當台灣的消費者不斷進化,當所有的品牌資訊都可以搜尋,高貴不貴、平價優質不但是企業未來發展的方向,更是品牌不敗的王道。
過去所謂的平價衣物,不是布料很差,就是洗完之後縮水掉色,線頭裸露,邊線繃開,不然就是毫無設計、樣式難看,只能在自我解嘲一分錢一分貨後,再也不敢起心動念買廉價貨。
可是在金融海嘯之後,平價時尚、物超所值,逐漸成了一些品牌努力的方向。因為當消費者更謹慎的看好荷包裡的每一分錢時,物超所值就成了唯一能讓消費者出手購買的理由,優質平價則成了品牌走出困境、邁向坦途的決勝關鍵。
但是想既平價又優質並不是每個企業都能做得到的,特別是在供給過多、競爭激烈的品類,許多市占率高、有歷史的品牌,在消費者洞察、商品設計、生產管理、分工流程、通路選擇、價格策略上,早已有了最佳化的規劃,想要超越談何容易?
從消費者的眼光來看,媒體的多元蓬勃發展及科技工具的日新月益,任何品牌的材料來源、生產過程、運輸倉儲及價格設計都隨時可以搜尋得到,不但可和同類產品比品質、比價格、比服務,並按等級排序,還有使用者的心得,達人專家的評論。在品牌資訊完全透明化的今天,唯有平價優質、物超所質,才能成為消費者的最終選擇。
為迎接平價優質時代的來臨,動腦編輯部特別策劃了「平價優質爭霸戰」為封面故事,找出歐美、日本有哪些品牌值得台灣效法;除了降價,品牌想要提供平價優質的商品和服務還有哪些作法?
其中連鎖超商及藥妝店的自有品牌,在平價優質上做得最為徹底。
7-ELEVEn的自有品牌7- Select目前已有300多種商品,在了解消費者者購買行為、嚴選合作廠商,控制品質過程及在超商陳列、廣告宣傳上,充滿了十足的競爭力。屈臣氏以「消費者創研中心」打造你個人的商店,設計高CP值的獨賣商品,以148項查廠重點,監控代工廠的生產品質。因為每天面對不斷進化的聰明消費者的連鎖通路,深刻的知道,物超所值不僅是企業服務消費者的經營核心,也是品牌不敗的王道。
當台灣的消費者不斷進化,當所有的品牌資訊都可以搜尋,高貴不貴、平價優質不但是企業未來發展的方向,更是品牌不敗的王道。
過去所謂的平價衣物,不是布料很差,就是洗完之後縮水掉色,線頭裸露,邊線繃開,不然就是毫無設計、樣式難看,只能在自我解嘲一分錢一分貨後,再也不敢起心動念買廉價貨。
可是在金融海嘯之後,平價時尚、物超所值,逐漸成了一些品牌努力的方向。因為當消費者更謹慎的看好荷包裡的每一分錢時,物超所值就成了唯一能讓消費者出手購買的理由,優質平價則成了品牌走出困境、邁向坦途的決勝關鍵。
但是想既平價又優質並不是每個企業都能做得到的,特別是在供給過多、競爭激烈的品類,許多市占率高、有歷史的品牌,在消費者洞察、商品設計、生產管理、分工流程、通路選擇、價格策略上,早已有了最佳化的規劃,想要超越談何容易?
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