特別收錄 / 編輯的話：
執行長的永續領導力
《哈佛商業評論》一年一度的全球百大執行長名單出爐了，今年尤其讓我們感到興奮的是，第一名是來自台灣的NVIDIA 執行長黃仁勳。黃仁勳在1993 年與人共同創立NVIDIA 時，就專注在為電玩製造強大的電腦繪圖晶片，後來更因為大舉投資於打造支援人工智慧的晶片，主宰了這個新興市場，目前NVIDIA 的晶片出現在自動駕駛車、機器人、無人機等高科技的工具內。從2015 到2018 年，NVIDIA 的股價成長了14 倍。正是這樣的獨到眼光和經營績效，把黃仁勳從前兩年的第三名、第二名，推到今年的第一名（見〈台灣囝仔黃仁勳領軍NVIDIA 奪冠〉）。
由於這份調查著眼於選出眼光遠大、不短視近利的執行長，因此執行長的任期長短是計算的基礎，許多榜上的執行長任期都相當長。然而，究竟執行長在任多久是適當的呢？這期雜誌針對七百多家標準普爾五百指數企業執行長進行調查，發現了執行長任期各階段的績效表現模式。簡單地說，執行長在經歷過青黃不接的頭幾年，第三到五年會進入復甦期，第六到十年則要非常小心會進入自滿期。能安然挺過自滿期，就會進入第11 到15 年的黃金期，此時執行長應該思考的是，如何打造可以留給後人的成績。這個調查得出的模式，可作為執行長和董事長的共同語言，討論每個階段面臨的風險和機會，讓董事會能更宏觀地審視執行長的表現（見〈執行長何時表現最好？〉）。
資訊安全成為企業近來非常關心的議題。2018 年萬豪集團（Marriott）子公司喜達屋飯店（Starwood）的訂房系統遭到入侵，五億房客的個人和信用卡資料可能外洩。企業為什麼這麼容易遭受駭客的侵害？其中一個很重要的原因，是企業過於關注本身技術的漏洞，而忽略了關鍵業務正面臨何種風險。成效更好的資安做法，是聚焦在駭客對公司的關鍵業務會產生何種影響。例如，假如你的產品深深依賴全球供應鏈系統，就應該思考駭客會如何破壞你的供應鏈？這樣的觀念調整，會讓領導人安排更好的資安工作順序（見〈你錯看網路風險了〉）。
線上評論系統正在改變顧客選擇各種商品和服務的方式。它可為買家和賣家創造價值，但評論的質和量必須維持一定水準，才會發生效果。本期提出一組原則，說明如何設定誘因、設計選擇等，讓評論系統活絡昌盛（見〈設計更好的線上評論〉）。台灣的創業家兄弟公司也於本期分享如何經營線上評論。
執行副總編輯 鄧嘉玲
特別收錄 / 編輯的話：執行長的永續領導力
《哈佛商業評論》一年一度的全球百大執行長名單出爐了，今年尤其讓我們感到興奮的是，第一名是來自台灣的NVIDIA 執行長黃仁勳。黃仁勳在1993 年與人共同創立NVIDIA 時，就專注在為電玩製造強大的電腦繪圖晶片，後來更因為大舉投資於打造支援人工智慧的晶片，主宰了這個新興市場，目前NVIDIA 的晶片出現在自動駕駛車、機器人、無人機等高科技的工具內。從2015 到2018 年，NVIDIA 的股價成長了14 倍。正是這樣的獨到眼光和經營績效，把黃仁勳從前兩年的第三名、第二名，推到今年的第一名（見〈台灣...
