作者先以德國的印刷業、美國的醫檢測產業、日本的工業機器人產業、義大利的磁磚產業，以及全球服務業的發展，闡釋「競爭策略理論」的實際應用。接著提出八個國家的實例，分析各國產業在國際競爭上成功與失敗的原因，進而歸納出掌握競爭優勢的原則與思考模式。本書立論嚴謹，實例豐富而詳盡，除了協助政策制定採取正確的行動創造並保持「國家競爭優勢」；更能協助企業領導人，選擇最佳的發展基地，運用「國家競爭優勢」，建立「企業競爭優勢」。（CB146）
作者簡介：
波特 著
二十六歲任教於哈佛商學院（HarvardBusinessSchool），為該學院有史以來最年輕的教授。波特專精於競爭策略，自一九八0年起陸續出版了《競爭策略》（CompetitiveStrategy）、《競爭優勢》（CompetitiveAdvantage）、《國家競爭優勢》（The CompetitiveAdvantageofNations）、《競爭論》（Oncompetition）等書（以上各書中文版均由天下文化出版），被譽為當代經營策略大師，他所提出的競爭策略理論更是商學院的必修課程。波特曾於美國雷根總統任內被延攬為白宮「產業競爭力委員會」（CommissiononIndustrialCompetitiveness）委員，同時也是世界各國政府與企業爭相諮詢的知名顧問。
目錄
序 從「動態競爭」中厚植「國家競爭優勢」 連戰
－推介哈佛大學波特教授的重要著作
自序 從國家環境看產業競爭力 波特
導讀 一部真正貫穿理論與政策的巨著 許士軍
第一章 新典範時代
第一篇 理論篇
第二章 邁向優勢國家之路
第三章 鑽石體系的四大要素
第四章 競爭力的啟動
第二篇 產業篇
第五章 個案分析
個案一：德國印刷機
個案二：美國的醫療檢測儀器
個案三：義大利的瓷磚產業
個案四：日本的工業機器人
第六章 服務業的崛起
第三篇 國家篇
第七章 戰後的贏家
美國：戰後居主導地位
瑞士：穩如泰山的國家
瑞典：資源、機會與選擇
德國：百折不撓浴火重生
第八章 七○至八○年代的後起之秀
日本：世界新經濟強權
義大利：異軍突起
韓國：鋒芒初露
第九章 式微的大國
英國：曾經的日不落國
美國：亂流四起
第十章 經濟升級的四個階段
第四篇 應用篇
第十一章 企業策略
第十二章 政府政策
第十三章 國家課題
結語－樂觀其成
附錄I－界定產業聚群的方式
附錄II－各國貿易類型的補充數據
參考文獻
序 從「動態競爭」中厚植「國家競爭優勢」 連戰
－推介哈佛大學波特教授的重要著作
自序 從國家環境看產業競爭力 波特
導讀 一部真正貫穿理論與政策的巨著 許士軍
第一章 新典範時代
第一篇 理論篇
第二章 邁向優勢國家之路
第三章 鑽石體系的四大要素
第四章 競爭力的啟動
第二篇 產業篇
第五章 個案分析
個案一：德國印刷機
個案二：美國的醫療檢測儀器
個案三：義大利的瓷磚產業
個案四：日本的工業機器人
第六章 服務業的崛起
第三...
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