企業經營過程中，經營者為有效管理便訂定指標，以作為企業體質提升及挑戰的目標，例如P（生產）、Q（品質）、C（成本）、D（交期）、S（安全）、M（士氣）等，但多數企業目標卻無法如期達成，究其原因不外乎這些指標只根據理論而訂出來，曲高和寡，因此流於高階指標的形式，並無法激發全員的共識。中階及基層人員因不了解而無法實際落實，或是實踐過程中無法確切掌握問題點而加以分析，則往往造成改善半途而廢。因此大家開始思考如何將這些指標目視化，讓企業全員理解，進而管理這些指標，以達到工廠有效管理的目的。本書以漫畫圖表方式說明如何作工廠管理，讓技術人員及從業員都能輕鬆上手。以漫畫方式做說明，針對生產、品質、成本、交期、安全、士氣等部分。
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