大師輕鬆讀 NO.588 藍海策略

588期《藍海策略》
★ 全球暢銷350餘萬冊，被翻譯成43種語言
★《華爾街日報》、《商業周刊》、《快速企業》排行榜暢銷書

主題看板
創造一場沒有人可以參加的比賽

沒有競爭對手的藍海有可能存在嗎？沒人跟你搶市占率的市場有可能存在嗎？藍海策略根本挑戰傳統策略成功的標準，主張成功不是和競爭對手纏鬥，而是創造一場除了你，沒有人可以參加的比賽。
Part 0 引言
要打敗你的競爭者，事實上最好的方法就是停止和他們競爭。
Part 1 價值創新──藍海策略的核心
藍海策略的關鍵目標是創造價值創新──降低成本並同時為買家拉升價值。價值創新是藍海策略的基石。只有當一家公司的效用、價格和成本結構都適當校準時，價值創新才能達成。
Part 2 開發藍海策略的關鍵原則
要成功形成藍海策略，需要4項指導原則。採用了這些原則，就可以降低尋覓的風險、計畫的風險、規模化的風險和商業模式的風險。
Part 3 執行藍海策略的關鍵原則
形成一個有效的藍海策略是一項挑戰，然而好好執行這個策略又是完全不同類型的挑戰。藍海策略在背離原有業務時會特別令人畏縮。這裡有2項原則，可以讓公司在執行藍海策略時降低組織和管理的風險。

延伸閱讀
打造獨特商業模式讓你贏得顧客心

當大家還在飽和的紅海中廝殺時，聰明的人應該發揮創意與遠見跳脫出來，利用自身的優勢與量身訂做的商業模式，打造一片專屬自我的藍海。
● 做對 6 件事，區隔品牌引領市場新風潮（摘自《大師輕鬆讀》NO.54 自創戰場當老大）
● 遵從 3 步驟，創新商業模式贏得顧客心（摘自《大師輕鬆讀》NO.374 抓住市場空白）

作者簡介：

英士國際商學院（INSEAD）的策略及國際管理學教授。他之前在密西根大學商學院擔任教授，也在歐洲、美國和亞太地區的一些跨國企業擔任董事。他在商管類雜誌期刊發表了許多文章，也是《金融時報》和《華爾街日報》經常性的撰稿人。金教授也是世界經濟論壇（World Economic Forum）的會員。
英士國際商學院（INSEAD）的策略及管理學教授、世界經濟論壇會員。她的研究是無數刊登在商管類雜誌期刊文章的基礎。莫伯尼教授目前的研究聚焦於知識經濟的策略、創新和創富。

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