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豐田成功經營的真髓

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作者:大野耐一,三戶節雄

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內容簡介

豐田汽車生產現場的一種運作方式,進而成為各製造業仿效的對象,以致於是一種追求合理化、效率化的理論,「豐田生產方式」的本質已經有所變化。它所含蘊的思維已不僅止於單純的「生產方式」而已,時至今日,它已然具備了「經營系統」的實體。  經營,是須要不間斷地追求效率。「人才」、「設備」、「資金」、「資訊」、「時間」等等,追求所有經營資源的總合性效率,為了立足於激烈的市場競爭環境中,而籌劃高深的經營戰略、戰術,並加以雷厲風行。企業越是成功、成長,組織就相對地澎漲、擴大。正如著名的經營學者、經營顧問彼得 杜拉克博士的忠告,要在順利成功的「現在」,養成經常自問「我們該怎麼做?」的習慣。  本書將告訴您如何在現今高度資訊化社會裡,充分活用「豐田生產方式」,輕鬆讓企業擁有高效率組織的「經營系統」。

作者簡介:

三戶節雄  經濟媒體評論家,昭和九年出生於廣島縣。昭和三十四年,慶應義塾大學法學部畢業後,於《週刊??????》雜誌社擔任記者五年,繼而轉任《總裁》雜誌社記者十年,對經濟、政治、社會、文化都有深入的鑽研,發表諸多論述。主要著作有《負責決策的男人──現代經營者論》、《本田的經營管理系統》(以上為??????出版社),《精密陶瓷革命》(PHP研究所)。  大野耐一  明治四十五年二月出生於中國大連。昭和七年,自名古屋高等工業學校機械科畢業後,就職於豐田紡織公司。昭和十八年,轉籍到豐田汽車工業公司。昭和二十四年晉升為機械工廠長,二十九年升任取締役,三十九年再升為常務取締役,四十五年成為專務取締役,五十年就任副社長。退休後擔任豐田紡織與豐田合成公司顧問,住在愛知縣豐田市。主要著作有《豐田生產方式──追求不拘規模的經營》(鑽石出版社),《大野耐一的現場經營》(日本能率協會)。

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