金融改革與金控合併等議題攸關民生與台灣產業發展，也是近年來台灣最難解的議題之一，台灣的金融服務業究竟出了什麼問題？如何有效提升國際競爭力？歷任財政部次長、證管會董事長、合作金庫董事長陳?，在本書分別從制度、法律、人性等三個面向，深入剖析台灣金融服務業的問題與機會。
三大面向，深入剖析台灣金融
消費者與銀行間的貸款，原本單純的債權債務關係，因緣際會竟演繹成借貸者淪為「卡奴」的社會事件，還因此引起立法部門、行政部門的介入；二次金改公營銀行民營化、金控減半的規劃，卻引發「金融併購」、「圖利財團」的社會疑慮，甚至政治問題。
金融的失敗有可能亡國。台灣的金融服務業究竟出了什麼問題？金融改革與金控合併等議題攸關民生與台灣產業發展，已成為近年來台灣最難解的議題之一，如何有效提升國際競爭力？歷任財政部次長、證管會董事長、合作金庫董事長的陳?，從三個面向：調整視野、金融改革、跟上國際，深入淺出，直指台灣金融問題與機會的核心，教讀者一起改變台灣。
做個睿智的貓頭鷹及有判斷力的法國狼
一匹名為Grisdos的法國狼，領導狼群征戰獵食，某日獲知為深谷激流所隔離的彼岸，一片淨土，物產豐饒，適合久居，但卻不知如何超越天然屏障，遂先後二度請教森林智者貓頭鷹之意見，一次獲告可化為鳥，另一次則獲告可化為魚，即可克服天險，事實上此二建議均非狼群所能達到，Grisdos不得已乃第三度求見貓頭鷹請益，不想貓頭鷹面無表情的表示：「我只負責出主意，至於如何執行，那是你們的事」。
台灣不缺貓頭鷹，怕的是有些貓頭鷹常有不切實際的變鳥變魚之論，徒託空言之口號，不免累死一群法國狼。
台灣更多的是法國狼，驍勇善戰，長於執行，如果能再多一些本身的思考與判斷，則可不必自陷於貓頭鷹的隨興之言。
期望讀者成為睿智的貓頭鷹及有判斷力的法國狼。
本書特色
◎深入剖析台灣金融服務業的問題與機會。
◎有助於提升台灣金融服務業的國際競爭力，健全國際金融人才的養成。
◎以說故事的方式，將金融法規與制度化繁為簡，幫助讀者掌握金融時事，具備國際思維。
作者簡介：
陳沖
歷任財政部法規會執行秘書、保險司長、金融局長、財政部次長、證交所董事長、合作金庫董事長。在合庫擔任董事長期間，短短兩年半，使合庫獲利成長十倍，同時完成民營化、現金增資、逐步國際化等。台大法律研究所畢業，德國法蘭克福大學銀行法、交通法研究所訪問學人，擅長以寓言故事針砭時勢、金融改革和社會現象。
作者序
自序
這篇序原本不是現在模樣，在初稿完成當天，一則外電報導，使我決意改寫序文。
2006年 12月19日，國際市場傳來泰國中央銀行突然宣布嚴厲的外匯管制措施，力阻國際熱錢流入炒作，結果股市一日之間暴跌14.8％，影響所及，亞洲各地股市亦同步重挫，匯市劇烈波動，逼得泰國政府次日即收回成命，對投入證券市場的外資予以解禁，才得挽救行將崩盤的股市。針對此一事件，所有的觀察家、評論家都表示是1997年泰銖劇貶引發「亞洲金融風暴」所遺留的杯弓蛇影效應。
的確，1997年的風暴帶給亞洲各國刻骨銘心之痛，從當年7月至 10月亞洲新興市場的經濟體系一一崩解，媒體報導各國之慘狀，尤其是部分國家打家劫舍的災情，使我第一次感覺金融的失敗有可能亡國。特別是當年正擔任金融局局長職務，在與同仁共同努力穩定國內金融市場之餘，感受特別深刻，也更體認金融體系健全的重要性。 1993年，世界銀行曾出版了一本厚達500頁的名著《東亞奇蹟》（The east Asian miracle），敘述亞洲七國（包括台灣）的經濟成就，尤其台灣並非世銀的會員國，之所以被列入，也是因為經濟發展驚人，世銀亦不得不予正視。結果不到四年，金融危機發生且引起蔓延效應（contagious effect），短短三個月間，當年被讚美的經濟體，除台灣外，紛紛倒地。或許是面子掛不甚住，1997年10月世銀又出版一本小冊，在1993年的書名前加了五個字變成「Are financial sector weaknesses undermining the east Asian miracle？」，將經濟體系的瓦解歸咎於金融體系的缺失，卻也凸顯金融在一個國家的地位，更顯示在全球化趨勢下，國與國相互影響，更沒有國家能置於國際經濟體系之外。
2005年9月起，應邀在《經濟日報》專欄執筆，鑒於金融之深遠影響，專欄開筆之初，原定位於金融問題之討論，其後隨時事之演變漸次擴及全球化、國際視野、關懷社會等議題。於今彙整出版，爰將五十篇專欄概分為三大類：「金融時事」、「國際思維」及「另類觀點」，各篇首另加一段引言，藉抒執筆當時未盡之心懷。
