本書是作者親身從事全方位管理實務的心得報告，其中的管理思維不是空中樓閣，皆是能實際導入、優化與強化企業的管理手法。根據作者的背景及專長，內容特別著重於讓讀者：1．釐清觀念理念錯亂是管理不善的主要基因，必須重塑正確理念。本書提供正確的產銷策略，可有效提升獲利能力。2．看清真相姑息足以養奸，惡習必須拔除。切實認清賺與虧的真相。垃圾堆裡有黃金並非神話。3．理清數字落實財務資訊的正確性，從導正會計作業出發。本書收集財務案例，整理快速並具直接性的實作解析。4．認清執行改善靠有效的執行，並應對執行成效持續追蹤。善用本書的企業內部十項結構分析，能夠增益經營績效。
作者簡介：
鄭麒傑：中興大學法商學院（台北大學前身）工商管理系畢，在台灣大統百貨集團總管理處任職30年；另外也在中國大陸百貨物流業有6年經驗，在當地籌設過6家零售專門店、百貨、購物中心，在百貨、物流領域擁有豐富實務經驗。早年曾到日本、美國知名流通業見習，經歷百貨公司、購物中心、超市、量販大賣場、綜合商場、流所專門店等實務工作，在海峽兩岸零售業界從事第一線工作，目睹新舊零售業的興衰。
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