企業入口網站、電子化社群與知識管理

第13章國際化人力資源管理／林燦螢
第一節企業國際化與人力資源管理實務
第二節國家文化對企業國際化的影響
第三節外派人員的甄選
第四節外派人員的訓練
第五節外派人員的績效管理
第六節外派人員的薪酬福利
第七節外派人員的回任與輔導
第八節海外臺商的人力資源管理

第14章人力資源管理的未來發展／王美玲
第一節人資人員的專業職能與職涯發展
第二節人力資本
第三節人力資源的非典型雇用
第四節勞動人力的多元化議題

PART 1人力資源的基礎與策略規劃
第01章人力資源管理概論／蔡錫濤、林燦螢
第一節人力資源管理的內涵與演進
第二節人力資源管理功能的角色
第三節人力資源管理的內外部影響因素
第四節企業策略與人力資源管理
第五節人力資源管理功能的組織結構
第六節本書的章節架構

第02章職務設計、組織設計與職務分析／林燦螢
第一節職務設計與組織設計之意義與目的
第二節職務與組織設計之原則、類型
第三節職務分析的意義、目的與應用
第四節職務分析的程序
第五節職務分析產出的內涵
第六節以職能為基礎的職務分析

PART 2人力規...