【本書特色】
本書可幫助讀者達到雙贏領導的境界，因為成功的領導者會培育發展身邊的領導者，這樣不僅減輕領導者重擔，部屬能力也獲得提升，公司的遠大目標亦可達成，做到領導者與部屬的雙贏。
本書有助於讀者了解自己是否具有領導特質，該增強什麼能力才有機會成為領導者，所以無論是領導者或被領導者都應該閱讀此書。
現代人缺乏時間細細咀嚼書中況味，故本書中諸多簡短的名言佳句，不但對書中的內容精華有畫龍點睛之效，亦可當作座右銘耳提面命。
本書同系列尚有《人際關係101》、《培育領導101》、《致勝態度101》等書同時出版，四書的命名已統一基調，內容上亦相輔相成，可一併行銷，以收互為宣傳之效。
不要滿足於自己能夠獨力完成的事！
「沒有任何管理階層會因為他的部屬太強或太有效率而受苦。」
「只有努力尋求「只有努力尋求服務，並且學會服務之道的 人，才能－彼得‧杜拉克
「作為一個未來的領導者，在組織中，你不是資產，就是負債。」
「只有努力尋求服「只有努力尋求務，並且學會服務之道的人，才能－約翰‧麥斯威爾
只有一個人的力量不足以成就大事業。
本書作者麥斯威爾博士，這位《紐約時報》暢銷書作家，同時也是領導力的專家，暢談如何建立以及裝備團隊，達到雙贏領導的境界。成功的領導者會培育發展身邊的領導者，這樣不僅減輕領導者重擔，部屬能力也獲得提升，公司的遠大目標亦可達成，真正做到領導者與部屬的雙贏。
領導者身邊最親近的人決定領導者成功的層次與失敗的程度；決定因素在於領導者發展與裝備身邊人士的能力，以及領導者對其他人為組織帶來的價值是否有鑑識能力。此書有助於領導者成功領導並成為有識人之明的伯樂，而被領導者亦可由書中獲知領導者應具備的特質與能力，加強競爭力，成為主管眼中的千里馬、未來的領導者。
本書提供了珍貴的見解以及實用的工具，你將瞭解：
-團隊力量大
-為什麼裝備他人對領導者的成功影響甚鉅
-有潛力的領導者有哪些特質
-投資他人的十項步驟
-如何放大他人的格局
-為團隊的未來妥善投資
妥善裝備團隊即能擁有優勢，帶領團隊邁向更高境界。
作者簡介：
約翰‧麥斯威爾（John C. Maxwell）
約翰‧麥斯威爾是美國著名的領導力專家，每年都對成千上萬名聽眾發表演說。他也把他的領導力原則傳達給名列《財星》（Fortune）前五百大企業、美國西點軍校、美國大學體育協會（NCAA）、美國職籃聯盟（NBA）、美式足球聯盟（NFL）等運動機構。
麥斯威爾是許多機構的創辦人，其中包括「影響極限顧問公司」（Maximum Impact），他一直致力於幫助人們發揮領導力的潛能。他的著作超過三十本，包括紐約時報暢銷書《領導力21法則》（The 21 Irrefutable Laws of Leadership）、《從內做起：發展自己的領導力》（Developing the Leader Within You）、《成功的領航圖》（Your Road Map for Success）、《轉敗為勝》（Failing Forward）、《企業倫理》（There's No Such Thing as Business Ethics）、《人際關係101》（Relationships 101，智庫文化出版）以及《雙贏領導101》（Equipping 101，亦由智庫文化出版）等。其中《領導力21法則》這本書，已經銷售超過一百萬本。
若想要進一步瞭解約翰‧麥斯威爾，請拜訪以下網站：
www.maximumimpact.com
譯者簡介：
蔡璧如：
美國休士頓大學企管碩士，合著有《第九號基因交響曲》短篇小說集，譯有《人際關係101》、《雙贏領導101》和《成功是不夠的，還需要卓越》等書。現從事貿易業。
章節試閱
簡介：本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的
重要著作。本書將教你如何如何裝備身邊的人們來追求卓越，以幫助你
去發掘他們潛藏的能力。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內
容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。
第一章 為什麼我需要裝備他人？
只有一個人的力量不足以成就大事業。
One is too small a number to achieve greatness.
我們不僅要運用自己的腦袋，我們還應該盡可能地向外求借。
We should not only use all the brains we have, but all that we can borrow.
──威爾遜總統（Woodrow Wilson）
第二章 如何擁有正確的團隊心態？
只要一句恭維，就可以支撐我二個月的生命。
I can live for two months on one good compliment.
