T－Plan是由英國劍橋大學教授所發展出來，用以協助企業快速導入技術藍圖（TRM）的一套手法，目的在促進企業內部技術和商業部門之間的溝通，確保企業所開發出的產品兼顧技術潛力與市場需求。企業可迅速將T－Plan應用在有興趣的商業領域，對技術藍圖的潛在利益進行評估，也可根據公司特定的需求量身打造技術藍圖和流程；另一方面，透過T－Plan，可以協助企業找到組織主要的知識落差，進而大幅降低執行技術藍圖時可能產生的風險與須投入的心力。而來自跨領域（技術和商業部門）人員的參與，則可以結合企業和市場的力量，促進雙方溝通，讓公司的技術、能力及資源能滿足產品和服務所需。企業可以透過本書按圖索驥，由簡入深，逐步掌握技術藍圖的推動要訣，進而在推廣至整個企業，成為企業重要的策略性規劃工具。
作者簡介：
羅伯特．哈爾（RobertPhaal）為劍橋大學科技管理中心資深研究員，具劍橋大學機械工程博士學位，專攻策略技術管理，在協助企業建立策略技術藍圖方面，擁有相當豐富的實務經驗。他同時也是線上目錄管理工具T－Cat作者與《技術管理評估流程》（TechnologyManagementassessmentprocedure）一書的共同作者之一。克萊爾．法勒克（ClareFarrukh）為劍橋大學科技管理中心資深研究員，及劍橋科技管理網路（CambridgeTechnologyManagementNetwork）的主要協調者，具化工專業背景，擅長企業流程改造、策略技術管理，及開發實用管理工具。同時也是《技術管理評估流程》（TechnologyManagementassessmentprocedure）一書的共同作者之一。大衛．帕博特（DavidProbert）為劍橋大學科技管理中心主任，曾任職於MarksandSpencer與Philips，18年的產業歷練，實務經驗非常豐富。著有《製造業自製或外購決策之規劃》（DevelopingamakeorbuystrategyforManufacturingbusiness），也是《技術管理評估流程》（TechnologyManagementassessmentprocedure）和《產業外包決策的自製或外購實務指南》（Make－or－buy－practicalguidetoindustrialsourcingdecisions）的共同作者之一。
譯者簡介：
胡瑋珊國立中興大學經濟學系畢業，曾任英商路透社財經新聞編譯、記者，目前為專業之筆譯、口譯人員。譯作《知識管理》、《與高效能有約》（中國生產力中心出版），曾榮獲89、92年度經濟部金書獎。共有譯作三十餘本，包括財經、企管、科技、勵志等各領域。
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