老闆
勇敢加薪吧!
投資人才,投資企業與台灣的未來
封面故事
台灣薪資水平,是亞洲四小龍最低;
十多年來,台灣經濟雖有成長,薪資卻倒退至16年前水平。
企業看待人才,到底是成本還是投資?
衝破悶經濟,企業要從投資人才開始。
企業伯樂與千里馬人才,齊心協力,攜手創新,才有共同未來。
文/熊毅晰 繪圖/江小A
今年二十四歲的羅小姐,大學畢業後,就到香港讀研究所。兩年前,她完成碩士學業,當地有公司開給她月薪近十萬元台幣的工作機會。
但她沒有接受,反而回台從事一份起薪三萬多元的公關工作。「大家都想往外跑,妳幹嘛回來?」面對同儕的納悶,她總給出不想離開家人、不喜歡香港生活環境的答案。
其實在她心中有一股聲音,讓她堅定不移。「我不相信憑我們這一代年輕人的力量,無法改變台灣,」至今月薪依然不到四萬元的羅小姐說。
是的,曾幾何時,在台灣工作已經變成需要一股使命感支撐。
從大學生基本薪資二二K,到實質薪資倒退十六年等爭論話題,在台灣工作,幾乎已和低薪劃上等號。
勞工窮忙:
薪資倒退十六年
根據行政院主計處統計,○三年至一二年這十年間,儘管人均GDP還有平均二.七五%的正成長,但實質薪資的平均成長率卻是負○.四九%。(見表一)
還有,帶動民間企業加薪指標的公務員薪資,也幾乎是鐵板一塊。過去十年,台灣公務員只有過兩次調薪,每次調幅三%。
「經濟成長後自然會帶動薪資成長的這條鏈,已經斷了,」台經院景氣預測中心孫明德表示。
台灣薪資水平,不僅已淪為亞洲四小龍最低,跨國人資顧問公司韜睿惠悅總經理王柏松觀察,目前中國大陸沿海一線城市的企業,中高階主管的薪資已經開始超越台灣。
老闆訴苦:
錢愈來愈難賺
看似不公平的勞資博奕,資方也有話要說。
一位中小企業主表示,雖然台灣員工普遍對加薪無感,其實企業在過去十年間的用工成本,已大幅提升。這位老闆口中的用工成本,包括法定工時縮減、勞退新制實施、勞健保費率數度提高等變革。
現象:
企業滿手現金,吝於投資?
弔詭的是,當企業的利潤愈來愈微薄、雇工的成本愈來愈高,企業手上的現金卻愈來愈多。過去十年間,國內企業現金存量足足增加了一倍。
「令人擔心的是,原本可用來創造GDP成長的『子彈』,現在都停靠在企業手上,變成閒置資金,」楊聲勇說。為了提高企業持有現金的成本,財經立委費鴻泰正思考修法「逼」錢,研擬提高企業未分配盈餘十%的課徵稅率。
觀念:
把人才當投資,形成良性回饋
其實,觀念的改變,可以創造多贏局面。除要給予企業壓力外,企業更應改變看待人才的觀念。讓企業與員工的關係,進一步成為伯樂對千里馬,彼此合作、開創新局。
在台灣企圖往價值鏈上升,同時也與全球競爭好人才,人才正是企業最重要的投資。
新年現曙光:
七成CEO,考慮替員工調薪
今年馬總統元旦文告「奮起行動,扭轉未來」,希望趁著全球經濟好轉的馬年,全民團結拚經濟。他深知,台灣面對的是長期累積的結構性問題。此時不做出改變,將錯失未來長遠競爭力。
台灣已經到了必須拋棄過去成功模式的時候了。台經院孫明德說,台灣現在每年GDP成長率有八成來自外銷,但觀察GDP內容,其實有六成都是由民間消費撐起。
老闆勇敢加薪,能創造企業和國家雙贏。「為員工加薪,不只企業賺錢,也對國家有功,」孫明德說,企業勇敢投資員工,員工加薪後則會促進消費,帶動經濟成長。
的確也有愈來愈多大企業,開始用投資看待員工。除台積電、聚陽、上銀、信義房屋等過往幾乎年年調薪的企業外,在總統馬英九的元旦「拚經濟」文告後,包括統一、碩禾、和大,都表態將會在新的一年加薪。
根據《天下雜誌》一三年底針對兩千大CEO進行調查,員工加薪略見曙光。四成CEO看好一四年景氣,是三年來新高;同時有七成二雇主考慮上調員工平均薪資。
投資人才,也等於投資企業與台灣的未來。老闆們,勇敢加薪吧! ■
老闆
勇敢加薪吧!
