出井上任前三年，成功將索尼轉虧為盈，索尼每年營業額有一兆日圓的成長。前SONY總裁 出井伸之花了十年，將索尼營收從四兆日圓帶向七兆日圓，也將索尼從類比視聽科技，帶入數位資訊科技新紀元。當時，日本經濟泡沫，企業一片哀鴻遍野，索尼是唯一的倖存者。西方媒體、日本媒體趕著將「最出色CEO」的桂冠戴到出井頭上。《Fortune》雜誌也評出井為亞洲最有氣勢的經營者第二名。
「我喜歡所有和索尼相反的事情，」出井直截了當地說。
別對未來悲觀！
前SONY總裁提案之新時代再生劇本！
台灣前瞻指標人物 推薦您一定要看的未來！～
宏碁集團創辦人、智融集團董事長 施振榮
台灣美學經濟創言人、政治大學科技管理研究所教授 李仁芳
從其他層面來觀察現在的日本，會感覺到異常的無力與絕望。
政治與經濟迷失、自殺者每年超過三萬人、憂鬱症患者急增。
坊間充斥著「日本今後在經濟上將持續衰退」的悲觀言論，
年輕人對未來失去了希望，而年長者之間對於新社會的隱約不安則持續擴散著。
反過來說，日本現在正面臨著一個創造新秩序與新規則的絕佳機會。
索尼前董事長、量子突破創辦人 出井伸之，他是領導日本最有價值品牌邁向二十一世紀的CEO，卻也是最不像日本人的企業家。為了使日本不致被國際視為「不被需要的國家」，出井伸之預言都市的基礎建設才是二十一世紀的日本的重點！
以日本大轉換為目標所應立即著手進行的計劃：
◇在日本各地建造將環境生態納入考量的21世紀模範都市。
◇邀請日本基礎建設企業參與計劃，並向亞洲出口「都市基礎建設」。
◇以京都為起點的絲路做為舞台，舉辦環保車賽車活動。
◇以日本的藝人為中心，向世界行銷娛樂產業。
◇整合民間企業的研究所，共同進行基礎的研究開發。
本書從實現「跨越與統合」的流行音樂天王之死，看連結亞洲與美國的核心國家--日本如何重整既有產業結構並賦予新願景，並將技術能力發揮於亞洲的未來，同時宣告以個人為主角的「用戶型創新（end-user innovation）」時代即將來臨！
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