同一個班的同學,智商相關無幾,為什麼三年後他們的成績相關巨大?同一個單位的人,起點、能力幾乎相同,為什麼三年後他們的成就相差巨大?
我們用數據來分析一下。
有三個才能完全相同的人。假設在起點,能力都是100。但是,是否掌握有本書中所述的解決問題的方法,其進步速度是不同的。A以每月1%的速度進 步,B、C則分別以5%、10%的速度進步。那麼,猜想一下,3年後他們會有多大的差距呢?3年以後,A和C的差距大約是22倍!A每月以1%的速度進 步,B每月以5%的速度進步,C每月以10%的速度進步。那麼,3年後,每月以1%的速度進步的A是143,每月以5%的速度進步的B是579,每月以 10%的速度進步的C是3091。也就是說,僅僅3年,A與C之間會出現近22倍的差距,B與C之間也會出現5倍以上的差距,隨著時間的推移,10年、 20年,其差距會永無止境地擴大。
這是一本寫給青少年的教育書籍,曾在世界頂級的經營諮詢公司——麥肯錫公司工作過的作者,想通過此書告訴廣 大讀者,無論再大再難的問題,只要細分開來思考,就一定會有頭緒。同時,書中還透徹地講解了“引發思考的方法”和“將思考變成行動的方法”,引領廣大青少 年有效地解決實際生活中遇到的問題。
趕緊掌握本書中的方法吧,讓自己贏在起點,以最快的速度前進!
作者簡介:
渡邊健介,增值工作室總裁,1999年,畢業于耶魯大學(經濟專業),同年進入麥肯錫公司東京事務所。2003年進入哈佛商業大學,2005年畢業,同 年,轉入麥肯錫公司美國事務所,辭職後,設立增值工作室,直到現在。
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話:
只要掌握解決問題的方法,你就能走在別人的前面!只要閱讀此書一小時,你的一生就可以從此改變!
2007年日本最火爆的社科類圖書之一,來自世界最知名諮詢機構麥肯錫公司的神奇方法。
從2007年至今,本書一直位於日本經濟類暢銷書排行榜前列。
日本企業老闆和公司職員狂熱推崇的一部奇書。本書已被日本慶應義塾等500多所中學指定為選修課教材。
一部閱讀一小時就能改變一生的奇書,學校裡從沒有教過的思考問題的最佳方法。
再大再難的問題,只要細分開來思考,就會找到解決方法。解決問題的能力,是獨立生存所不可缺少的。
讀此書,可以鍛煉你:全面看待問題的能力;看清事物本質的能力;把對策落實到具體行動上的能力。
特別收錄 / 編輯的話: 只要掌握解決問題的方法,你就能走在別人的前面!只要閱讀此書一小時,你的一生就可以從此改變!
2007年日本最火爆的社科類圖書之一,來自世界最知名諮詢機構麥肯錫公司的神奇方法。
從2007年至今,本書一直位於日本經濟類暢銷書排行榜前列。
日本企業老闆和公司職員狂熱推崇的一部奇書。本書已被日本慶應義塾等500多所中學指定為選修課教材。
一部閱讀一小時就能改變一生的奇書,學校裡從沒有教過的思考問題的最佳方法。
再大再難的問題,只要細分開來思考,就會找到解決方法。解決...
