從為什麼開始-喬布斯讓Apple紅遍世界的黃金...

　　影響人類的行為:要麼靠操縱,要麼靠感召。
　　操縱帶來的是交易，是短期效益；
　　感召帶來的是信任，是永續經營！

　　蓋茨走後，微軟面臨怎樣的挑戰？後蓋茨時代，微軟為何從一個希望改變世界的公司淪落為一個做軟體的公司?
　　沃爾瑪的靈魂人物過世後，一度被人們熱愛的公司，遭到的竟然多是顧客、員工的反感？沃爾瑪要怎樣做才能重放昔日光彩？
　　星巴克吸引人們購買的不是咖啡，而是理念？為什麼說霍華德?舒爾茨的便箋紙挽救了一度陷入危機的星巴克？

　　有的人、有的企業，更有創新精神，更具影響力，更有盈利能力。擁有更高的客戶忠誠度和員工凝聚力。通過研究對世界產生最重大影響的各領域領軍人物，西蒙?斯涅克發現，他們的思想、行為和溝通方式都異常一致——而且這種方式是與其他人截然相反的。斯涅克稱這一具有影響力的觀點為“黃金圈”，它提供了一個框架，可以據此建立企業、領導活動、激勵他人。而這一切都起源於“為什麼”。
　　從“為什麼”開始的思維，適用於小公司、大企業，非營利組織以及政界。以“為什麼”作為出發點的領袖們，從不操控誰，而是激勵身邊的人們。而他們手下的人也並不是心不甘情不願地被迫做些什麼，而是因為願意而追隨。
　　斯涅克參考了眾多現實生活中的案例，將如何領導和激勵他人的一系列觀點清晰明確的呈現了出來。這本書適合任何一個想要激勵他人或者想要獲得激勵的讀者。
　　黃金圈法則掀起的領導力颶風已經席捲全球，
　　滲透世界的各個角落，現在正式登陸中國！

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