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特別收錄 / 編輯的話：
能力雜誌編輯手記
＃失敗上等
文／黃麗秋
自從前年重回校園當學生，每年4月1日一連幾天趁著學校放春假，我也樂得逍遙個幾天。不過，當我得空享受生活上的小確幸，在大陸杭州由阿里巴巴集團董事長馬雲、聯想集團董事長柳傳志、萬科創辦人馮侖等9位中國知名的企業家和學者，在杭州共同創建的「湖畔大學」，3月27日這天舉辦第二學期的開學典禮，這學期的學生的陣容依舊非富即貴。包括：香港富豪霍英東的孫子霍啟文，58同城總裁姚勁波等赫赫有名的企業家，都重拾書本，搬演上學去的戲碼。
這麼多位擁有「億來億去」身價的企業家為何情有獨鍾「湖畔大學」，而捨其他名門貴校？
原來，馬雲當年興學可是抱著崇高的理想，希望培養出中國新一代民營企業家。所以由他親自授課。令人好奇的是，馬雲上課是教阿里巴巴如何從一間破翻譯社變成今日這般撼動全球的霸業的成功學？很多人肯定想當然爾。但這回猜錯了，馬雲所教授是「失敗學」，他讓學員了解，公司在逆境的時候也要保持穩定，公司從使命願景、核心價值、戰略、組織、人才、績效都要步步照起工，這一堂「失敗學」是湖畔大學最受歡迎的一堂課。
當科技日新月異快速發展，消費者的消費型態也受到潮流變遷，互聯網＋、IoT、Big Data驅動的新經濟，可以說人人有機會，個個沒把握，又因為出現結構化變化，要學習如何達到在新經濟時代，更有效率、彈性以及智慧化的商業服務模式，必須冶煉出組織對環境的接受力，進行有系統地捨棄與歸零思考。但是，捨棄畢竟是困難的，無論是捨棄既有的服務、產品、政策、做事方法都是相當不容易，甚至，即便是捨棄也無法保證就能一帆風順。很多時候是要嘗試一次又一次的失敗，從錯中學、做中學，不斷地做，做到成功為止。我們固然不能打高空地說，失敗很好。但起碼，嘗試後面臨失敗，會比無所作為而逃避、空茫、焦慮來的更快接近成功。
馬雲不是說：「即使最後失敗了，你也獲得了別人不具備的經歷。」
面對快經濟時代，只要我們開始做就不會來不及，面對未來，無須焦慮，想要什麼，就去創造，就去改變。
【本文作者為中國生產力中心能力雜誌總編輯，並刊登於能力雜誌2016年4月號編輯手記專欄，非經同意不得轉載、刊登】
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自從前年重回校園當學生，每年4月1日一連幾天趁著學校放春假，我也樂得逍遙個幾天。不過，當我得空享受生活上的小確幸，在大陸杭州由阿里巴巴集團董事長馬雲、聯想集團董事長柳傳志、萬科創辦人馮侖等9位中國知名的企業家和學者，在杭州共同創建的「湖畔大學」，3月27日這天舉辦第二學期的開學典禮，這學期的學生的陣容依舊非富即貴。包括：香港富豪霍英東的孫子霍啟文，58同城總裁姚勁波等赫赫有名的企業家，都重拾書本，搬演上學去的戲碼。
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