章節試閱
第二章 弄清問題的原因、考慮對策
1B 假設原因
下面假設一下原因。
所謂“假設”,就是指還不知道正確與否,認為“可能是答案”的假定的回答。做出假設,並不是很難的事。大家平時應該也無意識地做過類似的事。
首先,明確假設與其依據,即使不經過各種調查,也能簡單驗證假設是否正確。
例如,黃金周期間,要去鄰街的奶奶家。但第二天一大早要參加社團活動,所以必須早點回家……
這時,如果什麼都不思考,貿然行事,會出現什麼後果呢?“平時都是坐公共汽車,所以今天也一樣……”,這樣不經過仔細考慮,就坐上了公共汽車,但道路非常擁擠,平時30分鐘的路程花了2個小時。結果,就沒法在奶奶家多待會兒了。
但是,如果事先做出假設,並驗證一下,就能找到去奶奶家的最好的交通工具,這樣在奶奶家待的時間就能長點兒。
比方說,“平時公共汽車比較快,但黃金周道路擁擠,所以今天可能坐電車更快”,這就是“假設”。其中,“黃金周道路擁擠”是“依據”。
大家也無意中考慮過這樣的事吧?接下來,要驗證假設是否正確,只要通過收音機或電視新聞播報的交通情況就可以了。
再回到“蘑菇Lovers”樂隊的話題上。小茄子和魚肉山芋餅的假設是,“最大的問題,也許是本來知道有演唱會的人就很少吧。”
為什麼會這麼想呢?看一下他們的思考方法吧。
首先,看一下本來就知道有演唱會的人數。他們是這樣假設的:雖然跟班裡的幾個人打過招呼了,但知道的人應該不多吧?小蘑菇出人意料地有點害羞,會不會只請了老師呢?所以他們每20個人只有1個人(5%)知道有演唱會。
接下來是,知道有演唱會,哪怕只來聽過一次的人的比例。小茄子和魚肉山芋餅認為,“如果是喜歡音樂的人,知道有演唱會就會來吧?”然後預測,“喜歡音樂的人,應該有一半以上,也有可能是六成吧?”
第二章 弄清問題的原因、考慮對策
1B 假設原因
下面假設一下原因。
所謂“假設”,就是指還不知道正確與否,認為“可能是答案”的假定的回答。做出假設,並不是很難的事。大家平時應該也無意識地做過類似的事。
首先,明確假設與其依據,即使不經過各種調查,也能簡單驗證假設是否正確。
例如,黃金周期間,要去鄰街的奶奶家。但第二天一大早要參加社團活動,所以必須早點回家……
這時,如果什麼都不思考,貿然行事,會出現什麼後果呢?“平時都是坐公共汽車,所以今天也一樣……”,這樣不經過仔細考慮,就坐上了公共汽車,...
目錄
前言
第一章 培養解決問題的能力
獨立思考、行動
你認識這樣的人嗎?
解決問題一族以驚人的速度進步
解決問題究竟是指什麼?
分解之樹
第二章 弄清問題的原因、考慮對策
像醫生那樣診斷、考慮治療方法
救救中學生樂隊“蘑菇Lovers”吧!
1A 過濾出可能的原因
1B 假設原因
1C 考慮如何分析並搜集信息
1D 分析
2A 廣泛考慮可能的對策
2B 選擇最哈當的對策
2C 制定實行計劃
“蘑菇Lovers”樂隊的演唱會怎麼樣了?
是否之樹
課題分析表格
第三章 設定目標、決定實現方法
把—個大夢想置換成幾個小目標
為了買電腦
1 設定目標
2 明確目標與現實的差距
3A 廣泛考慮選項
3B 在選項中做出假設
4A 依據假設搜集信息
4B 分析、核對數據
剩下的就是實行了!但那也很重要
假設之樹
決定想法的工具
後記
前言
第一章 培養解決問題的能力
獨立思考、行動
你認識這樣的人嗎?
解決問題一族以驚人的速度進步
解決問題究竟是指什麼?
分解之樹
第二章 弄清問題的原因、考慮對策
像醫生那樣診斷、考慮治療方法
救救中學生樂隊“蘑菇Lovers”吧!
1A 過濾出可能的原因
1B 假設原因
1C 考慮如何分析並搜集信息
1D 分析
2A 廣泛考慮可能的對策
2B 選擇最哈當的對策
2C 制定實行計劃
“蘑菇Lovers”樂隊的演唱會怎麼樣了?
是否之樹
課題分析表格
第三章 設定目標、決定實現方法
把—個大夢...
購物須知
退換貨說明:
會員均享有10天的商品猶豫期(含例假日)。若您欲辦理退換貨,請於取得該商品10日內寄回。
辦理退換貨時,請保持商品全新狀態與完整包裝(商品本身、贈品、贈票、附件、內外包裝、保證書、隨貨文件等)一併寄回。若退回商品無法回復原狀者,可能影響退換貨權利之行使或須負擔部分費用。
訂購本商品前請務必詳閱退換貨原則。