封面故事
全體驗時代來臨 揭開倫敦、米蘭時尚學 Fashion Now & Next
時尚圈，五光十色的花花世界。她奢華，展現的是極致美學；她神祕，一般人難以接近。但現在，她將回應當代，走下華麗殿堂，與科技攜手，共同打造「全感體驗」的盛世。《天下》團隊前往倫敦、米蘭時裝週現場，全面解讀精品品牌的三大跨界與挑戰，一探浮華背後的虛與實。
文/馬岳琳、周敏 攝影/黃明堂 研究/辜樹仁、張詠晴
當全球的一切都在往東方位移，每年春秋之際舉辦的紐約、倫敦、米蘭、巴黎四大時裝週會告訴你──世界的重心還是在這裡。
伸展台上，模特兒在燈光與音樂中，電光石火般走向你，帶著頂尖創意與極致工藝，用才氣與財力包裹著文化語言和經濟實權。一陣眼花撩亂，當人走燈暗音樂收束，你以為不過就是一場時尚大秀，但其實新一波的美學經濟浪潮，才正開始全面啟動包圍你。
由Louis Vuitton（路易威登）、Bulgari（寶格麗）、Cartier（卡地亞）、Gucci（古馳）、Prada（普拉達）等品牌領軍，即使全球經濟成長乏力，個人精品消費市場仍然一路成長。
根據貝恩策略顧問統計，自金融危機爆發以來，從一七二九億美元攀升至二五二○億美元。（見表1）
若與其他產業相較，時裝精品業的投資報酬率更是一枝獨秀，不但較零售、汽車與製藥業高，還大幅領先一般看好的科技、電信、能源產業。（見表2）
根據勤業眾信上個月發布的《二○一五年全球奢侈品力量調查及分析報告》，若以一三年銷售額來看，全球百大奢侈品企業平均年成長八．三％、總銷售額創下二一四二億美元，平均每家公司營收達二十一億美元。
美的追求、欲望的滿足，是人類文明與經濟的最大趨動力。而時尚精品等高端品牌，早已不再甘於盤踞在金字塔頂端市場，而是展開全球性席捲。
走下神壇，擁抱大眾
時裝秀，用力玩直播
當時尚決定觸碰一切，從她原本高不可攀的殿堂走出來擁抱大眾、和年輕人手牽手，從服飾配件、櫥窗建築，到讓人甜蜜入腹的咖啡點心，《天下》採訪團隊特別前往倫敦、米蘭兩大時裝週現場，從細處看，設計師如何重新定義女性化與權力；從大處看，時尚如何乘著科技的翅膀，像香水氣味一樣撲面而來；從全面看，精品品牌如何進入餐飲、飯店和博物館新領域，創造令人流連的體驗經濟。
九月十四日，倫敦時裝週起跑的四天前，英國名牌Burberry（博柏利）宣布在Apple Music上設立全新專屬音樂頻道，成為全球第一個在Apple Music推出音樂頻道的奢華時尚品牌。
時裝秀前夕，Burberry預告與最受青少年喜愛的社群app「Snapchat」攜手，打造首場Snapchat Show，邀請Snapchat上的一億名用戶，線上欣賞Burberry最新一季春夏服飾，推播第一排座位視角的圖片和影片，相關資訊在直播結束後二十四小時內自動消失。
Snapchat show是向更年輕消費族群的漂亮出擊，而全球各地的消費者當然還能在Burberry.com、YouTube、臉書、Instagram、Twitter、Google+、Line、Pinterest、微博、優酷及微信等Burberry經營的十多個平台，欣賞最新一季的時裝秀。
再加上走秀時的數百個合作網站線上直播，以及Burberry位於倫敦攝政街上的旗艦店，和英國希斯洛機場第五航站分店的大螢幕，今年秋季的Burberry時裝秀，可說是史上滲透率最廣、觀眾最多的一場秀。