投資人才,投資企業與台灣的未來
封面故事
台灣薪資水平,是亞洲四小龍最低;
十多年來,台灣經濟雖有成長,薪資卻倒退至16年前水平。
企業看待人才,到底是成本還是投資?
衝破悶經濟,企業要從投資人才開始。
企業伯樂與千里馬人才,齊心協力,攜手創新,才有共同未來。
文/熊毅晰 繪圖/江小A
今年二十四歲的羅小姐,大學畢業後,就到香港讀研究所。兩年前,她完成碩士學業,當地有公司開給她月薪近十萬元台幣的工作機會。
但她沒有接受,反而回台從事一份起薪三萬多元的公關工作。「大家都想往外跑,妳幹嘛回來?」面對同儕的納悶,她總給出不想離開家人、不喜歡香港生活環境的答案。
其實在她心中有一股聲音,讓她堅定不移。「我不相信憑我們這一代年輕人的力量,無法改變台灣,」至今月薪依然不到四萬元的羅小姐說。
是的,曾幾何時,在台灣工作已經變成需要一股使命感支撐。
從大學生基本薪資二二K,到實質薪資倒退十六年等爭論話題,在台灣工作,幾乎已和低薪劃上等號。
勞工窮忙:
薪資倒退十六年
根據行政院主計處統計,○三年至一二年這十年間,儘管人均GDP還有平均二.七五%的正成長,但實質薪資的平均成長率卻是負○.四九%。(見表一)
還有,帶動民間企業加薪指標的公務員薪資,也幾乎是鐵板一塊。過去十年,台灣公務員只有過兩次調薪,每次調幅三%。
「經濟成長後自然會帶動薪資成長的這條鏈,已經斷了,」台經院景氣預測中心孫明德表示。
台灣薪資水平,不僅已淪為亞洲四小龍最低,跨國人資顧問公司韜睿惠悅總經理王柏松觀察,目前中國大陸沿海一線城市的企業,中高階主管的薪資已經開始超越台灣。
老闆訴苦:
錢愈來愈難賺
看似不公平的勞資博奕,資方也有話要說。
一位中小企業主表示,雖然台灣員工普遍對加薪無感,其實企業在過去十年間的用工成本,已大幅提升。這位老闆口中的用工成本,包括法定工時縮減、勞退新制實施、勞健保費率數度提高等變革。
現象:
企業滿手現金,吝於投資?
弔詭的是,當企業的利潤愈來愈微薄、雇工的成本愈來愈高,企業手上的現金卻愈來愈多。過去十年間,國內企業現金存量足足增加了一倍。
「令人擔心的是,原本可用來創造GDP成長的『子彈』,現在都停靠在企業手上,變成閒置資金,」楊聲勇說。為了提高企業持有現金的成本,財經立委費鴻泰正思考修法「逼」錢,研擬提高企業未分配盈餘十%的課徵稅率。
觀念:
把人才當投資,形成良性回饋
其實,觀念的改變,可以創造多贏局面。除要給予企業壓力外,企業更應改變看待人才的觀念。讓企業與員工的關係,進一步成為伯樂對千里馬,彼此合作、開創新局。
在台灣企圖往價值鏈上升,同時也與全球競爭好人才,人才正是企業最重要的投資。
新年現曙光:
七成CEO,考慮替員工調薪
今年馬總統元旦文告「奮起行動,扭轉未來」,希望趁著全球經濟好轉的馬年,全民團結拚經濟。他深知,台灣面對的是長期累積的結構性問題。此時不做出改變,將錯失未來長遠競爭力。
台灣已經到了必須拋棄過去成功模式的時候了。台經院孫明德說,台灣現在每年GDP成長率有八成來自外銷,但觀察GDP內容,其實有六成都是由民間消費撐起。
老闆勇敢加薪,能創造企業和國家雙贏。「為員工加薪,不只企業賺錢,也對國家有功,」孫明德說,企業勇敢投資員工,員工加薪後則會促進消費,帶動經濟成長。
的確也有愈來愈多大企業,開始用投資看待員工。除台積電、聚陽、上銀、信義房屋等過往幾乎年年調薪的企業外,在總統馬英九的元旦「拚經濟」文告後,包括統一、碩禾、和大,都表態將會在新的一年加薪。
根據《天下雜誌》一三年底針對兩千大CEO進行調查,員工加薪略見曙光。四成CEO看好一四年景氣,是三年來新高;同時有七成二雇主考慮上調員工平均薪資。
投資人才,也等於投資企業與台灣的未來。老闆們,勇敢加薪吧! ■
※ 二手徵求後,有綁定line通知的讀者,
該二手書結帳減5元。(減5元可累加)
請在手機上開啟Line應用程式,點選搜尋欄位旁的掃描圖示
即可掃描此ORcode
|
||||||||||||||||||
|
||||||||||||||||||
|