帶領部屬的人,為求成功有效的管理,對於管理原則一定要有堅定的信念和明確的方法,唯有確實掌握管理的要領、視才而用、培養部屬的自發性與獨立性、引導部屬積極成長、盡展所長,才能發揮最大的工作效率。作者列舉二十多年來的親身體驗,以實例說明的方式,針對上司該如何辨識部屬心理,如何命令、指導、激勵下屬……等,多種實用的管理法作精簡論述,運用書中精要,必能使你掌握管理部屬的訣竅,營造企業與個人雙贏的局面。
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