>>>更多內容請看天下雜誌584期
各界推薦
特別收錄 / 編輯的話：
前進倫敦、米蘭，夢想不同
文/吳琬瑜
這一期的封面很時尚，很特別，打破許多讀者對《天下》的想像。光是在臉書票選兩款紅綠封面，都分成了兩大陣營激烈討論與留言。
《天下》為什麼要報導時尚？這個長達三個月的專案，過程中有很多質疑，但我們一直很堅定地往前走。
原因有二，一是時尚業是目前全球表現最好的行業。根據麥肯錫報告，十年來的投資報酬率超越汽車、製藥、零售，更大幅領先一般看好的科技、電信、能源業。
更重要的原因是，這些時尚業的百年品牌，竟是最會運用數位科技的狠角色。當許多行業面對數位化大浪衝擊，只能匍匐前進時，時尚業卻是最厲害的弄潮兒。
以英國Burberry二○一六春夏女裝秀為例，在倫敦肯辛頓公園舉辦的十七分鐘秀，不再只是為了前排貴賓專屬表演，而是與數位科技攜手直播，在社交媒體上大鳴大放、快速分享，創下有史以來最大傳播效益，同步打造立即在線上購物的電子商務。
為了揭開時尚業的祕密，《天下》混搭了不同專長的同事，遠赴英國倫敦與義大利米蘭，參加Gucci、Prada、Burberry、Bottega Veneta、Fendi等多場時裝週秀展。
今年才加入《天下》的生活主編周敏，對於全球時尚產業如數家珍。除了時尚數位化之外，她觀察時尚業的未來三大挑戰是人才培育、環保永續、亞洲品牌全球佈局。她採訪了全球最好的設計學院英國中央聖馬丁學術學程主任談人才培育；快時尚巨頭H&M如何面對環保團體質疑快周轉、高淘汰的商業模式；資深撰述謝明玲也分頭在日本東京獨家採訪Uniqlo創辦人柳井正，談Uniqlo在歐美的挫敗與再出發的故事。
攝影召集人黃明堂經歷不一樣的美學衝擊，帶回來第一手照片與影音。
主跑影視文化與服務業的主筆馬岳琳，以藝文的筆觸，描繪時尚精品如何從高貴殿堂走下來，熱情擁抱年輕人。時尚業跨界經營咖啡館、旅館、博物館，營造你我生活裡的美好時光。
同時這次專題大篇幅報導五位站上國際伸展台的台灣年輕設計師：詹朴、古又文、陳劭彥、黃薇、莊承華。「他們都是才華洋溢但又堅苦卓絕，年紀輕輕、資源渺渺就要打國際級的仗，夢想真是件累人的事，」馬岳琳深有所感，不論成與不成，我們都願意把探照燈打在他們身上。
紡織業是台灣四大出口業之一，也是全球時尚業背後重要的供應鏈，但台灣值得更多的突破與夢想。就如同裕隆集團台元紡織支持設計師莊承華自創品牌「Athena Chuang」，走出不一樣的路。即使是一小步，但已經讓大量念設計科系的台灣年輕人，夢想不同。
特別收錄 / 編輯的話：前進倫敦、米蘭，夢想不同
文/吳琬瑜
這一期的封面很時尚，很特別，打破許多讀者對《天下》的想像。光是在臉書票選兩款紅綠封面，都分成了兩大陣營激烈討論與留言。
《天下》為什麼要報導時尚？這個長達三個月的專案，過程中有很多質疑，但我們一直很堅定地往前走。
原因有二，一是時尚業是目前全球表現最好的行業。根據麥肯錫報告，十年來的投資報酬率超越汽車、製藥、零售，更大幅領先一般看好的科技、電信、能源業。
更重要的原因是，這些時尚業的百年品牌，竟是最會運用數位科技的狠角色。當許多行業面...
