整 理:將工作場所的任何物品區分為有必要和沒有必要的,除了有必要
的留下來,其他的都消除掉。
整 頓:把留下來的必要用的物品依規定位置擺放,並放置整齊加以標示。
清 掃:將工作場所內看得見與看不見的地方清掃乾淨,保持一個乾淨。
明快、舒適的工作環境。
清 潔:維持上面3S成果。
素 養:每位成員養成良好的習慣,嚴格遵守規章制度,培養積極主動的
精神(也稱習慣性)。
安 全:重視全員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防患於未然
在許多制造型企業的工廠現場,我
們常可以看到治具、工具、模具淩亂擺
放,佈滿灰塵且未定位,原材料、半成品、
在製品、成品、不良品、輔材擺放雜亂
無章,未加以合理定置且標識不清,作
業區、物流區、辦公區未明確規劃,工
人衣著不整,士氣低落,浪費現你和安
全隱患隨處可見,解決這些疑難雜症,
唯有落實推行6S現場管理。