本書書名《法國狼與貓頭鷹》，其實是所收錄文章之一的題目，該文絕對不是全書中最好或最滿意的一篇，但卻最能表達撰寫時之心境。該文的重心是一則法國寓言，描述一匹名為Grisdos的法國狼，領導狼群征戰獵食，某日獲知為深谷激流所隔離的彼岸，一片淨土，物產豐饒，適合久居，但卻不知如何超越天然屏障，遂先後兩度請教森林智者貓頭鷹之意見，一次獲告可化為鳥，另一次則獲告可化為魚，即可克服天險，事實上這兩個建議均非狼群所能達到，Grisdos不得已乃第三度求見貓頭鷹請益，不想貓頭鷹面無表情的表示：「我只負責出主意，至於如何執行，那是你們的事」。
台灣不缺貓頭鷹，怕的是有些貓頭鷹常有不切實際的變鳥變魚之論，徒託空言之口號，不免累死一群法國狼。
台灣更多的是法國狼，驍勇善戰，長於執行，如果能再多一些本身的思考與判斷，則可不必自陷於貓頭鷹的隨興之言。
本書收納的文章，其實兼具貓頭鷹與法國狼的特質，有根亦有據，有分析亦有建議，但更注意意見的可行性，這種說法雖然難免有敝帚自珍之嫌，但希望讀者能感受到文章內所隱藏的熱情及對這個社會的一份關心。不妨仿古人披沙揀金之法，棄其沙而取其金，如此或真能成全愚者千慮終有一得。
自序
這篇序原本不是現在模樣，在初稿完成當天，一則外電報導，使我決意改寫序文。
2006年 12月19日，國際市場傳來泰國中央銀行突然宣布嚴厲的外匯管制措施，力阻國際熱錢流入炒作，結果股市一日之間暴跌14.8％，影響所及，亞洲各地股市亦同步重挫，匯市劇烈波動，逼得泰國政府次日即收回成命，對投入證券市場的外資予以解禁，才得挽救行將崩盤的股市。針對此一事件，所有的觀察家、評論家都表示是1997年泰銖劇貶引發「亞洲金融風暴」所遺留的杯弓蛇影效應。
的確，1997年的風暴帶給亞洲各國刻骨銘心之痛，從當年7月至 10月亞洲新...
目錄
金融時事
1. 從14到7一定要遞減嗎？
2.Champion應如何翻譯？
3. Overbanking，真的Over嗎？
4. 傑克不是英雄
5. 如果葛林斯班的接班人是Alan Blinder
6. 裸猿重裝上陣
7. 洋顧問當年留了一手
8. 金融政策權誰屬？
9. 天使、政府、金融
10. 催生本土信評事業
11. 從11到3的日本
12. Howard Davies的畏友諍言
13. 證管會不敵金石先生
14. 金融版之「大東亞共榮圈」
15. 重彈區域金融中心的舊調
16. 金融服務法不妨以堰為師
17. 戴蒙學說與金融併購
18. ICBC所引發的省思
19. 股東行動主義還是革命主義？
20. 委託書是mandate或mania？
國際思維
21.做好事，又賺錢
22.一件T-Shirt的告白
23.世界不易平
24. EU15 vs. EU10
25.耶穌也瘋狂
26亞利桑那的經驗
27是SOCA，不是SOGO
28足球與地球
29集資購買 不是罪惡
30鹹豬手不是唯一的問題
31有報可看應該很快樂
32小法蘭茲的煩惱
另類觀點
33「獨立」是形容詞還是動詞 ~ Chihuahua or Dobermann?
34請問你是C什麼O？
35咱說的可是同國語言？
36法國狼與貓頭鷹
37新年新願舊道理
38如果張生當選獨立董事
39不妨問問雷恩大兵
40巧合中自有哲理
41「戴錶」其實也是一種「代表」
42新下流社會的轉機
43詠蟬
44求劍不得 鼓瑟不成
45史景遷改變台灣？
46經續會應以螞蟻為師
47EIU真的錯了嗎？
48反應過度 究誰受益？
49Spin doctor就是硬?高手
50LV與日月光
金融時事
1. 從14到7一定要遞減嗎？
2.Champion應如何翻譯？
3. Overbanking，真的Over嗎？
4. 傑克不是英雄
5. 如果葛林斯班的接班人是Alan Blinder
6. 裸猿重裝上陣
7. 洋顧問當年留了一手
8. 金融政策權誰屬？
9. 天使、政府、金融
10. 催生本土信評事業
11. 從11到3的日本
12. Howard Davies的畏友諍言
13. 證管會不敵金石先生
14. 金融版之「大東亞共榮圈」
15. 重彈區域金融中心的舊調
16. 金融服務法不妨以堰為師
17. 戴蒙學說與金融併購
18. ICBC所引發的省思
19. 股東行動主義還是革命主義？
20. 委託書是ma...
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