──馬克．吐溫（Mark Twain）
聚在一起是開始，持續在一起是進展，而真正在一起工作則是成功。
Coming together is a beginning. Keeping together is progress. Working together is success.
──詹姆士‧杭騰（James E. Hunton）
第三章 我應該裝備誰？
領導者身邊最親近的人將決定領導者成功的層次。
Those closest to the leader will determine the success level of that leader.
我希望我的墓誌銘上刻著：「這裡躺的這個人，有知人善用的智慧，他的員工比他所知更多。」
I wish to have as my epitaph: 'Here lies a man who was wise enough to bring into his service men who knew more than he.
──安得魯‧卡內基（Andrew Carnegie）
第四章 有潛力的領導者看起來怎麼樣？
發展人的方法就像挖金礦一樣。你必須移除好幾噸的塵土，才能得到一小盎司的黃金。但是，你下到礦坑裡並不是要找塵土的，你是要去找黃金的。
Men are developed the same way gold is mined. Several tons of dirt must be moved to get an ounce of gold. But you don't go into the mine looking for dirt. You go in looking for the gold.
──安得魯‧卡內基（Andrew Carnegie）
沒有便宜代價的勝利。
There are no victories at bargain prices.
──艾森豪將軍（General Dwight D. Eisenhower）
第五章 裝備領導者需要付出什麼？
所有好的領導者都有夢想，而所有偉大的領導者和別人分享夢想，讓這些人能夠幫助他美夢成真。
All good leaders have a dream. All great leaders share their dream with others who can help them make it a reality.
永遠不要告訴人們如何做事，告訴他們要做什麼事即可，你會驚訝於他們的慧心巧手。
Never tell people how to do things. Tell them what to do and they will surprise you with their ingenuity.
──巴頓將軍（General George S. Patton）
第六章 領導者如何激勵他人追求卓越？
要衡量一場球賽我打得有多好，就得衡量我讓我的隊員打得有多好。
The most important measure of how good a game I played was how much better I'd made my teammates play.
──比爾‧羅素（Bill Russell）
職籃名人堂波士頓塞爾蒂克隊（Boston Celtics）中鋒
人生中有個基本真理，人們總是會接近得以增加他們價值的人，並且遠離那些貶低他們價值的人。
A basic truth of life is that people will always move toward anyone who increases them and away from others who devalue them.
第七章 我要如何幫助他人實現潛能？
一家經營良好的餐廳就像一支常勝的棒球隊一樣。團隊裡每一個成員都要發揮他們最大的天分，並且分秒必爭，善用每個瞬間即逝的機會來加速服務。
A well-run restaurant is like a winning baseball team. It makes the most of every crew member's talent and takes advantage of every split-second opportunity to speed up service.
──大衛．奧格威（David Ogilvy）
如果每個人都能做自己最合適的工作，每一個人都是贏家。
When each person does the job that's best for him or her, everybody wins.
簡介：本書為紐約時報暢銷作家、領導力權威大師約翰‧麥斯威爾的
重要著作。本書將教你如何如何裝備身邊的人們來追求卓越，以幫助你
去發掘他們潛藏的能力。為了使讀者在百忙之中可以迅速吸收精華內
容，特別擷取書中精萃與經典名句以饗讀者。
第一章 為什麼我需要裝備他人？
只有一個人的力量不足以成就大事業。
One is too small a number to achieve greatness.
我們不僅要運用自己的腦袋，我們還應該盡可能地向外求借。
We should not only use all the brains we have, but all that we can borrow.
──威爾遜總統（Woodrow Wilso...
目錄
第一部 裝備他人邁向成功
第一章 為什麼我需要裝備他人？
第二章 如何擁有正確的團隊心態？
第二部 裝備對的人
第三章 我應該裝備誰？
第四章 有潛力的領導者看起來是什麼樣子？
第五章 裝備領導者需要付出什麼？
第三部 邁向更高的境界
第六章 領導者如何激勵他人追求卓越？
第七章 我要如何幫助他人實現潛能？
第一部 裝備他人邁向成功
第一章 為什麼我需要裝備他人？
第二章 如何擁有正確的團隊心態？
第二部 裝備對的人
第三章 我應該裝備誰？
第四章 有潛力的領導者看起來是什麼樣子？
第五章 裝備領導者需要付出什麼？
第三部 邁向更高的境界
第六章 領導者如何激勵他人追求卓越？
第七章 我要如何幫助他人實現潛能？
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