天下雜誌 0515/2013 第522期- TAAZE 讀冊生活

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天下雜誌 0515/2013 第522期

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出版社：天下雜誌股份有限公司出版日期：2013-05-15條碼：471721100342817

語言：繁體中文裝訂方式：平裝

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2013兩千大調查
隱形冠軍
又穩、又賺

春雨落，萬物蔓生。悶雷驚，乍暖還寒。
五月初，顯示台灣經濟困頓的兩道消息，連續公布。受到出口不振與民間消費低迷影響，我國第一季經濟成長率，僅一．五四％。
短期狀況不佳，長期亦現隱憂。行政院主計處公布，民國一○○年工商及服務業普查，最新統計結果。
台灣製造業的附加價值率，五年間下滑五個百分點。我國向來倚重的資訊電子工業，附加價值率更下降了六．七九個百分點，顯示資訊電子工業「微利化」趨勢明顯。
發掘「隱形冠軍」的德國管理大師—西蒙（Hermann Simon），接受《天下》專訪時，對台灣的產業結構調整提出諍言，「在全球競爭裡，一個國家不只需要大企業，更需要精強的中小企業出口，競逐全球。」
德國依賴十數萬家精強中小企業，支撐七成出口和就業的模式，近兩年在全球掀起研究熱潮。
台灣也將目光與重心，移轉至「尋找、扶植高附加價值的隱形冠軍、中堅企業」。
為了發掘台灣的隱形冠軍，並讓眾多表現傑出的中堅企業，被全世界看見，已有二十七年歷史的《天下》一千大企業調查，今年起擴展為兩千大。
同時更加入歷史縱深，以「多年連續營收成長，獲利率雙位數」兩項標準，從《天下》的龐大資料庫中，篩選出真正創造高附加價值、在全球市場名列前茅，甚至世界第一的冠軍企業。
上榜的企業，大多具有「隱形」特色，並非每天見諸媒體的光鮮企業。
距離金融海嘯發生，即將滿五週年。產業發展大斷裂，歐債風暴、美國財政懸崖、中國成長趨緩，即使在全球經濟大停滯的陰影之下，這些台灣版的隱形冠軍，衝破悶經濟，持續熠熠發光。

風暴下又穩又賺的企業
歷經多次風暴，營收維持成長，獲利率都是兩位數，代表這些企業，又穩又賺。
從金融海嘯發生的二○○八年底算起，連續三年、四年、五年，不少企業跨過「穩又賺」的嚴酷門檻（見一一六頁）。
到二○一二年，連續五年通過試煉的企業還有七家，營收和獲利率數字攤開，令人驚艷非凡，可謂「超級隱形冠軍」。他們是：中國旺旺控股、大立光電、台灣晶技、永信藥品、台灣神隆、精華光學和崑鼎控股。
這些冠軍企業，十分符合西蒙歸納出的隱形冠軍特質：目標遠大，聚焦，深耕技術，重視研發，注重長期，廣銷全球。

作者序

如果三星是我們的，真的好嗎？
文／編輯部

五月的台灣，梅雨下得人心慌。含水量高的空氣，悶悶的，一如此刻的台灣經濟。
每年此時，《天下》都動員近百人力、耗時三個月，對全台企業總體檢，以營收進行一千大企業排行。
但年度營收反映的是過去。過去行，未來不一定行；而且，大，不一定賺。
「企業會虛榮地追求四千億變六千億、八千億，但回頭想想，賺得有比較多嗎？」沙場老將，和碩董事長童子賢問，「台灣要五個諾基亞，要五個三星嗎？」
無可否認，很多人心裡常想，韓國能，為什麼台灣不能？如果三星是我們的，那該多好？
如果三星是我們的，真的好嗎？我們不知道答案。但不妨看看底特律。
大而集中，一旦出問題，全盤皆輸。底特律的故事便是如此。這城市只有一種產業，三大汽車公司。它曾經輝煌，如今頹敗。
因為單一，它窒息了多樣性與競爭。
再看德國。九○％的中小企業，支撐七成的出口、八成的就業。分散、專注、精強。
研究顯示，中小企業在一國經濟中活力愈強，社會分配差距就愈小。「德國出口的成功，並非仰賴大型企業，而是中型的世界級企業，特別是隱形冠軍們，」《隱形冠軍》作者西蒙說。
今天的中小企業，可能成為明天的大型跨國企業。為了讓表現優異的中小企業被看見、被肯定，我們決定，今年起，將已經有二十七年歷史的《天下》「一千大調查」，擴增為兩千大（一千大製造業擴大為一三五○，五百大服務業擴大為六五○，金融業維持一百大）。
同時，不只比大小，還比肌肉、比內涵、比未來、比主導力、比話語權。
短短五年，世界經濟已經歷經多次風暴和危機的上沖下洗。什麼樣的企業，能夠求穩不求快，擺脫隨著景氣，像雲宵飛車上上下下的命運？
我們決定用「營收持續成長，獲利率維持兩位數」兩大條件，找出又穩又賺，不怕景氣淘洗的冠軍企業。（見一一二頁）
決定這麼做時，心裡擔心這麼嚴格的標準，像個洞太大的漁網，沒有公司留得住。
但三年、四年、五年…十年，從大海中拉起漁網，驚喜發現，竟然真的有二十六隻活跳跳的魚入網：亞洲第一的隱形眼鏡製造業者精華、烘焙設備業者新麥、原料藥廠神隆，世界第一的手機鏡頭廠大立光、家用縫紉機廠伸興……。
前幾日，摯友特別贈語：人要有夢，而且夢要大。但追夢時，要務實，做好每一個小節。一路上，不要害怕，也不要受人影響。
尋常智慧說的，不正是這群隱形冠軍的心路歷程嗎？

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封面攝影／劉國泰
封面設計／陳則緯

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