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特別收錄 / 編輯的話:
"留財、養人的決心
中秋節前一日早上,富邦金前總經理龔天行與我們談著本期封面主題「亞洲資產管理中心 台灣行不行」,他直指核心,台灣積富在民間,投資境外基金的資金就超過四兆元,憑此實力,政府應把腰桿挺起來,要求國外資產管理公司必須將人才、商品研發、營運能力落地,台灣不該僅滿足於賺取手續費,更該「趁機培養管理海外資產的人才」。
猶記得,不久前才因台灣壽險公司面臨的資產配置難題,就教於龔天行及另一家壽險公司總經理,兩人不約而同提到的,便是台灣公債一年發行餘額不到六兆元,「餵飽一家壽險公司都不夠」。
金融老將異口同聲說的是,台灣金融商品被限縮在層層法規下,商品欠缺多樣多元,綁手綁腳的結果,資金只能大量往海外去,又為此飽受避險成本高昂之苦。
確實,光是三大壽險公司的可運用資金就超過十八兆元,整體壽險業加起來超過三十兆元,其中三分之一以上在海外。養才非一蹴可幾,把海外龐大資金部分引導回台,卻是只要鬆綁法理就能辦到。
龔天行舉例,公共建設有公益性,不易賺錢,「可以把cash flow(現金流)切出來,設計成revenue bond(收入債券)」,港口、高速公路、機場都能作為投資標的。而我想,台灣社會亟需的長照機構、社宅、銀髮宅等各種政策產物,都可設計成有吸引力的金融商品,如REITs、revenue bond引導資金來投資吧。
一個歷經各朝政府,老掉牙的題目再度出籠,期待這一次,政府不再是喊喊口號,能真正端出決心。"
特別收錄 / 編輯的話:"留財、養人的決心
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目錄
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