目錄
封面故事
全體驗時代來臨 揭開倫敦、米蘭時尚學
文/周敏、馬岳琳 研究/辜樹仁、張詠晴 攝影/黃明堂
三大跨界--咖啡館 用體驗留住消費者 精品賣蛋糕 吃得起的奢華 /周敏
三大跨界--博物館 兩大品牌給故鄉的禮物 為米蘭留住當代藝術 /馬岳琳
三大跨界--博物館 留住40年的風華 亞曼尼的靈感穀倉 /周敏
三大跨界--旅館 從珠寶到飯店 義式美學的極致 就在生活 /周敏
三大挑戰--人才培育 中央聖馬丁學院 教出蘋果設計長艾夫的祕訣 時尚教育 不能只談商機 /周敏
三大挑戰--全球佈局 獨家專訪 優衣庫創辦人 柳井正 亞洲品牌的「全球化」難題 /謝明玲
三大挑戰--環保永續 專訪H&M英國市場永續經理 密比 只賺「快」錢 時尚就沒未來 /周敏
圖片故事 重返現場 感受當代脈搏 /周敏、黃明堂
台灣之光 國際伸展台上 時尚新銳「我來自台灣！」
ApuJan創辦人 詹朴 才華野心 穩定爆發 /馬岳琳
Johan Ku創辦人 古又文 時尚，鬥智鬥藝的心理遊戲 /馬岳琳
Shao Yen創辦人 陳劭彥 漂亮得無聊，不如醜得有趣 /馬岳琳
Jamie Wei Huang創辦人 黃薇 女神卡卡也驚艷的視覺語言 /馬岳琳
Athena Chuang創辦人 莊承華 Fendi教我如何「做品牌」 /馬岳琳
時尚部落客．VIA Showroom創辦人 李瑜╳劉上瑄 虛實雙嬌 推播亞洲品牌 /馬岳琳
米蘭Armani亞太區商品採購 郭詩芸 左手挺設計 右手探市場 /馬岳琳
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時事
加拿大總理當選人 杜魯多 領導人的目標 是擴充人民的自由 /吳怡靜
數字說話 30歲為什麼不婚又不生? /陳竫詒
政要家鄉加持、科研人才集聚 李克強故鄉 變紅色供應鏈重鎮 /陳良榕
修正案仍須配套 除了杜絕豪華農舍 農地炒作如何解? /鄧凱元
阿里巴巴收購優酷土豆 中國影音網站整併 強棒康熙卻走了 /羅之盈
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企業
台灣航太三雄 阿帕契到空中巴士 都在台灣造飛機 /呂國禎、鄧凱元
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財經
動盪市場的基金新寵 ETF熱潮你該跟進嗎? /杜易寰
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人物
Sha Design創辦人 姚彥慈 讓失智患者好好吃頓飯 /張翔一
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未來
省時、省力、省空間 未來廚房只需要一張桌子 /彭子珊
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健康
台灣奪亞洲「臨終品質」第一 善終光環背後 如何更上層樓? /林怡廷
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管理
專訪 快經濟策略大師 麥奎斯 標竿企業的瞬時競爭 /顏和正
「台灣併購教父」杜英宗談七大策略 向標竿企業學併購術 /吳韻儀
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政治社會
青年開路─林啟維 小玩具大夢想 台灣桌遊進軍美國 /劉光瑩
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國際兩岸
死傷慘重的油價大戰 中東酋長 真打敗美國牛仔? /吳怡靜
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經濟學人
習近平訪英 受最高規格禮遇 英國不必向中國磕頭
十三五規劃 中國怎麼訂?
領導無方 雅虎等著被併?
全球經濟關鍵數字
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OFF
快意好時光 萬籟俱寂 看見彼此 來到世界的盡頭 /陳茂康、洪家寧
風格與時尚 第三屆「鐘錶與奇蹟」亞洲高級鐘錶展 手腕上 時間的伸展台 /趙曼汝
看什麼玩藝 2015亞洲藝術雙年展─造動 藝術實踐 創造「質變」 /司徒嘉慧、陳竫詒
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專欄
政治要有言行合一的榜樣 /南方朔
企業不賺錢 別只想著要裁員 /洪蘭
TPP談判 史上最大黑箱 /朱雲漢
巧克力與我的相識愛戀 /陳文茜
獨角獸與台灣熊 /鄭志凱
企業併購 小心「七傷拳」 /葉銀華
即時新聞錯了嗎? /黃哲斌
七美是一座藝術生態島 /劉克襄
食安第八課：建立消費價值觀 /徐重仁
編者的話 前進倫敦、米蘭 夢想不同 /吳琬瑜
封面故事
全體驗時代來臨 揭開倫敦、米蘭時尚學
文/周敏、馬岳琳 研究/辜樹仁、張詠晴 攝影/黃明堂
三大跨界--咖啡館 用體驗留住消費者 精品賣蛋糕 吃得起的奢華 /周敏
三大跨界--博物館 兩大品牌給故鄉的禮物 為米蘭留住當代藝術 /馬岳琳
三大跨界--博物館 留住40年的風華 亞曼尼的靈感穀倉 /周敏
三大跨界--旅館 從珠寶到飯店 義式美學的極致 就在生活 /周敏
三大挑戰--人才培育 中央聖馬丁學院 教出蘋果設計長艾夫的祕訣 時尚教育 不能只談商機 /周敏
三大挑戰--全球佈局 獨家專訪 優衣庫創辦人 柳井...
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