目錄
54焦點企畫
SPOTLIGHT
2019全球執行長100 強
The CEO 100, 2019 Edition
56 領導
台灣囝仔黃仁勳 領軍NVIDIA奪冠
The Best-Performing CEOs in the World, 2019
《哈佛商業評論》英文版年度全球執行長100 強最新名單。
60全球執行長100強總排名
The CEOs
66分析篇》財務下滑？未盡社會責任？
台灣企業家 為何首度未進百強？
文／張彥文
68 領導
執行長何時表現最好？
The CEO Life Cycle
詹姆斯．希特林 James M. Citrin
克勞迪亞斯．希爾德布蘭德Claudius A. Hildebrand
羅伯特．史塔克 Robert J. Stark
一項長期研究顯示，執行長的績效表現會隨任期而變化。
75 自我管理
執行長退休教戰守則
The CEO's Guide to Retirement
比爾．喬治 Bill George
知道何時該離開，也知道下一步計畫。
台灣聚焦TAIWAN SPOTLIGHT
專欄
40 想得到 做不到
聯強國際集團總裁兼執行長／杜書伍
42 數位轉型是企業維新
清華大學講座教授／簡禎富
44 獨角獸經濟學：
引頸期盼台灣獨角獸
中興大學資管系所暨應用經濟系所教授／許志義
哈佛個案研究 Case Study
120我們擴張太快了嗎？
Did We Expand Too Quickly?
西蒙．葛雷特海德 Simon Greathead
一家攀岩館連鎖事業執行長 重新思考公司的國際擴張計畫。
126 評論1》
聚焦在如何贏得市場
安東尼．蓋斯勒 Anthony Geisler
127 評論2》
審慎評估效益再出手
大衛．史匹格納 David Spigner
關鍵論述FEATURES
84 營運
開放式辦公室讓人封閉？
The Truth About Open Offices
伊森．伯恩斯坦 Ethan Bernstein
班．魏柏 Ben Waber
開放式辦公室未能促成企業想要的互動，是有原因的。
96 風險管理
你錯看網路風險了
Sizing Up Your Cyberrisks
湯瑪斯．帕朗蒂 Thomas J. Parenty
傑克．杜米特 Jack J. Domet
聚焦的重點應該放在關鍵活動受到什麼威脅，而不是技術本身的漏洞。
106 行銷
設計更好的線上評論
Designing Better Online Review Systems
吉奧夫．多納克 Geoff Donaker
金賢珍 Hyunjin Kim（音譯）
麥可．魯卡 Michael Luca
如何打造買家和賣家都能信任的評估機制。
115 應用篇》
「生活市集」把線上評論系統當成行銷和管理工具
文／張彥文
管理新趨勢
MANAGEMENT TRENDS
26 策略性思考
跟著未來學家定策略
How to Do Strategic Planning Like a Futurist
艾美．韋伯 Amy Webb
構想觀察IDEA WATCH
32 性別
解密成功女性的人脈網絡
The Secrets of Successful Female Networkers
因為四種行為，她們顯得與眾不同。
實戰作為HOW I DID IT
48 在網路沙漠連網媒合人才
The CEO of Bayt.com on Building an Internet Culture Where There Is No Internet
拉比亞．阿泰亞 Rabea Ataya
從地區性的招募平台，轉型為全球型的技術平台。
萬象
DEPARTMENTS
16 編者的話
執行長的永續領導力
鄧嘉玲
36 書摘
職場成功必備能力
《財務自由的人生：跟著首席分析師楊應超學華爾街的投資技巧和工作效率，40 歲就過FIRE 的優質生活》
38 導讀
謎樣的矛盾
《習近平與新中國：中國第三次革命的機會與挑戰》馬紹章
（The Third Revolution: Xi Jinping and the New Chinese State）
22 本期要目精華
19 本期協力名家
11 索引
54焦點企畫
SPOTLIGHT
2019全球執行長100 強
The CEO 100, 2019 Edition
56 領導
台灣囝仔黃仁勳 領軍NVIDIA奪冠
The Best-Performing CEOs in the World, 2019
《哈佛商業評論》英文版年度全球執行長100 強最新名單。
60全球執行長100強總排名
The CEOs
66分析篇》財務下滑？未盡社會責任？
台灣企業家 為何首度未進百強？
文／張彥文
68 領導
執行長何時表現最好？
The CEO Life Cycle
詹姆斯．希特林 James M. Citrin
克勞迪亞斯．希爾德布蘭德Claudius A. Hildebrand
羅伯特．史塔克 Robert J. Stark
一...
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