產業龍頭零碳戰
他們曾是永續後段班，如今讓全球最嚴格碳揭露主考官按讚
產業龍頭零碳戰
直擊作戰室》砸重本餵飽模型282萬筆數據，台塑減碳4成靠AI
主帥督軍》王文淵：推動節能減碳與循環經濟的最大受利者，就是我們自己！
淨零長征》17年前就被要求碳盤查，代工霸主鴻海從「一知半解」開始
全球7成市值企業都要填的減碳考卷，CDP給台廠的3個提醒
CDP首席影響官 巴特利特
台塑集團總裁 王文淵
鴻海集團董事長 劉揚偉
30家業者搶6400億商機
街口拚轉型、全支付追市占、
最強對手LINE Pay揭策略…
電子支付新爭霸賽開打
能源、半導體設備續強 年報16檔三率三升股
老謝解讀》一場美商大老見面會 看懂習近平的橄欖枝
推播：【今周刊第1424期】產業龍頭零碳戰
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特別收錄 / 編輯的話：
理想模式
撰文．楊紹華
為了邀請全球最大碳揭露組織CDP的高層主管參加本刊論壇，編輯部同仁與對方在事前已有幾番先行對話。整理當時部分內容，簡化摘錄如下：
「一開始，他們大概只有幾家公司來填報CDP的碳揭露問卷，然後愈來愈多公司參與⋯⋯。接著，他們組成一個『集團等級』的研討會，又設立一個環境數據研究小組，邀請我們一起開會⋯⋯。他們開始把CDP當成一種機制，不只是每年填報的義務而已；也開始收集國外塑化公司的碳揭露內容，作為集團學習、進步的參考⋯⋯。慢慢的，形成一種文化。」
以上這段，說的是台塑集團。
「他們揭露的排碳數據原本並不詳盡，亞洲排多少、美洲排多少，沒有國家之分⋯⋯；大約是在二○一八年，我們跟對方有了一場對話，自此，這家企業的『語調』就變了⋯⋯。以往，CDP必須請託對方補充資料，此後，他們反倒積極邀請CDP分享意見；到了二○年，集團對全球各地碳排已經形成非常有效的管理，也有了集團一致的減碳目標。」
以上這段，說的是鴻海集團。
本期封面故事的源起，就是來自於這兩段分享。被國際重量級碳揭露組織肯定的台塑、鴻海，分別是國內傳產與科技業的指標級龍頭企業，在淨零巨浪下，兩大集團的減碳進程，本來就是廣大股東、產業界所關心。
但更重要的，隨著我們深入探訪兩家龍頭集團的零碳戰記，一趟大企業與非營利組織相輔相成的良性循環也躍然紙上；以台塑來說，就是一封寄給總裁的邀請函，讓王文淵一聲令下，揭開了集團減碳大計與國際標準緊密接軌的全新階段。
兩個迎戰淨零挑戰的故事，勾勒的，是一套多方合作追求共好的理想模式。
特別收錄 / 編輯的話：理想模式
撰文．楊紹華
為了邀請全球最大碳揭露組織CDP的高層主管參加本刊論壇，編輯部同仁與對方在事前已有幾番先行對話。整理當時部分內容，簡化摘錄如下：
「一開始，他們大概只有幾家公司來填報CDP的碳揭露問卷，然後愈來愈多公司參與⋯⋯。接著，他們組成一個『集團等級』的研討會，又設立一個環境數據研究小組，邀請我們一起開會⋯⋯。他們開始把CDP當成一種機制，不只是每年填報的義務而已；也開始收集國外塑化公司的碳揭露內容，作為集團學習、進步的參考⋯⋯。慢慢的，形成一種文化。」
以上這段，說的是台...
目錄
封面故事
他們曾是永續後段班，如今讓全球最嚴格碳揭露主考官按讚
46 產業龍頭零碳戰 黃煒軒、黃佳盈
代工龍頭》EPS＋ESG並重 躍氣候行動優等生
58 減碳總動員 鴻海從D拚到A 黃佳盈
全球洞見》巴特利特：勿陷高分迷思，資訊透明與減碳策略是重點
62 CDP給台廠的三個提醒 黃佳盈
專家觀點》碳交易之父籲政府從用途反推費率
64 碳費怎麼定 先釐清錢要怎麼花 黃煒軒
市場焦點》國內碳權交易 今年內做起來
68 產業覺醒 碳交所開課就秒殺 黃煒軒
投資教戰》造紙、水泥、 資訊軟體業⋯受惠概念股盤點
70 碳權計費時代 三大族群長線甜 呂玨陞
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94 激勵人心的「戴資穎傳奇」 呂宗耀
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封面故事
他們曾是永續後段班，如今讓全球最嚴格碳揭露主考官按讚
46 產業龍頭零碳戰 黃煒軒、黃佳盈
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58 減碳總動員 鴻海從D拚到A 黃佳盈
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62 CDP給台廠的三個提醒 黃佳盈
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64 碳費怎麼定 先釐清錢要怎麼花 黃煒軒
市場焦點》國內碳權交易 今年內做起來
68 產業覺醒 碳交所開課就秒殺 黃煒軒
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70 碳權計...
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